2

u
n

Dirección
i
d
a
d

• La dirección empresarial
• El liderazgo
• Estilos de dirección

Docente: Carla Paillaleve Vargas 1

SALIR
IDEAS
CLAVE  
Unidad 3 – Dirección   

» 1. La dirección empresarial (1/3)

Guiar a la empresa hacia unos objetivos propuestos a

través de un proceso productivo de la manera más eficiente
posible.
PROCESO PRODUCTIVO EFICIENTE

EMPRESA

Eficiencia. Alcanzar los objetivos consumiendo el

menor número de recursos
Docente: Carla Paillaleve Vargas 2
Unidad 3 – Dirección   

» 1. La dirección empresarial (2/3)

¿Qué es dirigir?
PLANIFICAR
Fijar el curso de una acción, de
objetivos, de programas de actuación,
de recursos a emplear

CONTROLAR ORGANIZAR
Detectar y corregir posibles Crear la estructura de empresa,
desviaciones del plan marcar y asignar tareas

GESTIONAR
Tomar decisiones con el fin
de cumplir lo planificado

Docente: Carla Paillaleve Vargas 3

Unidad 3 – Dirección   

» 1. La dirección empresarial (3/3)

¿Cómo se dirige?
Inteligencia emocional Capacidad de comunicación
Transmitiendo entusiasmo, Sabiendo transmitir objetivos y
empatía y haciendo medios para alcanzarlos así como
partícipes a todos de los sabiendo escuchar
resultados
Autoconfianza Capacidad de adaptación
Transmitiendo confianza Transmitiendo entusiasmo,
a los trabajadores y empatía y haciendo partícipes a
siendo capaz de delegar todos de los resultados

Actitud positiva y motivación hacia el

Delegando funciones proceso
Asignando deberes y dotando de Ser realista, delegando
responsabilidades y autoridad a la vez
autoridad a los mandos Requiere de un tiempo necesario
intermedios
Docente: Carla Paillaleve Vargas 4
Unidad 3 – Dirección y liderazgo   

» 2. El liderazgo (1/4)

LÍDER  JEFE
JEFE LÍDER
• Se lleva todo el Premia al equipo
crédito involucrar, integrar
• Supervisión Entusiasmar
• Autoridad Enfoca en el
DIRECTIVO CON
CAPACIDAD DE
• Atermoriza equipo LIDERAZGO

• El primero entre Trabajar por

otros. objetivos

• Enfoca en el Dialogar con la

trabajo autoridad

• Sabe cuantos Delegar cuando

empleados tiene. sea necesario
Sabe con cuantas 5
personas cuenta.
Unidad 3 – Dirección y liderazgo   

» 2. El liderazgo (2/4)

Observa la conversación de Ana y Marcos:

Ana – No puedo más, ¿sabes que dejo este trabajo?
Marcos – No lo sabía, pero ¿porqué? ¿Has tenido algún
problema con Guillermo, tu jefe? Si es un profesional
excelente, es muy eficaz y brillante. Ya eres la séptima
persona que se va en este año.
Ana – Quiero alejarme de Guillermo, no puedo más.
Cada vez que cometo un error, me lo recalca una y otra
vez, no lo aguanto más.
Marcos – Eso había oído, no es muy agradable el trato
diario con él. Pero si tú eres una trabajadora buenísima, todo el mundo admira tu
trabajo y los resultados finales que consigues, ¿cómo te vas a ir?
Ana – Porque Guillermo debe aprender a tratar con personas. Prefiero comenzar
en otra empresa desde cero, y tratar con gente agradable, tener un jefe que valore
mi trabajo del día a día, que no este en tensión porque pueda equivocarme en
algún pequeño detalle. Docente: Carla Paillaleve Vargas 6
Unidad 3 – Dirección y liderazgo   

» 2. El liderazgo (3/4)

¿Qué soluciones se le pueden dar a

Guillermo para mejorar la relación laboral
con sus empleados?

Docente: Carla Paillaleve Vargas 7

Unidad 3 – Dirección y liderazgo   

» 2. El liderazgo (4/4)

Los componentes del liderazgo:

1° VALORES

• Capacidad de utilizar el poder con efectividad y responsablemente

• Capacidad de comprender que las diferencias motivadoras de los seres
humanos.
• Capacidad de inspirar
• Capacidad de crear un clima que conduzca y despertar motivaciones.

Docente: Carla Paillaleve Vargas 8

Unidad 3 – Dirección y liderazgo
» 3. Estilos de dirección (1/1)
TIPO DE
EMPRESA
Estilo autocrático
El jefe decide imponioendo su
propio criterio, asumiendo
toda la responsabilidad y
planificando todo el trabajo de
sus empleados
Estilo paternalista
Similar al autocrático, si bien el
jefe solicita y considera la
opinión del grupo
ESTILO DIRECTIVO
Estilo laissez-faire o dejar hacer
El jefe no ejerce como tal,
dejando tomar las decisiones a
los miembros del grupo que
dirige
Estilo burocrático
Estilo rígido, de total
cumplimiento de la
reglamentación y estructura
jerárquica establecida
Docente: Carla Paillaleve Vargas
  
EMPLEADOS
Estilo democrático
El jefe propone las tareas al
grupo, siendo éste quien elige
por consenso el plan de
trabajo
Estilo participativo
Implicación de todo el grupo
en la toma de decisiones,
compartiendo responsabilidad
y consecuencais
9
Estilos de liderazgo

Y tu, ¿Qué líder quieres ser?