CARACTERÍSTICAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO

Al mencionar la palabra “líder” mucha gente piensa inmediatamente en una autoridad,

en alguien que pueda manejar, dirigir, regir y gobernar. Muchos piensan que un líder es
una persona que tiene poder sobre otras personas sin que nadie cuestione sus
acciones.

I. Características:

A. Vida Privada Dinámica. (Habacuc 2:1,2)

1. Habacuc 2:1,2 menciona su “Torre” o “Guarda” donde escapo de la turbulencia que

lo rodeaba, para estar asolas con Dios.

2. Es imprescindible ser antes de hacer. Es en privado donde se forma el ministro, es el

estar a solas con Dios y con su palabra.

3. Parte de la vida privada dinámica tiene que ver con nuestra vida familia. Yo creo que
una de las declaraciones más estimulantes que puede recibir un líder, es aquella que
puede decir su esposa o hijos: “¡Este hombre! es verdaderamente un hombre de Dios”

B. Disposición a ser enseñado. (2 Pedro 3:18)

1. Podríamos definir esta característica como “actitud de discípulo” o “disposición de

ser moldeado. Esta característica sirve para el crecimiento y el desarrollo del Líder.

2. Los hombre y mujeres realmente usados de Dios en el presente siglo son los que,
aun siendo maestros, nunca dejan de ser discípulos.

C. Empuje Interno.

1. Se trata de la capacidad de resistir, de seguir adelante a pesar de obstáculos y

cansancio, de no rendirse hasta llegar a la meta.

2. El apóstol Pablo demostró esta característica durante todo su ministerio. “Hechos

20:24 Pero de ninguna cosa hago caso, ni estimo preciosa mi vida para mí mismo, con
tal que acabe mi carrera con gozo, y el ministerio que recibí del Señor Jesús.

3. El apóstol vio su ministerio como una carrera. La corrió con gran tenacidad.
II. Estilos de Liderazgo.

El estilo tiene que ver con la actitud o mentalidad del dirigente, y toda su labor
administrativa queda afectada por el estilo al que suscribe.

A. Estilo Autoritario.

1. Representa la máxima autoridad.

2. Es Jefe, cacique, dictador, manipulador y muchas veces cruel.

3. Crea un clima de temor, es el número UNO

B. Estilo Benévolo

1. Tiende ser como un padre, trata a los subordinados como a hijos.

2. Tiene dos caras, la una ofrece un afecto medido, la otra sigue siendo la del jefe
supremo.

C. Estilo Consultivo.

1. El dirigente que opera en este estilo consulta la opinión de los subordinados, pero la
decisión final se queda con él.

2. En cierto sentido es un cacique disfrazado.

D. Estilo Participante.

1. Hace un consenso y es respetuoso.

2. El grupo participa, hay confianza mutua.

3. Trata a la gente como personas, no como objetos.

4. Existe un espíritu de equipo. El administrador opera con confianza y se siente seguro

de su posición.