Tecnología en Gestión Logística

Código: 2104742

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

INSTRUCTOR

Ricardo Alonso Rendon López

APRENDIZ

Jhon Ángel Rincón Redondo

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Complejo Tecnológico Agroindustrial Pecuario y Turístico Regional Antioquia.

2020
 Introducción

El “Lead Time” (tiempo de entrega) empleado en la logística, permite conocer los

tiempos de duración, desde el inicio de un proceso operativo hasta que el mismo

termina, incluyendo el tiempo consumido desde las compras hasta la entrega, los

tiempos en que incurren los pedidos, los tiempos que toman las órdenes de fabricación,

las órdenes de compras, los tiempos de transporte y alistamiento, y también, los

tiempos de espera que gastan en llegar los insumos, los inventarios, entre otros

elementos y por ultimo proporciona una referencia de la agilidad de respuesta de la

cadena logística, así como el grado de flexibilidad de la empresa.

 Objetivo general

Identifica los puntos de origen y destino de los productos de la empresa Coca

cola, considerando las rutas críticas en el diseño de la red de transporte, la exactitud de

los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y centros o unidades de

negocio.

Objetivos específicos:

- Establecer la ruta de transporte, para el transporte considerando las ventajas y

desventajas de la ruta establecida.

- Definir el “lead time” para los procesos seleccionados, solicitados por el taller.

- Indicar las herramientas tecnológicas que pueden utilizarse para manejar y

controlar la información del transporte del producto en tiempo real.

 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

País de origen Tránsito País de destino

Colombia Frontera Chile
 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo.
- Terrestre
(Camiones)
Lista de chequeo
- Marítimo (Barco
de carga)
Camiones con remolque
Definir el medio de
1 Transporte articulado y en barcos de
transporte. carga.
Operadores logísticos y responsabilidades
Terrestre:
Terminal de carga

Terminal de carga
aduanaAgente de

aduanaAgente de
Agente de carga
Transporte local

- De la ciudad de Gaira al

Transito local
Embarcador

Comprador
puerto de Santa Marta.
Vendedor

Planear o conocer - Del puerto de Valparaíso al

centro de distribución en
2 Ruta anticipadamente el itinerario Santiago de Chile
de la carga, puerta a puerta. Marítimo:
- Del puerto de Santa Marta
(Colombia) al puerto de
Valparaíso (Chile).
EXW FCA FAS FOB-CFR- DES DEQ CPT-CIP-DAF-DDU-DDP
CIF
Para el mes de diciembre:
The Coca-Cola Puerto de Santa Puerto de Coca Cola Andina
Santa Marta: bajas
Company Marta Valparaíso Centro de Distribución
precipitaciones y una
Gaira, Santa Marta, Renca Av.
temperatura
0
Miraflores
media de 27.6
C.
Magdalena 9153, Renca, Región
Océano Pacifico: presencia de
Metropolitana,
vientos contraalisiosChile
con
Conocer anticipadamente cambios estacionales
3 Clima las condiciones climáticas a pronunciados y temperaturas
que será expuesta la carga. medias de 21 0C y 27 0C.
Valparaíso bajas
precipitaciones y una
temperatura media de 17.2
0
C.
Santiago de Chile:
Temperaturas media de 29.6
sin precipitaciones.

Definir el tipo de empaque Camiones: Pallets

Barcos: Contenedores para
4 Empaque más apropiado de acuerdo evitar posibles daños durante
a los medios de transporte. el transporte.

Informar cómo se debe Apilamiento en tipo pallet. En

madera o plástico.
5 Apilamiento apilar la carga durante su Contenedores completos con
transporte y bodegaje. la carga bien asegurada.

6 Cargue / descargue
Informar el manejo de la
carga, incluyendo cargue y
descargue.
Para el cargue y descargue
de camiones con
montacargas.
Y para el cargue y descargue
de los barcos mediante
puertos con la infraestructura
adecuada.

Considerar las revisiones Rompimiento de la cinta y

7 Aduana aduaneras que implica abrir desempaque del material,
producto.
y cerrar los empaques.

Chile: El idioma oficial es el

Incluir información general
8 Marcas de la carga en el idioma del
país de destino.
Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
español.
Carga tipo Pallet.
Recubierta de plástico y
contenida dentro de una caja
de cartón.
Características físicas
- Longitud: 1.200 mm
- Anchura: 526 mm
- Espesor: 35 mm
- Peso: 8,2 kg

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación

acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el

proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente

Tiempo de espera
Inconvenientes
Tipo de ítem Solicitud Para resolver
registrados
inconvenientes

Cumplimiento con
los tiempos de Atasco o un siniestro
Ruta entrega en la ruta establecida (30 min)
por la empresa.
establecidos.

Empaque del (Escases de empaques

Empaque producto final. y pallet).
(2h 15 min)
Problemas de
Manejo de la carga, ubicación de la carga y
Cargue y
incluyendo cargue y dificultad de transporte (1h 30 min)
descargue descargue. debido a condiciones
climáticas.
tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
 - Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,

utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla

anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time acumulado = 30 min + 2h 15 min + 1h 30 min

Lead Time acumulado = 4h 15min

- Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que

utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se

presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

R: Las alternativas que plantearía serían las siguientes:

- Supervisar las rutas de transporte y mantener informado sobre el cambio de

rutas.

- Uso de las TIC para facilitar el control, monitoreo y supervisión de las rutas de

distribución.

- Establecer rutas alternas con anticipación para la entrega de mercancías.

- Mantener un stock de seguridad de las materias primas, esenciales para el

embalaje del producto.

- Hacer inventarios físicos con anticipación.

- Conseguir un certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones.

 - El tiempo de cargue y descargue se puede reducir aumentando el personal en

recepción de almacén que agilice tanto la descarga como la inspección y también la

ubicación en el almacén

- Ubicar la carga con sellos o marcas fáciles de encontrar con indicaciones para

su manejo.

Conclusión

Es importante definir el “lead time” en los procesos de distribución de un

producto como es el caso de los productos de la empresa Coca cola, la cual será

transportada desde Colombia a Chile, para ello se deben definir tiempos en cada uno

de los procesos, con el objetivo de cumplir con el tiempo establecido por los clientes de

entrega. Además, se debe tener en cuenta planes de contingencia para solucionar

ciertos contratiempos que pueden retrasar el transporte.

 Bibliografía

- Climate data. Clima de Valparaíso. Consultado el 09 de diciembre de 2020:

https://es.climate-data.org/america-del-sur/chile/v-region-de-

valparaiso/valparaiso-1005664/t/diciembre-12/

- Climate data. Clima de Magdalena. Consultado el 09 de diciembre de 2020:

https://es.climate-data.org/america-del-sur/colombia/magdalena/santa-marta-

3650/

- características. Clima del océano pacifico. Consultado el 09 de diciembre de

2020:

https://www.caracteristicas.co/oceano-pacifico/#ixzz6fslw8i7L

- Climate data. Clima de Santiago de Chile. Consultado el 09 de diciembre de

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https://es.climate-data.org/america-del-sur/chile/region-metropolitana-de-

santiago/santiago-938/
 -Sena. Material Red geográfica de transporte lead y time justo a tiempo.

Consultado el 09 de diciembre de 2020:

https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Titulada/institution/SENA/Ve

ntas/822202/Contenido/DocArtic/Material_Red_geografica_de_transporte_lead_y_time

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-Sena. Diccionario de la logística y SCM. Consultado el 09 de diciembre de

2020:

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