TÉRMINOS DE REFERENCIA

ELABORACIÓN DEL PADRON DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS RIEGO (PDSR) Y

EL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE INFORMACIÓN DE RIEGO (SDIR)
2019 – 2023

1. ANTECEDENTES.

La elaboración del padrón departamental de sistema riego (PDSR) y el sistema

departamental de información de riego (SDIR), busca cumplir la atribuciones del
SEDERI en marcado en la ley 2878 “ley de Promoción y apoyo al sector riego”. Así
también tener el registro de los sistemas de riego a nivel departamental.
Del reglamento a la ley 2878 Marco Institucional capítulo V “Estructura del Servicio
Departamental de Riego” del art. 27 párrafo I, el SEDERI es una entidad
descentralizada del SENARI, para cumplir funciones departamentales. Y así también
el art. 34 sobre las atribuciones y competencias “administrativo a nivel departamental”
párrafo VI, El SEDERI a nivel departamental tiene tuición en el ámbito de sus
atribuciones y competencias, establecidas en el parágrafo I del presente artículo,
sobre los programas y proyectos de riego planificados, en ejecución o finalizados sin
importar el origen de los fondos o agencias ejecutoras, teniendo éstos dependencia
del SEDERI para el cumplimiento de sus políticas, objetivos y funciones.
Por lo que el D.S. 181 establece que el SABS es el conjunto de normas de carácter
jurídico, técnico y administrativo que regula la contratación de bienes y servicios, el
manejo y la disposición de bienes de las entidades públicas, en forma interrelacionada
con los sistemas establecidos en la Ley N° 1178, de 20 de julio de 1990, de
Administración y Control Gubernamentales. Así mismo establece que los Servicios de
Consultoría por Producto: son los servicios prestados por un consultor individual o por
una empresa consultora, por un tiempo determinado, cuyo resultado es la obtención
de un producto conforme los términos de referencia y las condiciones establecidas en
el contrato.

2. OBJETIVO GENERAL.

Elaborar el padrón departamental de sistema riego (PDSR) y el sistema

departamental de información de riego (SDIR), con la participación activa e integral
con las instituciones públicas, privadas y Organismos no Gubernamentales,
asociaciones y comunidades beneficiarias que desarrollan las actividades en el ámbito
del riego a nivel del departamento de La Paz.

2.1. OBJETIVO ESPECIFICO

 Adquirir un padrón donde se tenga la información de los sistemas de riego en
funcionamiento, construcción, deterioro y fuera de funcionamiento a nivel
 departamental, así también tener un padrón de los registros de fuentes de agua
para riego.
 Diseñar un sistema donde se pueda obtener de manera rápida y fiable,
información de los sistemas de riego y/o fuentes de agua registrados en el
sistema departamental de información de riego (SDIR)
 Ejecutar un proceso de autodiagnóstico departamental para la elaboración del
padrón y posteriormente el sistema departamental de información riego.
 Realizar un taller de conocimiento sobre la elaboración del padrón con las
instituciones que tengan cualquier vínculo con la construcción y supervisión de
sistemas de riego, para que estas sean partícipes de la elaboración del padrón.
 Formular las estrategias de intervención en los sistemas de riego para obtener
información primaria el cual será de vital importancia para la elaboración del
padrón departamental de sistemas de riego.
 Validar y aprobar el padrón de sistemas de riego (PDSR) y el sistema
departamental de sistema de riego (SDIR) con los actores sociales e
institucionales involucrados.

3. ALCANCE DE LA INTERVENCION.

En el marco de la ley 2878 de su artículo 15 de las atribuciones de los SEDERI’s,

inciso “e” Tener a su cargo y mantener actualizado el Sistema Departamental de
Información de Riego (SDIR). Y el inciso “f” Elaborar y mantener actualizado el Padrón
Departamental de Sistemas de Riego (PDSR).
La presente consultoría tendrá los siguientes alcances.
3.1. Etapa de preparación y organización
 Adjudicación de la firma consultora
 Coordinación de las actividades con el SEDERI La Paz, para definir y
consensuar el cronograma de actividades.
 Identificación de los principales actores para cumplir con el objetivo en la
elaboración del Padrón departamental de sistemas de riego y el Sistema
departamental de información de sistemas de riego.
3.2. Etapa de socialización con instituciones y/o comunidades involucradas.
 Programación de las estrategias de intervención con las instituciones y/o
comunidades que cuenten con sistemas de riego.
 Definición de los roles de actores para la elaboración del padrón y sistema
departamental de información de riego.
  Ejecución del taller de socialización sobre la elaboración del padrón y sistema
departamental de información de riego.
3.3. Etapa de levantamiento de información primaria en las comunidades con
sistemas de riego.
 Coordinación para la intervención a las instituciones y comunidades que posean
información sobre los sistemas de riego y fuentes de agua.
 Realización de talleres de socialización con las autoridades de las comunidades
que cuenten con sistemas de riego.
3.4. Etapa del diseño del sistema departamental de información de riego.
 Coordinación de la consultora, el SEDERI y el SENARI para el diseño del padrón
y sistema departamental de información de riego.
 Sistematización de la información para el padrón departamental de información
de riego.
3.5. Etapa de consolidación y validación.
 Consolidación del padrón y sistema departamental de información de riego ante
el SEDERI, SENARI y las instituciones involucradas.
 Validación del padrón y sistema departamental de información de riego ante el
SEDERI, SENARI y las instituciones involucradas.

4. PRODUCTOS E INFORMES
Entre los productos que se espera de la consultoría es como se detalla a continuación:

 Documento digitales con toda la información requerida a nivel departamental

sobre sistemas de Riego.
 Software con toda la información requerida de sistemas de riego a nivel
departamental.
 Documentación e informe sobre el taller de conocimiento para la elaboración
del padrón.
 3 anillados del Documento del Padrón departamental para sistemas de Riego
La Paz que comprenda la Planificación estratégica en base a las Fortalezas –
Oportunidades y Debilidades – Amenazas identificadas en la etapa de
diagnóstico.

Todas las actividades formuladas anteriormente deberán ser con la directa

intervención del SEDERI-LP, asimismo la Institución participará en los talleres
departamentales a realizarse.
5. PERFIL MÍNIMO DE LOS TÉCNICOS O CONSULTORES RESPONSABLES DE LA
PROVISIÓN DEL SERVICIO.

Por la importancia, complejidad y plazos de la presente consultoría es indispensable

que la Empresa Consultora cuente con amplia experiencia en proceso de planificación.

- Empresa legalmente constituida (demostrable)

- El proponente deberá contar con un equipo técnico multidisciplinario
asegurando su permanencia por el tiempo de duración del estudio
6. PLAZO DE EJECUCIÓN
El tiempo requerido para la realización del Padrón para el Servicio Departamental de
Riego La Paz será de días.

7. PRESUPUESTO
El servicio de consultoría para la realización del Padrón para el Servicio Departamental
de Riego La Paz tiene un presupuesto referencial de Bs.- 40.000,00 (Cuarenta mil
00/100).