1.1.

Diagramas de flujo

Se utilizan para establecer relaciones de causalidad lineal entre la acción propuesta y el

ambiente afectado (Conesa, 1993). También se utilizan para analizar impactos indirectos.
Tienen las ventajas de ser fáciles de construir y de proponer la relación de causalidad; sin
embargo, no facilitan la cuantificación de impactos y se limitan a mostrar las relaciones
causa- efecto (su utilización se hace compleja al incrementarse las acciones e impactos
ambientales involucrados). Estos diagramas deben ser complementarios de las metodologías
matriciales u otras más cuantitativas.

Los diagramas de flujo tienen las ventajas de ser relativamente fáciles de construir y de
proponer una relación de causalidad que puede ser útil. Sin embargo, no facilitan la
cuantificación de impactos y se limitan a mostrar relaciones causa-efecto de carácter lineal.
Como metodologías de evaluación de impacto ambiental, los diagramas de flujo son
estrictamente complementarios con las matrices y otras alternativas utilizadas

Figura N° 01 : Diagrama de flujo para identificación de impactos en un proyecto de

Desarrollo Urbano.

Fuente: CONAMA, 1994, modificado.

 Figura N°02: Diagrama de flujo de evaluación de impacto ambiental.

Fuente: Basado en PNUMA, 2002

EL FLUJOGRAMA QUE SE MUESTRA A CONTINUACIÓN, REPRESENTA LOS
ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA BUENA PRÁCTICA DE EIA:

Identificar y Definir el Proyecto o Actividad: A pesar de que este paso pueda parecer
relativamente simple, definir un “proyecto” para los propósitos de una EIA puede llegar a ser
complejo y hasta controversial si un proyecto minero es grande, tiene varias fases o,
involucra varios sitios.

“Screening”: El proceso de screening o prevaloración determina si un proyecto en particular

justifica la preparación de un estudio de EIA.

“Scoping”: El scoping o fase de consoltas es una etapa en la que usualmente se involucra al

público y otras partes interesadas y que identifica los problemas ambientales clave que
deberían ser abordados en una EIA.

Preparación de los Términos de Referencia: Los términos de referencia sirven como una
hoja de ruta para la preparación de una EIA e idealmente debería abarcar los problemas y los
impactos que han sido identificados durante el proceso de scoping