Facultad de Ingeniería Civil Organización de Empresas Constructoras

1.- LLUVIA DE IDEAS

ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE EMPRESAS EN EL AMBITO
CONSTRUCCIÓN

1. TECNOLOGÍA TRENCHLESS:
Descripción de la Empresa
La Tecnología Trenchless, que en castellano significa “sin zanja”, abarca
las técnicas, procesos, procedimientos, incluyendo los equipos, máquinas y
materiales utilizados.
 La finalidad es minimizar y eliminar la necesidad de excavación
superficial, reduce el daño ambiental, y disminuye los costos asociados a
trabajos de movimiento de tierras.
 Tiene múltiples formas de aplicar esta tecnología. Aplicable
principalmente a obras de gas, agua, alcantarillado, energía y
Comunicaciones.
1. Reduce trabajo en movimiento de tierras.
2. Más seguro para el público
3. Plazo de entrega menor.

DESCRIPCIÓN PUNTOS A PUNTOS EN

FAVOR CONTRA
Ubicación 5 ---
Capital --- 7
Competencia 4 ---
Fortalezas 7 ---
Debilidades --- 3
Sub Total 16 10
Total 6

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2. CONSTRUCTORA DE EDIFICIOS SOSTENIBLES:

La propuesta basada principalmente en la
construcción de edificios sostenibles que
abarcan un concepto mediambiental en el
diseño, construcción y operación los cuales
son responsables con el medio ambiente.
 Se pretende construir edificios con
un valor agregado en cuanto a la
gerencia en procesos
medioambientales certificados.
Comúnmente llamados edificios
verdes que permiten y conceden
procesos de ahorro en agua y
energía eléctrica.

DESCRIPCIÓN PUNTOS A PUNTOS EN

FAVOR CONTRA
Ubicación 6 ---
Capital --- 5
Competencia 8 ---
Fortalezas 5 ---
Debilidades --- 3
Sub Total 19 8
Total 11

3. CONTROL DE CALIDAD DE BRIQUETAS:

Idea que surgió de los problemas presentes en las briquetas hechas en obra
problemas como muestreo, moldeo,
curado, transporte que modifican en
un porcentaje considerable su
resistencia.

 Se tendrá tecnología de última

en todo el proceso.
 Se informará al solicitante al
tiempo en que sus resultados
se obtengan.

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DESCRIPCIÓN PUNTOS A PUNTOS EN

FAVOR CONTRA
Ubicación 7
Capital 9
Competencia 8
Fortalezas 4
Debilidades 2
Sub Total 19 11
Total 8

PROPUESTA GANADORA:
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS SOSTENIBLES:

La tendencia edificatoria se ha propuesto sustituir el petróleo, el gas, el carbón y la

nuclear por las energías renovables y no es de extrañar que términos como
bioconstrucción se empiecen a acuñar para definir aquellas edificaciones en las que
se aplican técnicas que comprometen un menor uso de materiales contaminantes, así
como una reducción del consumo energético y de agua.

2.- EMPRESAS COMPETIDORAS

1.- LOS FAROS:

PUNTOS A FAVOR:
- Cuenta con 3 divisiones que controlan de mejor manera todo el grupo “Los
Faros”
- Grupo que cuenta con experiencia y años que certifican ellos.
- Cuenta con una concretera que permite que en sus obras no se escatime de
este vital elemento y no exista retrasos.
-

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PUNTOS EN CONTRA:
- Problemas en cuanto a la calidad del concreto que distribuyen, problema que se
cuestionó últimamente.
- Tardío en cuanto al concreto que transportan a otras obras.
- Operaciones sólo en la región.
- Desfase de los tiempos de entrega en cuanto a las construcciones hechas.

2.-CORPORACIÓN KAYSER S.A.C.:

PUNTOS A FAVOR:
- Experiencia y Renombre a nivel nacional.
- Empresa que opera también en otros lugares del país.
- Alquiler de maquinarias, que es un adicional de la empresa.
PUNTOS EN CONTRA:
- Proyectos y obras muy costosos en comparación con otras empresas
constructoras.

3.- GRUPO ALFARD S.A.C.

PUNTOS A FAVOR:
- Cuenta con una constructora e inmobiliaria que
permiten un mejor control.
PUNTOS EN CONTRA
- No es muy conocido.
- Sólo opera localmente.

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3.-DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA “WASI

GREEN”
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS SOSTENIBLES:

Según la Cámara de Comercio de Lima, desde

el año 2006 el sector construcción es uno de
los que más crece en el país y basándonos
también en la tendencia ambientalista, ¿por
qué no pensar en construcción sostenible en
este sector que está en auge?
La construcción sostenible abarca criterios
que van desde la elección de los materiales y
los procesos constructivos, hasta el entorno
urbano y su desarrollo. Este tipo de
edificaciones busca la adecuada gestión de los
recursos naturales, tales como el agua, y el
ahorro de energía. Hablar de edificaciones
sostenibles es hablar del menor impacto
negativo para el medio ambiente y el bienestar
de las personas que habitan en dicha
edificación. Es así que surge en medio de todo
esto WASI GREEN.

Es una empresa que se basa tanto en los productos como en los servicios de
alto valor agregado que ofrecemos. Desarrollando soluciones a medida, capacitación a
instaladores, asistencia técnica en obra. Conformada por un equipo interdisciplinario
de profesionales (arquitectos, ingenieros, y demás)
Y obteniendo como producto final diseños Eco- Eficientes.

VENTAJAS DE LOS EDIFICIOS VERDES:

 Menores costos de funcionamiento y mantenimiento (ahorro en energía y agua)
 Mayor valoración en la construcción debido a una mayor ganancia, gracias a los
ahorros.
 Aumento de la renta y de ocupación.
 Productividad y beneficios para la salud de los ocupantes de la oficina.
 Mercado de gestión de riesgos (económicos, financieros)
 Incremento de la reputación de las empresas públicas y privadas.
 Acceso al capital de la parte responsable de invertir fondos.
La construcción sostenible es una oportunidad de corto plazo que implica una serie de
criterios y compromisos de largo plazo que han sido pensados y fundamentados en el

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diseño, en la manera que van a utilizar los recursos naturales y que influyen en una
adecuada elección de materiales, en los procesos constructivos como también al
entorno urbano y al desarrollo del mismo.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE NUESTRA EMPRESA:

 Profesionalidad y eficacia
Disponemos de un equipo humano, conformado por distintos técnicos altamente
calificados (arquitectos, ingenieros) Entre todos ellos, están especializados en
las distintas patologías de la construcción, de esta forma podemos aportar las
soluciones acordes en cada caso.
 Dinamismo y resolución
Nuestro sistema de trabajo, apoyado en un trato directo y fluido con el
cliente, nos permite aportar soluciones y presupuestos en un corto plazo.
 Información y transparencia
Nuestro cliente tiene la opción de conocer prácticamente en tiempo real, la
situación de su obra. Simplemente accediendo con su clave a través de nuestra
página web.
 Innovación
Continuamente estamos buscando, tanto innovaciones en sistemas de ahorro
energético, como en implantación de energías renovables. De este modo,
podemos ofrecer soluciones a nuestros clientes, que repercutirán
positivamente en su economía.
 Calidad y seguridad
Todos y cada uno de los materiales empleados por nuestra empresa, cumplen
con los máximos estándares de calidad. Buscamos siempre trabajar con los
materiales más apropiados en cada caso, solo así se consiguen resultados
sobresalientes.

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5.- SIMULACIÓN DE CRÉDITO:

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6.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:

PRESIDENCIA

Gerencia Gerencia Gerencia Tecnica

Administrativa y Gerencia Jurídica Gerencia Construcciones
Comercial de Proyectos
Financiera

Director Director Macro Coordinador de

Director Trámites Proyectos Proyectos
Contabilidad

Director Gestion
Director Publicidad Dirección Obra I
Urbana
Administrativo

Director de
Proyectos
Dirección Obra II

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7.- ANÁLISIS FODA “WASI GREEN”

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBJETIVOS ESTRATÉGICAS

 Se cuenta con  Exigencia de  No se cuenta  Empresas  Lograr grandes  Buscar
personal calidad y nuevas con sucursales Competid proyectos que Oportunidade
destinado a cada tecnologías en otros oras. permitan s de
función. acorde con los lugares.  Trabas demostrar nuestro Crecimiento
 Capacitación en nuevos tiempos.  Empresa burocráti compromiso. en Proyectos
forma constante  Normas cada vez nueva. cas.  Llegar a ser una de Mediana y
hacia sus más severas.  Presencia empresa que Gran
trabajadores.  Posibilidad de de llegue a más Envergadura.
 Posee materiales acceder a mafias. lugares.  Utilizar
contemporáneos créditos.  Lograr la tecnología y
y sistemas  Nuevas satisfacción de los herramienta
constructivos tecnologías. clientes en el s acorde con
innovadores.  Concursos del menor plazo la
 Sus proyectos estado. posible. tecnología
son de gran  Boom  Adaptarnos a las (softwares)
calidad. Inmobiliario. necesidades de
 Cumplen con los nuestros clientes
estándares de en todos los
calidad y plazos aspectos
fijados. relacionados con la
 Cumple con los calidad
pagos basándonos en los
oportunamente a tres pilares
los trabajadores. (calidad, medio
 Impulso de las ambiente y
energías seguridad)
renovables.

8.- MATRIZ FODA “WASI GREEN”

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Estar a la vanguardia con las  Tener un proceso de selección de personal
nuevas tecnologías. adecuado que permita que las personas
OPORTUNIDADES

 Publicitar más la empresa. incorporadas en la empresa estén

 Presentarse a Concursos del comprometidas con la misma.
Estado.  Ser partícipes de más proyectos para así
mostrar la calidad de las proyectos ya sean
proyectados o ejecutados y así adquirir más
experiencia.

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 Marcar la diferencia con  Contar con profesionales competentes.

AMENAZAS
respecto a otros usando nuevas
tecnologías para sí hacer nuestro
trabajo más eficiente.

9.- VISIÓN Y MISIÓN

VISIÓN
Crecer como empresa constructora líder en diseño y construcción en un
plazo de 5 años, fijados líderes en el ramo de la construcción de obras arquitectónicas
y civiles, nivel local y regional por medio de la responsabilidad, y eficiencia. Mostrar a
una sociedad que se puede encontrar un punto de equilibrio entre la tecnología sin
desligarse del tema medio ambiental.

MISIÓN
Proyectar, diseñar y construir obras arquitectónicas y civiles que satisfagan
plenamente las necesidades de nuestros clientes y todo sector de la sociedad que
requiera de nuestra actividad con conceptos medioambientales y la exigencia que cada
proyecto amerita.

Buscando siempre el Bienestar de todos nuestros colaboradores, siempre con criterios

éticos que permitan el desarrollo y estabilidad económica de todos los integrantes de
esta empresa.

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10.- CADENA DE VALOR:

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MODELO DE TRABAJO “WASI GREEN”

1.- CONSTRUCCIÓN MANAGEMENT:
En el esquema tradicional, la construcción se realiza mediante una estructura sectorizada,
en la que cada área funciona de manera aislada. En cambio en nuestra situación se
promueve el diálogo directo y una organización integrada, en la que todos los actores
involucrados -proyectista, cliente, constructor- participan simultáneamente en la toma de
decisiones. De esta forma el proyecto se enriquece con los distintos aportes de los
diferentes actores, generando soluciones consensuadas, eficientes y que incrementan el
valor del Proyecto. Nuestra visión global y multidisciplinaria evita posibles conflictos o
inconvenientes.
Integramos y complementamos el Construction Management con disciplinas técnicas
vinculadas
 Ingeniería de valor
 Planificación y Programación
 Análisis de Riesgo
 Aseguramiento de Calidad / Control de Calidad
 Inspección Técnica de Obras
 Asesoramiento Técnico de Conflictos
 Controles y Auditorías de Proyectos
 Sustentabilidad de Proyectos (LEED)
La Seguridad e Higiene del Trabajo es una de nuestras mayores preocupaciones,
teniendo política de "Accidente Cero".

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2.- FACILITIES MANAGEMENT:

Se trata de una práctica interdisciplinaria tendiente a optimizar la gestión de los activos
físicos. Apunta a coordinar diferentes aspectos ligados a los lugares de trabajo con las
personas y con el desempeño de la organización desde una perspectiva de negocios.
Permite a las empresas obtener disminuciones de costos, aumentos en la productividad de
los empleados y mejoras en los espacios laborales, que se traducen en una mayor eficacia
de procesos.
Disponer de esta especialidad nos permite realizar un pasaje de la Construcción a la
Operación de una Obra sin los normales inconvenientes que producen, así como poder
brindar a nuestros clientes la chance de ofrecer una post-venta de alto valor.

3.- GERENCIA DE PROCESOS LEED

Se encargara de coordinar al equipo interdisciplinario en la etapa administrativa y obra para
optimizar tiempos y esfuerzos en el proceso de certificación LEED. Para desarrollar esta
coordinación se tiene la implementación de formatos estandarizados en apoyo a cada uno
de las secciones y créditos de LEED, para dar el seguimiento adecuado e informar al cliente
el estatus del proceso de certificación, así como el análisis de presupuesto en aplicaciones
LEED de ingenierías y materiales respecto a un proyecto base.

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ACLARACIONES DE LOS SISTEMAS Y EN

QUE NOS BASAMOS:

Visión:
Liderar la implementación efectiva e integral de la construcción sostenible en el Perú a
través de la educación, difusión y promoción con la finalidad de transformar la manera en
que las edificaciones y comunidades son diseñadas, construidas y operadas.

Misión:
Las edificaciones en el Perú regeneraran la calidad de los ecosistemas, mejorando la calidad
de vida y promoviendo el saludable desarrollo de sus comunidades, asegurando una
herencia VERDE para nuestras futuras generaciones.
Objetivos Generales:

 El Conjunto está interesado en el desarrollo de proyectos de construcción sostenible,

desde el concepto a la operación.
 Desarrollar una cooperación ante la industria de la construcción para facilitar el
establecimiento de una industria liderada por los mejores practicantes.
 Crear una cultura dentro de la sociedad Peruana que sepa, valore y promueva los
principios de la construcción sostenible.
 Desarrollar procesos, procedimientos y políticas que garanticen la operación del
consejo bajo los conceptos de equidad entre los miembros y ética para la toma de
decisiones.

¿Qué es LEED?
Es la certificación internacional para edificios sustentables más reconocida a nivel mundial
desarrollada en Estados Unidos por el U.S. Green Building Council, puede ser utilizada
para construcciones de todo tipo y tamaño.
LEED es un sistema de evaluación en el cual los proyectos de construcción obtienen puntos
al cumplir los créditos estipulados en las siguientes categorías:
 Desarrollo Sustentable del Sitio: Densidad de la ubicación del edificio, acceso a
transporte público, etc.
 Ahorro de Agua: Disminución del consumo de agua potable.
 Selección de Materiales: De procedencia regional, contenido reciclado, etc.
 Calidad Ambiental Interior: Iluminación natural, preservación en la calidad del aire.

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BENEFICIOS DE OBTENER UNA CERTIFICACIÓN LEED

TIPOS DE CERTIFICACIÓN LEED:

¿POR QUÉ OBTENER UNA CERTIFICACIÓN LEED?

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SOBRE ISO

ISO es la Organización Internacional de Estandarización, que ofrece a las empresas,

gobiernos y a la sociedad herramientas prácticas para las tres dimensiones del desarrollo
sustentable: económico, ambiental y social.

Las normas ISO proporcionan soluciones y generan beneficios para casi todos los sectores
de actividad, incluida la agricultura, construcción, ingeniería mecánica, fabricación,
distribución, transporte, dispositivos médicos, tecnologías de información y comunicación,
medio ambiente, energía, gestión de calidad, evaluación de la conformidad y servicios.

La función principal de ISO es buscar la estandarización de normas, la correcta gestión de

procesos y seguridad para las organizaciones públicas o privadas a nivel nacional e
internacional. SUMAC empresa líder en la asesoría de proyectos orientados a la
sustentabilidad y eficiencia energética propone a la certificación ISO como la herramienta
ideal para la estandarización de sus procesos.

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¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA NORMA ISO 9001?

Los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 son aplicables a todo tipo de sector
público o privado. Es reconocida y utilizada internacionalmente por un gran número de
empresas las cuales han obtenido como resultado:

 Estandarización de procesos.
 Incremento en la satisfacción de clientes.
 Fortalecimiento de la estructura empresarial ante cambios internos o del mercado.

¿QUÉ VENTAJAS O BENEFICIOS OBTENEMOS IMPLANTANDO ISO 9001?

Con la norma ISO 9001 se implanta un sistema documental que describe los procesos que
se realizan en la empresa, complementándolos con procesos y actividades propias de la
norma, que ayudan a la integración de la calidad en la cultura empresarial y a la
identificación de puntos débiles y oportunidades para la mejora del negocio.

En la actualidad toda empresa que quiera distinguirse de la competencia debe contar con la
certificación ISO 9001, no sólo mejora los procesos internos, además, cada vez es mayor el
número de grandes empresas o proveedores que exigen a sus clientes estar certificados para
seguir trabajando con ellos.

La administración en numerosos concursos públicos exige que las empresas estén

certificadas pues valoran la estandarización de procesos que tienen gracias a la aplicación
de la norma ISO 9001.

Alumna: Ccopa Maque Ingrid Mariela