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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE MERCADEO
CARRERA MERCADEO
RESUMEN INFORMATIVO
CONTENIDO pp.
LISTA DE TABLAS................................................................................................. VIII
LISTA DE GRAFICOS.............................................................................................. X
INTRODUCCIÓN....................................................................................................... 11
CAPÍTULO I EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del problema.......................................................................13
1.2 Formulación del problema.........................................................................14
1.3 Objetivos................................................................................................... 15
1.4 Justificación................................................................................................ 15
CAPITULO II MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes............................................................................................... 16
2.2 Bases teóricas.............................................................................................. 21
2.3 Definición de términos............................................................................... 32
CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO
3.1 Diseño de la investigación..........................................................................34
3.2 Fases de la investigación............................................................................35
CAPITULO IV RESULTADOS
Resultado Fase I................................................................................................ 41
Resultado Fase II.............................................................................................. 63
Resultado Fase III............................................................................................. 71
CAPITULO IV LA PROPUESTA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La propuesta...................................................................................................... 72
Conclusiones..................................................................................................... 77
Recomendaciones............................................................................................. 79
REFERENCIAS........................................................................................................... 80
ANEXOS
A. Instrumento de recolección de datos (Encuesta)........................................84
B. Instrumento de recolección de datos (Encuesta).............................................85
LISTA DE TABLAS
CONTENIDO
TABLAS pp.
1. Tabla de resultados Ítem 1º........................................................................41
2. Tabla de resultados Ítem 2º........................................................................43
3. Tabla de resultados Ítem 3º........................................................................44
4. Tabla de resultados Ítem 4º........................................................................45
5. Tabla de resultados Ítem 5º........................................................................47
6. Tabla de resultados Ítem 6º........................................................................48
7. Tabla de resultados Ítem 7º........................................................................49
8. Tabla de resultados Ítem 8º........................................................................51
9. Tabla de resultados Ítem 9º........................................................................52
10. Tabla de resultados Ítem 10º......................................................................54
11. Tabla de resultados Ítem 11º......................................................................55
12. Tabla de resultados Ítem 12º......................................................................57
13. Tabla de resultados Ítem 13º......................................................................58
14. Tabla de resultados Ítem 14º......................................................................59
15. Tabla de resultados Ítem 15º......................................................................61
16. Tabla de resultados Ítem 16º......................................................................62
17. Tabla de resultados Ítem 17º......................................................................64
18. Tabla de resultados Ítem 18º......................................................................65
19. Tabla de resultados Ítem 19º......................................................................66
20. Tabla de resultados Ítem 20º......................................................................67
21. Tabla de resultados Ítem 21º......................................................................68
22. Tabla de resultados Ítem 22º......................................................................69
23. Tabla de resultados Ítem 23º......................................................................70
24. Tabla de resultados Ítem 24º......................................................................71
25. Tabla de resultados Ítem 25º......................................................................75
26. Tabla de resultados Ítem 26º.......................................................................76
LISTA DE GRÁFICOS
pp.
1. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 1º................................42
2. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 2º................................43
3. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 3º................................44
4. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 4º................................46
5. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 5º................................47
6. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 6º................................48
7. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 7º................................50
8. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 8º................................51
9. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 9º................................53
10. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 10º..............................54
11. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 11º..............................56
12. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 12º..............................57
13. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 13º..............................59
14. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 14º..............................60
15. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 15º..............................61
16. Representación gráfica porcentual resultado Ítem 16º..............................62
INTRODUCCIÓN
Para cualquier empresa el cliente es el activo más importante, ya que este depende
el crecimiento económico; por lo tanto, las políticas que se implementen en su
atención influirán de manera significativa en la satisfacción y por consiguiente en los
índices de fidelidad y de ventas de cualquier producto o servicio.
En este caso las empresas que ofrecen servicios deben definir procedimientos a
fin de encontrar y garantizar de manera permanente la forma correcta de prestarlos.
Así el cliente tendrá a su disposición una mejor atención y la posibilidad de cubrir las
expectativas.
2.2.2. Estrategia
Según Koontz (1991:12) “Las estrategias son programas generales de acción que
llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión
básica. Son patrones de objetivos, los cuales se han concebido e iniciado de tal
manera, con el propósito de darle a la organización una dirección unificada”
Según Halten (1987:19) “Es el proceso a través del cual una
organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos.
Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos de
la organización. Es el arte (maña) de entremezclar el análisis interno y la
sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y
habilidades que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos
claves; hacer lo que hago bien y escoger los competidores que pueden derrotar.
Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica.
Calidad de servicio
Según Tschohl (2001), el cual define la calidad de servicio como “la orientación
que siguen todos los recursos y empleados de una empresa para lograr la satisfacción
de los clientes, esto incluye a todas la personas que trabajan en la empresa, y no solo
a las que tratan personalmente con los clientes o los que se comunican con ellos por
medio del teléfono, fax, carta o de cualquier otra forma.”
Por su parte, Stoner (1996:74) define la calidad de servicio como “la filosofía
centrada en la satisfacción del cliente, la cual se logra cuando se sobre pasan las
expectativas o deseos y percepciones del cliente.” De igual manera puntualiza que el
mapa de la planeación estratégica de la calidad de servicio, consiste en los siguientes
pasos:
Confianza
Responsabilidad
Seguridad
Empatía
Tangibles
Fase I: Diagnóstico de los servicios que INTEC C.A. ofrece a través de la web
2.0.
En esta fase de estudio para determinar los factores organizacionales que influyen
a nivel de captación de clientes de la empresa INTEC C.A. en Carabobo, se aplicó un
instrumento de recolección de datos como lo fue la encuesta, la cual permite el
contacto con las personas que forman parte de esta compañía, por ser ellos
responsables de coordinar y optimizar todo lo referente a la captación de nuevos
clientes en la empresa, ya que con la experiencia con que estos cuentan acerca del
proceso de captación empleado por la empresa y para satisfacer las necesidades y
requerimientos de los clientes, mediante la información que estos proporcionaron se
logro identificar los factores que influyen en el proceso de captación.
Para la realización tanto del POAM como el PCI fue necesario ir a la empresa y
realizara un estudio para obtener información sobre cada uno de los factores que
pueden afectar a la empresa de forma interna y externa, de manera que se tuvo libre
acceso al todo el entorno que rodea a la organización, de esta forma se seleccionaron
las áreas de análisis (económicas, políticas, sociales, tecnológicas, etc.), para así
otorgar una calificación y poder medir el impacto que cada una de estas tiene para la
empresa
Una vez obtenidos los resultados del análisis del PCI Y EL POAM se logró
identificar cuáles son las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, y a través
de una matriz DOFA y analizar cuáles son los servicios que ofrece esta empresa a
través de la web 2.0. Todo esto con el fin de poder determinar las causas y proponer
estrategias para incrementar los niveles de captación del cliente de la empresa
transformando las amenazas y las debilidades en oportunidades y en fortalezas
respectivamente, así como también poder recopilar datos e información calve de los
procedimientos utilizados por esta empresa y por medio de esta desarrollar para
optimizar el rendimiento percibido de la misma e incrementar de nivel de satisfacción
de los clientes ya existentes y la captación de nuevos.
RESULTADOS
Fase I: Diagnóstico de los servicios que INTEC C.A. ofrece a través de la web
2.0.
En esta primera fase se determinó la situación actual de la empresa INTEC C.A, con
respecto al nivel de satisfacción que tienen los clientes internos y los externos con la
empresa antes mencionada. Principalmente, se hizo un análisis del instrumento el cual
fue el cuestionario, diseñado para los clientes internos que se despliegan a
continuación:
1. Ítem: La empresa cumple con los compromisos de fecha de entrega a los clientes.
Tabla N°1
0%
25%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
75%
Análisis:
Por otro lado, un 25% que expresa que existe cierto grado de ineficiencia con el
cumplimiento de la empresa hacia los clientes, esto es un factor determinante en la
disminución del rendimiento y productividad pero no es un factor crítico que
derrumbe la confianza que estos ponen en la empresa.
2. Ítem: La empresa se adapta a los requerimientos especiales exigido por cada
cliente.
Tabla N°2
0%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
100%
Análisis:
En este caso como revelan los resultados de la encuesta, se observa que la empresa
cumple responsablemente con cada detalle que exija su clientes, en INTEC C.A
siempre se muestra el interés en resolver los problemas que a los usuarios se les
presentan, esto se debe a que la empresa se encuentra comprometida con ellos, por lo
que trata en lo posible de cumplir con aquello que les promete.
3. Ítem: La empresa INTEC C.A. capacita a sus empleados para actualizar sus
conocimientos técnico en lo que respecta a servicios web.
Tabla N°3
0%
25%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Casi Nunca
Nunca
75%
Como se puede observar en los resultados del gráfico nuevamente hay una tendencia
positiva en lo que a capacitación técnica se refiere solo el 25 % de los trabajadores de
INTEC no se capacita regularmente, pero esto no quiere decir que desmejore el
servicio prestado, al tener un personal capacitado la empresa da seguridad al cliente
de que los servicios que están presentado son de vanguardia día a día con todas las
nuevas tendencias en el mercado.
4. Ítem: INCTEC C.A. realiza convenios con empresa que cuenten con una
plataforma firme (servidores con capacidad, velocidad, buena conexión, entre
otros) para el hospedaje de los servicios que ofrecen.
Tabla N°4
0% Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Vec
Nunca
100%
Análisis:
En la empresa se preocupan siempre por dar un servicio de primera a sus clientes y es
lo que ratifica el resultado de la encuesta donde el 100% de los clientes internos
encuestados aseguran que utiliza servidores con plataformas firmes y de alta calidad
para evitar fallos y errores que pueden afectar el desempeño en el uso de las páginas
web utilizada por sus clientes que adquieren sus servicios demostrando resultados
tangibles y comprobables a la de hora hacer entrega de una página web con altas
especificaciones y requerimientos hechas por un cliente.
5. Ítem: ¿Con qué frecuencia actualiza INTEC C.A. sus equipos y software para su
servicio de diseño y creación de páginas web?
Tabla N°5
0%
25%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
75%
Análisis:
En el gráfico anterior se observa que 75% de los encuestados afirman que están
constantemente actualizando tantos sus equipos de trabajo como los software que los
operan y así poder obtener un mejor desempeño en las actividades que realiza esta
empresa, por otro lado hay que resaltar que un 25% dice que pocas veces hay un
cambio en los equipos con el que el personal, pero que sin embargo esto no es ningún
limitante para desarrollar sus actividades de manera normal y responsable
demostrando de forma tangible cada trabajo realizado y que cuentan con instalaciones
e instrumentos necesarios para poder seguir cumpliendo con las indicaciones y
exigencia de cada cliente,
0% Siempre
Indiferente Casi Nunca Casi Nunca
Nunca
100%
7. Ítem: ¿Qué impacto considera usted que tienen las variables macroeconómicas
como la inflación y la tasa de cambio y el control de cambio en el nivel de
servicio de INTEC?
Tabla N°7
0%
25%
Muy Alto
Alto Indiferente Bajo
Muy Bajo
75%
Análisis:
En el resultado obtenido se puede ver que los factores económicos si repercuten en
las actividades de INTEC C.A. por el hecho de no poder obtener divisas con facilidad
se ha tenido que incrementar el costo de alguno de los servicios realizados por esta
organización, un 25% de los entrevistados opina que si les afecta en cierto grado pero
que se puede mantener un buen estándar de calidad sin necesidad de subir tanto los
costos de operación.
8. Ítem: Que tanto afecta su desempeño en el diseño de páginas web como parte del
equipo de INTEC bajo situaciones de estrés y problemas personales.
Tabla N°8
0%
25% 25% Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
50%
9. Ítem: A su criterio ¿con qué frecuencia INTEC C.A. cumple con las fecha de
entrega exigidas por los clientes?
Tabla N°9
0%
22%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
78%
Análisis:
Los resultados muestran una tendencia positiva en lo que respeta a las fechas de
entregas de los trabajos ejecutados por INTEC C.A. el 78% de los encuestados
opinan que la empresa trabaja acorde con el plazo exigido por sus clientes de manera
efectiva y eficaz manteniendo sus promesas y brindándole esa confianza que hace
sentir al cliente a gusto, sin embargo el 22% restante hace ver que si han tenido
algunas fallas a la hora de la entrega de trabajos pero esto no quiere decir que baje su
nivel de confianza hacia esta empresa, ya que es en raras ocasiones es en donde la
empresa no puede cumplir con las exigencia en cuanto a las fechas de entrega de
trabajos exigida por los clientes.
10. Ítem: La empresa INTEC ha cumplido con cada requerimiento especial exigido
por el cliente.
Tabla N°10
0% Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
100%
11. Ítem: La empresa INTEC le garantiza que cuenta con un personal capacitado
con conocimientos técnico y actualizado en lo que respecta a servicios web.
Tabla N°11
0%
Siempr
Casi S
Nunca
100%
Análisis:
El 100% de los entrevistados aseguran que el personal con el que cuenta INTEC
C.A. está totalmente capacitado, los que indica que los trabajos entregados hacia
los clientes son de alta calidad y sin ningún error y con asesoramiento de primera.
12. Ítem: Con qué frecuencia ha ocurrido algún inconveniente con las páginas web
diseñadas por INCTEC en lo que respecta a caída del servidor, problemas con el
correo, problemas al abrir la página y espacio para almacenamiento.
Tabla N°12
0%
33% Siempre
67% Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
13. Ítem: En que estándar con respecto a la calidad los diseños que ofrece INTEC
evaluaría usted el servicios que esta empresa le ha prestado.
Tabla N°13
Muy Alto
Alto Indiferente Bajo
Muy Bajo
100%
Análisis:
El grafico anterior señala una tendencia positiva el 100% de los clientes entrevistados
concuerdan en que la calidad de los diseños web es de estándares altos, esto permite
saber que los empleados de INTEC C.A, aparte de tener los conocimientos
necesarios, cuentan con los equipos y software de última generación y actualizados
que les permiten realizar cualquier tipo de trabajo que se le exija y mantener siempre
la satisfacción de sus clientes.
0%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
Nunca
100%
Análisis:
El 100% de los encuestados aseguran que recibieron un trato especial y personalizado
por parte de INTEC C.A., la empresa siempre va a estar pendiente de sus clientes
para lograr satisfacerlo en cada una de su pequeñas exigencia, en este caso lo que
busca es que el cliente se sienta familiarizado con esta organización, obteniendo
como resultado la fidelidad de los usuarios y la recomendación para otros clientes
potenciales, y con esto poder aumentar la cartera de clientes y posicionarse en el
mercado.
15. Ítem: Que tanto considera usted que ha afectado la situación económica del país
la relación precio valor de los servicios que presta INTEC.
Tabla N°15
0%
Muy Alto
Alto Indiferente Bajo
Muy Bajo
100%
Análisis:
En el cuadro anterior se puede observar que el 100% de los entrevistados están de
acuerdo en que si ha afectado la situación económica del país a la empresa en lo que
respecta precio valor los costos son muy elevados a pesar de tener altos estándares de
calidad, el hecho de que cada día la inflación aumente mas y mas y que se haga
complicado la obtención de divisas son factores claves en el aumento de precios de
los productos y servicios que presta esta empresa.
16. Ítem: Con qué frecuencia considera que afectan sus problemas personales al nivel
de valoración que usted le da a los servicio ofrecidos por INTEC.
Tabla N°16
0%
22%
Siempre
Casi Siempre Indiferente Pocas Veces
78% Nunca
Se llevó a cabo por medio del análisis de los resultados obtenidos por la aplicación de
un procedimiento sistemático estudiando los datos aportados por cada uno de los
instrumentos, siendo ellos el Perfil de Capacidad Interna (PCI), conjuntamente con el
Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM).
IMPACTO EN
LA
INTEC C.A FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A ORGANIZACIÓN
B M A
PCI CAPACIDAD
DIRECTIVA
Análisis de estrategias X X X
Habilidad para manejar
la inflación X X X
Agresividad para
Enfrentar la X X X
Competencia
Habilidad
Para X X X
Responder a la
Tecnología Cambiante
Imagen Corporativa X X X
Fuente: Carpio (2013)
Leyenda: (PCI) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
IMPACTO EN
LA
INTEC C.A FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A ORGANIZACIÓN
B M A
PCI CAPACIDAD
TECNOLOGICA
Capacidad de
Innovación X X X
Tecnología Utilizada en
los Procesos
X X X
Técnica de
Comunicación con los X X
Clientes
Efectividad en la
atención al cliente y en
los Programas de
X X X
Entrega
Fuente: Carpio (2013)
Leyenda: (PCI) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
IMPACTO EN
LA
INTEC C.A FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A ORGANIZACIÓN
B M A
Nivel de Competitividad
del Talento
X X X
Experiencia Tecnica X X X
Estabiliadad X X X
Motivación X X X
Remuneración X x X
Fuente: Carpio (2013)
Leyenda: (PCI) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
IMPACTO EN
LA
INTEC C.A FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A ORGANIZACIÓN
B M A
PCI CAPACIDAD
COMPETITIVA
Portafolio de servicios X X X
Nivel de Calidad de los
Servicios
X X X
Posicionamiento en el
Mercado
X X X
Lealtad y Satisfaccion
del Cliente
X X X
Fuente: Carpio (2013)
Leyenda: (PCI) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
IMPACTO EN
LA
INTEC C.A FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A ORGANIZACIÓN
B M A
PCI CAPACIDAD
FINANCIERA
Acceso a Capital
Cuando lo Requiere X X X
Liquidez disponible de
Fondos Internos
X X X
Estabilidad de Costos X X X
Habilidad Para
X X X
Competir con Otros
Precios
Retorno de la Inversión X X X
Fuente: Carpio (2013)
Leyenda: (PCI) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
IMPACTO EN LA
INTEC C.A ORGANIZACIÓN
POAM FORTALEZAS B M A DEBILIDADES B M A
B M A
ECONOMICOS
Inflación X X X
Devaluación X X X
POLITICOS
Leyenda: (POAM) Perfil de Capacidad Interna, (B) Bajo, (M) Medio, (A) Alto.
Análisis del Perfil de Oportunidades y Amenazas (POAM)
Tabla N°23
Matriz DOFA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Innovaciones en 1. Devaluación.
software de mejor calidad. 2. Presencia de servicios
2. Posibilidad de satisfacer sustitutos.
las necesidades de los 3. Nuevas regulaciones en
clientes. importaciones de insumos
3. Captación de nuevos para la prestación de los
clientes. servicios.
4. Abarcar nuevos 4. Mercado centrado en
mercados. poco clientes.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Agresividad para
1. Imagen corporativa
2. Habilidad para manejar la enfrentar la
tecnología cambiante competencia
3. Rentabilidad del retorno 2. Capacidad de
de la inversión competir con otros
4. Nivel de la calidad de precios
servicio 3. Satisfacción de las
necesidades del
cliente
4. Posicionamiento en el
mercado
Fuente: Carpio (2013)
FASE III: Diseñar estrategias con fundamentos en la atención al cliente en los
servicios web .2.0 de INTEC C.A.
Tabla N°24
OPORTUNIDADES AMENAZAS
A1 - Inflación
O1 - Innovaciones e insumos de
A2 - Presencia de servicios
mejor calidad.
sustitutos.
INTEC C.A. O2 - Posibilidad de satisfacer
A3 - Nuevas regulaciones en
las necesidades de los clientes.
importaciones de software para
O3 - Captación de nuevos
la prestación de los servicios.
clientes.
A4 - Mercado centrado en pocos
O4 - Abarcar nuevos mercados.
clientes.
LA PROPUESTA
Estos objetivos están diseñados para darle forma y cumplimiento a los resultados
encontrados tras los análisis de los instrumentos realizados, luego de ponderar los que
generan un alto impacto.
Identificar las tácticas para desarrollar los planes motivacionales basados en las
estrategias dirigidas hacia el posicionamiento de INTEC C.A. a través de la web
2.0.
Establecer la secuencia de actividades a necesarias para la implementación de las
estrategias motivacionales que permitan el fortalecimiento de las debilidades
identificadas en la empresa INTEC C.A.
Establecer más contacto con los clientes externos, a fin de conocer sus
inquietudes y sugerencias respecto al servicio y atención al cliente.
Facilitar el acceso a la página web con el fin de dar a conocer sus servicios y
nuevas actualizaciones.
Realizar alianzas con los proveedores de cursos o congresos para que estos
suministren formación los empleados.
REFERENCIAS
Bibliográficas.
Giménez Juan y González Sara (2009) “Estrategias para la mejora del servicio de
atención al cliente de la empresa C.A Hidrológica del centro, en la agencia comercial
de San Diego” Universidad José Antonio Páez.
Electrónicas
Responsabilidad
2. La empresa se adapta a los requerimientos especiales exigido por cada cliente.
Siempre Casi Indiferente Pocas Veces Nunca
Siempre
4. INCTEC C.A. realiza convenios con empresa que cuenten con una plataforma
firme (servidores con capacidad, velocidad, buena conexión, entre otros) para el
hospedaje de los servicios que ofrecen.
Siempre Casi Indiferente Pocas Veces Nunca
Siempre
5. Con que frecuencia actualiza INTEC C.A. sus equipos y software para su servicio
de diseño y creación de páginas web.
Siempre Casi Indiferente Pocas Veces Nunca
Siempre
7. ¿Qué impacto considera usted que tienen las variables macroeconómicas como la
inflación y la tasa de cambio y el control de cambio en el nivel de servicio de
INTEC C.A.?
Muy Alto Alto Indiferente Bajo Muy Bajo
8. Que tanto afecta su desempeño en el diseño de páginas web como parte del
equipo de INTEC C.A bajo situaciones de estrés y problemas personales.
Siempre Casi Indiferente Pocas Veces Nunca
Siempre
1. A su criterio con qué frecuencia INTEC C.A. cumple con las fecha de entrega
exigidas por los clientes.
Siempre Casi siempre Indiferente Pocas veces nunca
3. La empresa INTEC C.A. le garantiza que cuenta con un personal capacitado con
conocimientos técnico y actualizado en lo que respecta a servicios web.
Siempre Casi siempre Indiferente Pocas veces nunca
4. Con que frecuencia ha ocurrido algún inconveniente con las páginas web
diseñadas por INCTEC C.A. en lo que respecta a caída del servidor, problemas
con el correo, problemas al abrir la pagina y espacio para almacenamiento.
Siempre Casi siempre Indiferente Pocas veces nunca
5. En que estándar con respecto a la calidad los diseños que ofrece INTEC C.A.
evaluaría usted el servicios que esta empresa le ha prestado.
Muy Alto Alto Indiferente Bajo Muy Bajo
8. Con que frecuencia considera que afectan sus problemas personales al nivel de
valoración que usted le da a los servicio ofrecidos por INTEC C.A.
Siempre Casi siempre Indiferente Pocas veces nunca