UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERÍA CIVIL

Curso: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

Docente: Eco. Ramiro José García Ñique

1. LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
Grafico 01
Todos los grandes logros de la humanidad, desde la
construcción de las grandes pirámides hasta el
descubrimiento de una enfermedad como la cura para la
poliomielitis, comenzaron con un proyecto.

Desde hace mucho, el enfoque de proyectos ha sido el estilo de

hacer negocios en la industria de la construcción, en las grandes
empresas de consultoría. Ahora se ha extendido a todas las áreas
Grafico 02 de trabajo y todas las disciplinas.

Los proyectos no se limita al sector privado.

También es un vehículo para hacer buenas obras y resolver problemas
sociales.
2. El origen de un proyecto
• La idea como principio es tener muchas posibilidades de empezar
cometiendo errores, por un lado porque en un negocio la idea no es lo
más importante .
• El origen de un proyecto emprendedor está en la propia persona que
toma la decisión de lanzarse a él.
• Cualquier proyecto ha de ser la motivación y la iniciativa del
emprendedor.
• la iniciativa, hay muchos emprendedores en potencia que nunca llegan a
tomar la decisión de lanzarse. El complemento a la motivación es la
iniciativa para hacerlo, una vez que asumimos lo que supone emprender
debemos aceptar el reto y tomar la decisión de ir adelante con ello.
2.1. ¿Qué es un proyecto?
¿Qué tienen en común los siguientes encabezados?
• Un nuevo sistema de transporte, alimentador al sistema principal.
• La construcción de un sistema de comunicación digital para el nivel
universitario.
• Sistema de seguridad y vigilancia, para viviendas privadas.
Qué se aprecia:
- Una necesidad?
- Un problema?
- Son ideas?
¿Qué es un Proyecto?
Por consiguiente, desde el punto de vista de Proyectos se define
como :
Decisión, esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el
tiempo, en presupuesto, recursos y las especificaciones de
desempeño que se diseña para plasmar la necesidad de las
personas. Más allá de esta similitud fundamental, las
características de un proyecto ayudan a diferenciarlo de otras
tareas de la organización.
2.2. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
• Un objetivo establecido: los proyectos cuentan con un fin definido,
distinto a los deberes y responsabilidades de sus actividades.
• Un ciclo de vida definido: con un principio y un fin.
• Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se
involucren: Da origen a que los profesionales tengan competencias
multidisciplinarias.
• Es común hacer algo que nunca se ha realizado: Como es obvio,
cuando se trata de lograr algo que no se ha hecho nunca antes.
• Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño:
Se evalúan de acuerdo con el logro, el dinero y el tiempo que se les
dedicó.
2.4. ¿Programa y Proyecto?
A menudo, los términos programa y proyecto se utilizan de
manera intercambiable en la práctica, lo cual suele propiciar
confusiones. Ambos son similares porque se dirigen hacia la
consecución de metas y necesitan planes y recursos para
lograrlas. Asimismo ambos utilizan herramientas, métodos y
políticas.
Las diferencias residen en el alcance y el tiempo que abarca
cada uno. Un programa es una serie de proyectos múltiples,
coordinados y relacionados; se prolonga a lo largo del tiempo y
busca alcanzar una meta. Un programa es un grupo de
proyectos de mayor nivel que se dirige a una meta común.
2.5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
• Etapa de definición: se definen las especificaciones del proyecto; se establecen sus
objetivos; se integran equipos; se asignan las principales responsabilidades.
• Etapa de planeación: aumenta el nivel de esfuerzo y se desarrollan planes para
determinar qué implicará el proyecto, cuándo se programará, a quién beneficiará,
qué nivel de calidad debe mantenerse y cuál será el presupuesto.
• Etapa de ejecución: una gran parte del trabajo del proyecto se realiza tanto en el
aspecto físico como en el mental. Se elabora el producto físico (un puente, un
informe, un programa de software). Se utilizan las mediciones de tiempo, costo y
especificación como medios de control del proyecto. ¿El proyecto está dentro de lo
programado, dentro de lo presupuestado y cumple con las especificaciones? ¿Cuáles
son los pronósticos para cada una de estas medidas? ¿Qué revisiones/cambios se
necesitan?
• Etapa de entrega: comprende dos actividades: entregar el producto del proyecto al
cliente y volver a desplegar los recursos del proyecto. Lo primero puede comprender
la capacitación del cliente y la transferencia de documentos. Lo segundo implica, por
lo general, la liberación del equipo/materiales del proyecto hacia otros proyectos y
encontrar nuevas asignaciones para los integrantes del equipo.
 GRÁFICA: Ciclo de vida del Proyecto

En la práctica, algunos grupos de proyecto utilizan el ciclo de vida del proyecto para representar la calendarización
de las tareas más importantes en la vida del proyecto.
3. Fases del ciclo del Proyecto
Las etapas del proyecto de inversión implican la
identificación de una idea, un estudio de mercado,
la decisión de invertir, la administración de la inversión y
la evaluación de los resultados.
Las mismas que podemos detallarlas en las siguientes
fases señalas en el siguiente gráfico.
3.1. Clasificación de los Proyecto
a) Proyecto de inversión privado.
Se realiza por un empresario (u organización), con el fin de
satisfacer sus fines particulares. Los beneficios que espera
recibir, son el efecto de las ventas de los productos, bienes o
Los proyectos de servicios que genera el proyecto.
inversión se
clasifican en: b) Proyecto de inversión Pública o Social.
Este tipo de proyecto busca cumplir con los objetivos sociales
mediante metas del gobierno o alternativas que se aplican a
través de un programa de apoyo. El proyecto evoluciona, de
acuerdo al término de las metas, tomando en cuenta criterios o
alcances de la población.
3.2. Fases del ciclo del Proyecto
4. Contenido de un perfil
Los estudios mas importantes que se desarrollan en un proyectos
del cual depende su éxito en la parte de implementación y puesta
en marcha, es el la etapa de elaboración.
a. Estudio de mercado
b. Estudios técnicos
c. Estudios de organización
d. Estudios financieros
a. Estudio de mercados
ESTUDIO DE
Es un proceso sistemático de MERCADOS

recolección y análisis de datos e

información acerca del producto, OBJETIVO ESTRUCTURA

clientes, consumidores y
competidores que permiten a una Producto (Bien servicios)

organización retroalimentarse de Demanda del Producto (Bien

servicios)
información con la finalidad de
tomas decisiones futuras. Oferta del Producto (Bien
servicios)
Ítems que se
deben
Precios del Producto (Bien
considerar
servicios)

Mercado Potencial (Bien

servicios)

Canales de comercialización
b. Estudios Técnicos
estudio técnico: se dedica a determinar el modo y los
recursos con los que se llevará a cabo la producción, pasando por
el espacio físico que se destinará a dicho fin, las mejores opciones
para conseguir la materia prima, las maquinarias, los métodos de
trabajo y el perfil ideal de los empleados a quienes se asignará
esta etapa;
c. Estudios de organización
Como su nombre lo indica, se trata de buscar la mejor manera de
dar comienzo a la empresa, de encontrar los medios adecuados
para llevar a la realidad todas las ideas que se han evaluado y
aceptado hasta el momento.
d. Estudios Financieros
no hay que olvidar el presupuesto, dado que para llegar a una
decisión con respecto a cada uno de los puntos recién expuestos es
necesario evaluar el inevitable impacto económico. Y es éste el
estudio que se encarga de analizar detenidamente la viabilidad del
proyecto y decide si se puede continuar o si conviene rediseñar la
estrategia para evitar pérdidas considerables;
5. PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
5. MARCO NORMATIVO
DECRETO LEGISLATIVO N° 1435 ; Publicado el 16 Septiembre 2018
Decreto Legislativo que establece la implementación y funcionamiento del Fondo
Invierte para el Desarrollo Territorial FIDT, publicado en el Diario Oficial El Peruano, el 16
de setiembre de 2018.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1432; Publicado el 16 Septiembre 2018
Decreto legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que
crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga
la Ley Nº 27293, ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
DECRETO LEGISLATIVO N° 1252 Publicado el 01 Diciembre 2016
Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública,
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 01 de diciembre de 2016. Modificado por la
Primera Disposición Complementaria Modificatoria del Decreto Legislativo N° 1341,
Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado
publicado en el Diario Oficial El Peruano, el 07 de enero de 2017; y la Ley N° 30680, Ley
que aprueba medidas para dinamizar la ejecución del Gasto Público y establece otras
disposiciones, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 14 de noviembre de 2017.
5.1. MARCO NORMATIVO
DIRECTIVA Nº 001-2019-EF/63.01 Publicado el 22 Enero 2019
Directiva General del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la Resolución
Directoral Nº 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 23 de enero de 2019.
5.2. Proyecto de inversión pública
Corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o
parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la formación de
capital físico, humano, institucional, intelectual y/o natural, que tenga
como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes y/o servicios. Asimismo, se debe tener en cuenta
lo siguiente:
a.Su ejecución puede realizarse en más de un año fiscal, conforme lo
establezca su cronograma de ejecución tentativo previsto en la
formulación y evaluación.
b.No son proyectos de inversión las IOARR así como las intervenciones
que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
5.3. Donde se interviene con proyectos de inv. pública

Servicios: se refiere a los servicios que el Estado tiene la

responsabilidad de brindar o de garantizar su prestación, incluyendo
a los servicios públicos.
Unidad productora: es el conjunto de recursos o factores
productivos (infraestructura, equipos, personal, organización,
capacidades de gestión, entre otros) que, articulados entre sí, tienen
la capacidad de proveer bienes o servicios a la población objetivo.
Constituye el producto generado o modificado por un proyecto de
inversión.
3.4. La Fase de Programación Multianual de Inversiones es una fase
transversal del Ciclo de Inversión

Programación Multianual de Inversiones

Formulación y Evaluación Ejecución Funcionamiento

ELABORACIÓN PMI Viables/

Aprobadas

INVERSIONES
NO PREVISTAS Para iniciar la fase de Ejecución, las
PMI inversiones deben estar registradas en
Registro de el Banco de Inversiones, contar con la
inversiones declaración de viabilidad o aprobación,
viables/aprobadas, según corresponda, y estar registradas
PMI en el PMI correspondiente.
con ET y en
ejecución. Incluye Registro de
inversiones en inversiones
formulación o a viables/
nivel de idea aprobadas

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MUCHAS GRACIAS