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En los últimos años las tendencias han tenido un cambio progresivo y radical en la
actualidad afectando a las organizaciones, microempresas, pequeños negocios,
proyectos, ideas de emprendimiento; implementando así nuevos procesos en todos los
aspectos de una organización, desde su área de gerencia, operaciones y recursos
humanos. Por eso es importante que las empresas esten a la vanguardia de los cambios
que se esta dando en la actualidad, ya que se va a mejorar la idea de negocio mediante
diferentes metodologías o modelos agiles de negocio que incluyen la innovación,
productividad, eficacia, automatización y flexibilidad, con el único objetivo de ser una
organización competente frente a sus competidores directos; Ofreciendo sus productos
o servicios con un valor agregado
De acuerdo al estado actual muchas empresas en este año 2O21 han implantado
diferentes metodologías agiles, obligando a las empresas a reinventarse debido a la
pandemia del 2O2O, situación que ha acelerado el crecimiento masivo de nuevas formas
de servicios y productos que van de la mano con la innovación tecnológica digital.
Muchas organizaciones han optado por implementar metodologías que les ayude a
cumplir sus metas y llegar así a sus objetivos trazados, ayudando a las organizaciones a
gestionar y a desarrollar con éxito su negocio. Estas metodologías que ayudan a la
innovación del negocio son las metodologías agiles, como el modelo Bussiness Model
Innovation que es un modelo de negocio que se enfoca en entregar valor a sus clientes
ya sea mediante el desarrollo de un nuevo producto o nuevos canales de distribución.
La metodología KANBAN, es un modelo que se encarga de controlar, evaluar y medir las
tareas asignadas, ayudando al equipo de trabajo a saber con exactitud cuál es el
desarrollo de las tareas. La metodología SCRUM, es un conjunto de procesos que sirven
para asignar los roles correctos al equipo de trabajo que va a desarrollar un producto o
un servicio. La metodología BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS se encarga de
conocer de cómo está constituida la organización investigando a sus clientes, la oferta,
su infraestructura y viabilidad financiera. Por lo tanto, este modelo nos ayuda a conocer
el nicho de mercado de la organización, el valor de su producto o servicios, los recursos
que tiene para hacer funcionar a la empresa, los canales de distribución que va a usar
para vender sus productos o servicios, nos permiten conocer su fuente de ingresos, las
actividades que realiza la empresa y el costo para hacer funcionar el modelo de negocio.
La metodología PIPELINE es modelo que ayuda a monitorear el proceso de las ventas
del producto, con el único objetivo de saber si se esta cumpliendo las metas de ventas.
https://blogs.ucontinental.edu.pe/metodologias-agiles-que-todo-emprendedor-debe-
conocer/temas/emprendimiento/
http://www.rrhhdigital.com/secciones/talento/146295/No-implantar-metodologia-
Agile-en-empresas-ya-es-una-de-las-principales-razones-de-la-fuga-de-talento-este-
2021?target=_self
https://gotodigital.es/metodologias-agiles-el-secreto-de-las-startups/
https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/
https://www.ifedes.com/que-son-las-metodologias-agiles-para-la-gestion-de-
proyectos/
https://www.ifedes.com/como-la-metodologia-venture-client-ayuda-a-ganar-agilidad-
empresarial/