La organización del futuro.

Tendencias de la Administración.
El papel de los millennials y centennials en la organización.

LOUIS DUCHESNE B
*Dra PRINCE TORRES SALAZAR

TALENTO HUMANO I

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
BARRANQUILLA / COLOMBIA
2020
1.- LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO
El tiempo juega un papel fundamental en el futuro de las organizaciones, a diario el
dinamismo de estas es de tal importancia que de esto dependerá la sobrevivencia de
cualquier empresa a futuro, a diario las organizaciones tienden a tener una mutación
importante de procesos, lo que antes no era de vital importancia hoy en día se considera el
pilar fundamental de cualquier entidad y este pilar es el “personal que labora para las
organizaciones”.

La organización del futuro deberá darle un protagonismo importante a su cliente interno,

son y seguirán siendo estos, lo que permitan el éxito de una organización si esta está
enlazada con los propósitos individuales de sus trabajadores, “Actualmente muchos
operarios y ejecutivos están desconectados de la organización y el efecto de este
desempeño es negativo” Carazo (1998). Con esta frase citada, observamos que el autor de
esta nos indica que para esa fecha el empleador no conectaba con las ideas, con los
sentimientos con los propósitos de sus empleados, causando una catástrofe a nivel
organizacional, esto es tan evidente que incluso yo me he visto afectado, excluido y
vulnerado por las empresas en donde he prestado mis servicios porque no he conectado con
la razón de estas y tampoco ellas con las mías, las empresas son prácticamente nuestros
segundo hogar y debemos tener en cuenta que estamos ofreciendo además de nuestros
servicios, tiempo, “tiempo de vida” y este último debe ser considerado algo valioso para las
organizaciones he ahí donde las entidades que conecten con los sentimientos de sus
empleados tendrán mayor posibilidad de éxito que otras empresas que no piensan en sus
empleados.

Las Organizaciones del futuro deberán explotar al máximo la energía de sus empleados,
entenderlos, ser más humanistas y más dinámicos en los procesos organizacionales en
donde el talento humano juegue un papel protagonista aportando sus ideas para el
crecimiento de la empresa.

2.- TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Desde el inicio de los tiempos la administración ha sido fundamental para el desarrollo de

nuestro mundo, para entender que es tendencia de la administración tenemos que entrar a
clasificar sus significados, tendencia, según la RAE “es la propensión o inclinación en las
personas y en las cosas hacia determinados fines”. La administración según la RAE “Es
organizar, ordenar, disponer”. Entonces concluimos que las tendencias de la administración
son aquellas teorías administrativas que se reinventan con el pasar de los tiempos para
obtener resultados positivos y aplicarlos en los modelos administrativos de nuestra
organización, esto con el fin de mejorar la relación con nuestros clientes internos y
externos, mejorar las utilidades de nuestra empresa.

Estas tendencias administrativas tienen como fin conocer el comportamiento de nuestro

cliente, el comportamiento del mercado, el comportamiento de nuestra organización y por
supuesto el comportamiento de nuestros empleados, algunas de estas tendencias son el
Bechmarking donde hacemos una comparación de nuestro negocio con la competencia
(empresas de alto rendimiento) esto con el fin de obtener estrategias y resultado positivos
de nuestra competencia y llevarlos en practica en nuestro negocio.

Downsizing esta tendencia administrativa tiene como fin recortar costos de la organización
con el fin de obtener mayores utilidades, recortando personal que no es de vital importan
para la entidad.

Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente deducimos que la tendencia administrativa

es la reingeniería de teorías administrativas pasadas, que necesitaban ser transformadas para
poder ser usadas en la actualidad.

3.- EL PAPEL DE LOS MILLENNIALS Y CENTENNIALS EN LA

ORGANIZACIÓN.

A través del tiempo las generaciones han tenido sus nombres, en este caso los Millenials
son aquellas personas que nacieron entre 1980 a 1993 y los Centennials son aquellos que
nacieron entre 1994 – 2010, ambos con cualidades, habilidades y virtudes esenciales que
son de vital importancia para las organizaciones.
Lar organizaciones de hoy en día tienen en cuenta este tipo de generaciones al momento de
contratar a su planta de personal, comportamientos, sentimientos y la forma de como este
tipo generaciones se adaptan a los propósitos de la organización ayudan a las mismas a
crecer teniendo en cuenta el tipo de conductas de estas dos clases de personas, Los
Millenials son personas que trabajan en equipo, que están acostumbrados a madurar en la
academia para luego salir al mundo laboral a compartir y desarrollar y poner en practica
todo lo aprendido en las institución educativas los Centennials a su vez son la llamada
generación de la tecnología, pues al momento de nacer estos ya tenían contacto directo con
herramientas tecnológicas, internet, celulares, dispositivos de reproducción entre otros, esta
generación a comparación de los Millennials tienden a ser individuales y a realizar diversas
actividades sin ningún incon