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  • Diagrama de Interacción de Procesos V02

    Cargado por

    Jaime Arturo Balderrama Arredondo
    14 vistas1 página
    Este documento presenta los procesos estratégicos, operativos y de soporte de una organización. Los procesos estratégicos se enfocan en la alta dirección y la calidad, mientras que los operativos incluyen monitoreos de higiene ocupacional, capacitaciones y consultorías. Los procesos de soporte cubren áreas como contabilidad, sistemas, administración y mantenimiento. Juntos, estos procesos buscan satisfacer a clientes y partes interesadas a través de entregables como informes e

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    Diagrama asesorias

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    1. Diagrama de Interacción de Procesos V02

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    de 1

    Procesos

    estratégicos ALTA DIRECCIÓN CALIDAD MEJORA

    Procesos
    Operativos MONITOREOS DE
    Satisfacción
    Solicitud del HIGIENE OCUPACIONAL
    ENTREGABLES: del cliente/
    Cliente/
    INFORMES, Partes
    Partes CAPACITACIONES EN
    COMERCIAL PRESENTACIONES, Interesadas/
    Interesadas/ CSSOMA Y SG
    MANUALES Y Partes
    Partes
    REGISTROS pertinentes
    pertinentes CONSULTORIAS EN
    CSSOMA Y SG

    Procesos
    de soporte

    ADMINISTRACIÓN:
    CONTABILIDAD SISTEMAS MANTENIMIENTO
    RR.HH., LOGÍSTICA,
    COMPRAS
    Leyenda
    Procesos
    tercerizados

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