Edutin Academy

Conceptos básicos de la gestión del talento

humano

Imagen No. 1.1. Recuperado de https://gorzowianin.com/wiadomosc/11044-tpv-inwestuje-w-gorzowie.html

La clase anterior estuvo destinada a estudiar la importancia del talento humano en las
organizaciones y esencialmente como es percibido hoy el recurso humano.

En esta clase presentaremos los conceptos básicos de la gestión del talento humano, una
clase esencial para que usted pueda avanzar en los contenidos del curso de Recursos
Humanos (RRHH) con una mayor comprensión de cada uno de sus procesos. ¡Avancemos!

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy
 Edutin Academy

La gestión del talento humano: el mayor desafío de las organizaciones

Sin duda, gestionar el capital humano en una organización es uno de los mayores desafíos,
un gran avance ha sido concebir al empleado como lo que es, una persona con sus propias
creencias y valores, única y capaz de tomar decisiones. Las nuevas generaciones se
resisten cada vez a un trato autoritario, donde se les descalifique y no se les tenga en
cuenta, se resisten también a permanecer no tanto en una misma organización, pero sí en
una misma posición.

Lo atractivo de todo esto, es que esta evolución de la mirada al empleado, hace que no
solo el empleado se desarrolle y crezca, sino que simultáneamente las organizaciones
experimentan desarrollo y son impactadas positivamente por las acciones de un capital
humano motivado y comprometido.

A continuación, estudiaremos “Los conceptos básicos de la gestión del talento

humano”, lo que le permitirá comprender con mayor facilidad los contenidos del curso.

Conceptos básicos de la gestión del talento humano

La metodología que manejaremos para entregar este conocimiento, será ir de lo general a

lo particular, así que empezaremos definiendo que es la gestión del talento humano, hasta
llegar a los conceptos más básicos.

a) Definición de la gestión del talento humano

Empecemos por definir qué es “El talento humano”; esencialmente se refiere al capital
humano o fuerza humana en una organización, cuyas acciones impactan positiva o
negativamente la productividad y el alcance de las metas corporativas.

Por su parte la “Gestión del talento humano” se define como a todas aquellas acciones
encaminadas a atraer, retener, dirigir, fortalecer y desarrollar el talento humano con el fin
de lograr los resultados, las metas y los objetivos organizacionales.

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy
 Edutin Academy

La gestión del talento humano es “contingente y situacional, pues depende de aspectos

como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las
características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada,
los procesos internos y otra infinidad de variables importantes” (Chiavenato, 2002, p.6)

De acuerdo con lo anterior la gestión del talento humano está determinada por “aspectos
intrínsecos de cada organización”, por lo cual la gestión es única y debe ser ajustada a
las necesidades particulares de la organización.

b) Definición del proceso de administración de relaciones laborales

Imagen 1.2. Recuperado de https://www.observatoriorh.com/gestion/una-retribucion-salarial-acertada-clave-la-

movilidad-internacional.html

Si bien en sus comienzos, la gestión del talento humano fue concebida únicamente como
una administración del talento humano, la gestión de área de RRHH si contempla una labor
administrativa vital y es la que está orientada a administrar los salarios, las
compensaciones, las prestaciones sociales; así como todas las novedades (incapacidades,
vacaciones, licencias no remuneradas etcétera), la seguridad social y la contratación.

Básicamente la administración de relaciones laborales, se encarga de planear, ejecutar e

implementar todos los procesos de nómina, seguridad social y contratación.

La correcta ejecución de estos procesos es vital y estratégica, dado que constituyen para
el empleado un factor motivacional importante y en consecuencia es un proceso que
garantiza en gran medida la consecución de las metas organizacionales.

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy
 Edutin Academy

c) Procesos del área de RRHH

La gestión del talento humano, implica la ejecución de diferentes actividades

especializadas, que han sido agrupadas en procesos específicos, como: El reclutamiento y
selección de personal, la capacitación y desarrollo de personas en las organizaciones, la
evaluación de desempeño, la seguridad y salud en el trabajo, el bienestar laboral y la
responsabilidad social empresarial entre otros.

En esta unidad tenemos una clase diseñada específicamente para estudiar cada uno de
estos procesos, que además usted tendrá la oportunidad de conocer a profundidad, dado
que cada una de las unidades de este curso corresponde a un proceso del área de RRHH

d) Aspectos legales del área de RRHH

Los procesos administrativos del área de RRHH están enmarcados en leyes y decretos
estipulados por las dependencias gubernamentales encargadas de regular el trabajo en
cada país. También es importante anotar que estas leyes deben estar alineadas con todas
las regulaciones establecidas por la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T).

e) Empleado, empleador y organización

Cerramos la clase haciendo referencia a los conceptos más sencillos de la gestión del
talento humano:

“El empleado” Hoy concebido como el capital humano, indispensable para el desarrollo y
progreso de las organizaciones, es el socio estratégico de la organización que gestiona
todas las actividades necesarias para obtener los resultados esperados.

“El empleador” Se refiere básicamente a la persona o organización que da empleo y

representa los intereses organizacionales, especifica las metas y objetivos corporativos y
define su propia misión y objeto social.

“Organización” Entes constituidos por los empleados, los empleadores y todos los
recursos tangibles e intangibles. Son sistemas con vida propia, con características
intrínsecas, es decir particulares y únicas de cada sistema, que trabajan en la consecución
de los objetivos y resultados comunes.

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy
 Edutin Academy

Hemos llegado así al final de nuestra clase, estamos seguros de que ha sido un gran aporte
para la comprensión del curso.

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy
 Edutin Academy

Bibliografía

CHIAVENATO, I. (2002) Gestión del talento humano. Bogotá D.C. – Colombia. Mc Graw
Hill Interamericana S.A. (p. 6)

MODELO CURRICULUM.NET. ¿Qué es la gestión del talento humano? [En línea]

[Consultado 13 de junio de 2020] Recuperado de
https://www.modelocurriculum.net/que-es-la-gestion-del-talento-humano.html

Este documento hace parte del curso de Recursos Humanos RRHH, disponible bajo licencia Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy