ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

APRENDIZ:
HEIDY JAZMIN MACIAS GARCIA

INSTRUCTOR:
JHON DARIO FONTAL APONTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
COORDINACIÓN FIN DE SEMANA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FICHA 2143121
BOGOTÁ, D.C
2020
Contenido

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................................................4
Tipos de estructuras....................................................................................................................4
Elementos.....................................................................................................................................5
IMPORTANCA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL................................................5
CONCLUSIONES............................................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................7
 INTRODUCCIÓN

Abordar el tema de las estructuras organizacionales es de vital importancia para

para nuestro proceso de aprendizaje, ya que debemos tener claro cómo se
organiza una compañía desde sus inicios, las funciones de cada área o
departamento, conocer quiénes son los responsables, para apoyar y orientar a
cada una de nuestras Pymes a cumplir a cabalidad con todas sus funciones y
objetivos.

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional es una representación gráfica, detallada, que se

encargada de la organización interna y administrativa de una compañía, en el que
se incluye la distribución de las actividades por área o departamento en específico.
Su propósito es que todos los trabajos y responsabilidades vayan de la mano con
los objetivos planteados por la organización.
Cada empresa tiene su propia Estructura Organizacional, ya que esta puede ser
modificada y adaptada según las necesidades de la misma.
Se caracterizan por tener un Orden Formal, ya que hay documentos que soportan
esta información en cada compañía, es visible en el Organigrama, aquí es donde
se visualizan a las personas y los cargos que desempeñaran, se construye
dependiente de cada área funcional de la compañía, como lo son: Área
Financiera, de Recursos Humanos, Mercadeo, para cada área existe un
organigrama.
Estas estructuras van encaminadas según la actividad, las necesidades de las
empresas, con el fin que es el de cumplir todos los objetivos fijados, se debe tener
en cuenta factores tan importantes como el Tecnológico, el Recurso Humano, la
Personalidad empresarial, para el cumplimiento de cada rol y funciones de los
integrantes de la organización.

Tipos de estructuras

 Estructura lineal: Esta se identifica ya que la relación es entre el empleador

y los subordinados, existe una línea de autoridad y responsabilidad, esto
quiere decir que el jefe es el encargado de generar las órdenes y derivarlas
a cada una de las áreas encargadas.
 Estructural funcional: En esta estructura las personas se agrupan por las
actividades, funciones o áreas funcionales es decir; Mercadeo,
Contabilidad, entre otras.
 Estructura Staff: Esta estructura se usa en circunstancias externas, es
decir; aquellas empresas que cuenta con servicios de outsourcing, ya que
subcontratar se ha convertido en una de las maneras más viables para que
las empresas realicen contratación para dichas áreas, como aseo vigilancia,
ya que son áreas en las que se evidencia rotación de personal de manera
constante, esta estructura es más flexible, moderna.
 Estructura Matricial: Es en aquella donde los empleados participan en
proyectos específicos, sin dejar de lado sus funciones, es del tipo de
estructuras más usadas por las grandes industrias.

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Elementos

 Ápice estratégico: Aquí encontramos a las altas gerencias de las

compañías, son aquellos que tienen la mayor responsabilidad, supervisan
que las organizaciones estén funcionando adecuadamente y cumpliendo
sus objetivos.
 Línea media: En esta encontramos a los Directivos que tienen relación con
la Alta Gerencia y la parte Operativa de la compañía, algunas de sus
funciones es tener relación directa con estas áreas, tomar decisiones en
cada una de sus actividades.
 Núcleo de Operaciones: Son la parte Operativa, aquellos que se encargan
de generar los bienes o prestar el servicio de acuerdo a sus funciones.
 Tecno estructural: En este hacen parte los analistas, que no son directivos,
por lo tanto no hacen parte de las actividades, ni producción de la
organización. Existen dos tipos de analistas: De Adaptación quienes se
encargan de estudiar los cambios que sean necesarios realizar y los De
Control quienes buscan la estabilidad en todas las actividades realizadas.
 Staff de apoyo personal: Son actividades especializadas, que buscan
apoyar a la organización a través de la práctica de tareas y servicios.

IMPORTANCA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Las empresas que tienen establecida su Estructura Organizacional se ven

beneficiadas, ya que establecen la cantidad de recurso humano que requieren
para poder llevar a cabo y cumplir con todas sus funciones y objetivos, tener
asignadas las responsabilidades de cada área o departamento, así como sus
directores y lograr que la empresa sea más eficiente y más productiva cumpliendo
con los objetivos de la misma.

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 CONCLUSIONES

Establecer la Estructura Organizacional de una empresa constituye el eje

fundamental, ya que nos permite conocer detalladamente la organización, sus
diferentes áreas o departamentos, los roles y funciones que cumple cada
miembro, para así lograr cumplir los objetivos que se plantearon.

Diseñar una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el

talento que necesita ser añadido a la empresa.

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 BIBLIOGRAFÍA

¿Qué es una ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Tipos de estructuras

Organizacionales que debes conocer [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 03 de
Septiembre de 2020]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=0oXlq0NXmyY.
Importancia del diseño de la estructura organizacional [sitio web]. Bogotá;
[Consultado: 03 de Septiembre de 2020]. Disponible
en: https://www.larepublica.net/noticia/importancia-del-diseno-de-la-estructura-
organizacional#:~:text=Las%20empresas%20con%20una%20clara,la%20empresa%20sea%20m
%C3%A1s%20eficiente