REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NUCLEO: CARICUAO

CURSO: PLANIFICACION DE RRHH

Facilitador: José Rivero

Participante: Johan Hernández

CI: 15.200.278

Caracas, Mayo 2021

 INTRODUCCION

En el mundo actual con los avances de la tecnología, las

telecomunicaciones, con la globalización, las empresas, las organizaciones
se enfrentan a nuevos retos, requieren hacer cambios rápidos y los gerentes,
los administradores, los empresarios requieren estar preparados para tener
más certeza con respecto a cómo podemos o debemos decidir, esto significa
tomar el camino correcto y cometer menores errores posibles
TOMA DE DECISIONES

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las

alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial, etc.

IMPORTANTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

Es importante ya que es una responsabilidad fundamental de la

organización, importa la elección de un camino a seguir, requiere de la
información acerca de la organización y el medio ambiente externo, Ayuda a
la organización a aprender y La toma de decisiones puede incluir la
participación de los subordinados.

TIPOS DE TOMA DE DECISIONES

Decisiones programadas: Son aquellas que se toman frecuentemente, es

decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de
problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se
tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los
pasos para abordar este tipo de problemas.

Decisiones no programadas: son decisiones que se toman en problemas o

situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan
de un modelo o proceso específico de solución.

PROCESO PARA TOMAR DECISIONES

Identificar y analizar el problema

Identificar los criterios de decisión y ponderarlos.
Generar las alternativas de solución.
Evaluar las alternativas
Elección de la mejor alternativa
Implementación de la decisión
Evaluación de los resultados
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES RACIONAL

Cada vez que se toma una decisión se pretende que haya racionalidad,
en ella el responsable de tomar las decisiones debe ser el hombre, individuo
económico quien maximice siempre los resultados.

El modelo racional, es simplemente, evaluar lo más objetiva y

sensatamente diferentes alternativas, con variados escenarios, causas y
resultados futuros.

El “modelo racional” o de “racionalidad absoluta” de toma de decisiones,

consta de cinco fases:

 Definir el objetivo
 Recopilar información
 Identificar las posibles opciones
 Evaluar alternativas
 Experimentar los efectos

Sin embargo, tomar una decisión no es sólo un ejercicio de racionalidad,

una ejecución ordenada y eficaz de una secuencia de acciones. En la
práctica de las organizaciones, teniendo en cuenta la importancia de los
riesgos y las limitaciones (recursos, de tiempo, información disponible, etc.)
dentro de los cuales se debe tomar la decisión, a menudo no resulta posible
o conveniente explorar todas las alternativas y evaluar analíticamente todas
las consecuencias

ALTERNATIVAS DE LA TOMA DE DESICIONES

Factores Cuantitativos: Factores medibles en tiempo y costo

Factores Cualitativos: Son factores como la calidad, la relación de trabajo,

riesgo de cambio tecnológico e incluso políticos.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES,

SEGÚN EL MÉTODO CREATIVO

Actitud: Desarrollar una actitud favorable hacia la ideación

Sensibilidad: Mostrar sensibilidad al problema

Creatividad: Prepararse para la creatividad adquiriendo materia prima

necesaria

MÉTODO CREATIVO

Ideas: Es juntar la mayor cantidad de ideas, para facilitar la solución al

problema

Acción del cerebro: No frustrarse ni reprimirse para permitir fluir las ideas

MOSTRARSE ABIERTO: Estar atento a todo, para permitir la creación o

nacimiento de la idea

Evaluación de la importancia en la discusión

En caso de tener un punto vista bien definido respecto al asunto del

debate, el participante está en el deber de exponer con claridad sus razones
para defender esa postura. No cerrarse a un punto de vista, la importancia de
debatir es ampliar el campo de comprensión respecto a un tema.
 CONCLUSIONES

La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se

enfrenta el ser humano. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona
afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su
experiencia y su historia de reforzamiento. Tanto en nuestro perfil social
como personal, es posible la elección consiente y racional de un camino, es
posible orientar nuestros esfuerzos y estrategias hacia un objetivo, un lugar a
donde nos lleve el camino. Sin duda alguna la responsabilidad es uno de los
elementos más importantes en la toma de decisiones ya que es asumir las
consecuencias que tienen la elección de nuestras alternativas.

Ejercer nuestros valores habla de cierta educación y claro que tiene que
ver con elecciones ya que nuestra misma educación o como decía las
mismas experiencias nos hacen no caer en los mismos errores.

Recuerda que libertad no es igual que libertinaje, que los juicios morales
nos hacen elegir cosas diferentes y que todo lo que decidimos hacer de
manera personal tiene que ver con la autonomía.