Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Eficiencia: las empresas que cuentan con un SGC buscan el control de todos sus
recursos de forma eficiente y efectiva mejorando la calidad en cada uno de sus
procesos.
Satisfacer al cliente: Busca que la organización cumpla con todos los estándares que
permitan la satisfacción del cliente
Mejora los procesos de la organización: El SGC establece una serie de estándares que
aseguran que se esta cumpliendo con las normas que hacen que el proceso sea más
optimizado.
Diferenciación de la competencia: que una organización cuente con SGC establecido,
ejecutado y especifico (ISO 9001) proyecta una imagen muy positiva de la empresa,
permitiendo que esta se destaque sobre la competencia.
Reducción de costos sin afectar la calidad: El SGC busca optimizar los procesos y
disminuir costos de tiempo y recursos sin afectar la calidad. Ej. Toma de tiempo y
estandarización de troquelado de un piñón.
Aporte a la mejora continua: el SGC utiliza indicadores que permiten evaluar el
cumplimiento de los objetivos planteados, es por ello, que aporta a la mejora continua
organizacional.
Eficiencia y
efectividad
Aportar a la
Satisfacción
mejora
del cliente
continua
Ventajas
SGC
Reducir
costos sin Mejorar los
procesos
sacrificar la organizacionales
calidad
Destacar
entre la
competencia