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1. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA O SITUACIÓN NEGATIVA QUE
AFECTA A UNA POBLACIÓN EN PARTICULAR.
Es de vital importancia la Construcción del Sistema de riego Suraccocha ya que abastecería de recurso
hídrico durante todo el año; por ello las comunidades afectadas han solicitado a la Municipalidad Distrital
de Huancahuanca su Construcción, petición que fue priorizada en Sesión de Consejo.
Dentro del lineamiento de la política de gestión estratégica para el Desarrollo Urbano y Medio Ambiente,
del Plan de Desarrollo Concertado, se define la Construcción del Sistema de Riego Suraccocha como
prioritario, siendo los beneficiarios principales las comunidades (Ccarapa, Huancahuanca y Comunpata.).
Actualmente se desarrolla una agricultura de autoconsumo porque existen escases de agua, se cultiva solo
en épocas de lluvia. Así mismo no poseen un calendario agrícola. Las labores se realizan con tecnología
tradicional, empleando yuntas y mano de obra de la zona.
Al ejecutar el presente proyecto, se va mejorar y ampliar la frontera agrícola, los cultivo que producen en
estas zonas son los tuberosas, cereales, leguminosas, pastos asociados los cuales son utilizados por los
agricultores para la alimentación del ganado ovino y vacuno. El lugar a construir la irrigación se
encuentra en los 3,470 m.s.n.m. Es importante porque abastece de recurso hídrico a las comunidades del
Distrito de Huancahuanca y comunidades de Ccarapa, Huancahuanca y Comunpata. Por otro lado, el
proyecto se enmarca dentro de las competencias asignadas al Gobierno Local, siendo responsable de
promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y
rurales del distrito.
2.- ANTECEDENTES.
Las localidades han solicitado a la Municipalidad Distrital de Huancahuanca la construcción del sistema
de riego suraccocha, petición que fue priorizada en Sesión de Consejo.
El proyecto se encuentra priorizado dentro de los lineamientos del Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Huancahuanca 2011 - 2021, siendo los beneficiarios principales las localidades de Ccarapa,
Huancahuanca y Comunpata.
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Límites:
Al Norte Con la Provincia de Acobamba y distrito de collanmarca.
Al Sur Con la distrito de lircay y Seclla. (Angaraes)
Al Este Con los distritos de congalla (Angaraes)
Al Oeste Con la distritos de Lircay y Huayllay Grande (Angaraes)
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Fuente: Elaboración propia.
Disponibilidad de terreno
Copia literal o Escritura Pública
Población de la localidad (Puesto de Salud)-Área de Influencia
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Los temas que se consideran en estos contenidos son los que deben analizarse son:
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los Siguientes
temas:
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localización
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervención, los bienes y/o servicios sobre los
cuales se intervendrá y la localización.
Incluir mapas y croquis de la localización específica. Los mapas deben ser georeferenciados con
coordenadas UTM WGS 84; señalar, si existe, código UBIGEO de centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificación de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el órgano técnico de la Entidad
que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución. Así mismo,
indicar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico
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Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros, que sustente el
análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a
futuro.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:
El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los
bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estándares de calidad y eficiencia establecidos, así
como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizará y evaluará, entre
otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre
otros), teniendo presente las normas y estándares técnicos pertinentes; (ii) los niveles de producción; (iii)
las capacidades de gestión; (iv) la percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la
exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de
estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.
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Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado sobre la base del
diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los
efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la
UP como de la población afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de
vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema-efectos.
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología de PIP, la población
demandante y la demanda en la situación “sin proyecto” y, de corresponder, en la situación “con
proyecto”, del o los servicios que se proveerán en la fase de postinversión. Se sustentará el enfoque
metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de
involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Análisis de la oferta: Determinar la oferta en la situación “sin proyecto” y, de ser el caso, la oferta
“optimizada” en función a las capacidades de los factores de producción; efectuar las proyecciones de la
oferta. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información
provendrá del diagnóstico de la UP (numeral 3.1.2).
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4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico
señalado en el párrafo anterior establecer las metas concretas de productos que se generarán en la fase de
inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los
impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de
inversión y para la operación y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha
oferta-demanda. Sólo para los casos en que el proyecto se declare viable a nivel de perfil, se deberá
precisar lo siguiente:
- En el caso de la inversión en infraestructura se deberá estimar las metas físicas (unidades,
dimensiones, volumen) y especificar las principales características de la topografía del terreno,
tipo de suelos, nivel de sismicidad en el área, disponibilidad de materiales en la zona o
condiciones para su traslado a la obra, etc. Hay que considerar las normas técnicas y los
estándares correspondientes al tipo de PIP, así como a los usuarios o público con condiciones
especiales, tal como las personas con discapacidad.
- En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar los equipos, la cantidad, las
características técnicas básicas e incluir cotizaciones.
- En el caso de inversión en capital humano o mejoras en procesos o en gestión de la entidad,
estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrán (perfil y número).
- En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnológicas, analizar:
o Vigencia tecnológica;
o Posibilidades de contar con capacitación a operadores, usuarios, asistencia técnica
durante la operación y mantenimiento;
o Disponibilidad de recursos humanos especializados para su operación;
- Respecto a los requerimientos de recursos para la fase de post inversión, precisar las
características, cantidades y periodo de uso. Presentar el calendario de reposiciones de los
activos durante el horizonte de evaluación del proyecto.
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- En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los costos de los
especialistas que intervendrán.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para
lo cual se utilizará los factores de corrección publicados en el Anexo SNIP 10; tener presente los costos
sociales que no estén incluidos en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales
externalidades negativas), así como los asociados con la gestión del riesgo de desastres y los impactos
ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la comparación de los flujos de
costos en la situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodología aplicable
al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las variables cuyas variaciones
pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando
corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variación de dichas
variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.
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Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará los resultados
previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar están: (i) la disponibilidad
oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento; (ii) los arreglos
institucionales requeridos en las fases de inversión y postinversión; (iii) la capacidad de gestión del
operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposición a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio, se
realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe
hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá cubrir con tales
ingresos.
5.5.2. Para la fase de postinversión: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la
organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada
gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
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en relación al Ciclo del Proyecto, así como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para gestionar
el riesgo de variaciones de las variables críticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a
lo detectado en el análisis de sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaración de viabilidad, desarrollar lo
siguiente:
- La fundamentación de los resultados del proceso de evaluación de las alternativas y las razones por las
cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, así como los riesgos que la decisión de inversión
implica en términos de las variables que resultaron críticas para el proyecto de acuerdo con el análisis de
sensibilidad. Descripción de la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
- Los temas, variables o aspectos técnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad
para la obtención de su viabilidad, así como la información adicional o complementaria necesaria para
terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseño, ejecución y funcionamiento, de
tal modo de asegurar el máximo impacto posible del PIP.
Un criterio para fundamentar qué variables y/o aspectos deberán ser profundizados en el siguiente nivel
de estudio es el resultado del análisis de sensibilidad, el cual permitirá identificar aquellas que afectan
sustancialmente los indicadores de evaluación social de la alternativa de solución seleccionada o la
selección de la alternativa.
6. ANEXOS
Incluir como anexos la información que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.
Estudio de Suelos
Generalidades
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Aspectos generales
Fases del desarrollo del estudio
Geomorfología regional
Procesos de geodinámica
Riesgo sísmicos
Apreciación geólogo - geotécnica
Mecánica de suelos
Análisis de cimentación
Canteras de material granular
Conclusiones y recomendaciones
Elaboración de Presupuesto
El presupuesto debe ser presentado en Software S10 Versión compatible con la existente en Excel, en
forma digitalizada e impresa en papel Bond formato A4 y debe incluir:
i. Presupuestos separados por componentes y edificaciones de acuerdo a la hoja de resumen de
Metrados, indicando costo directo, gastos generales, utilidad e impuestos.
ii. Análisis de costos unitarios del total del presupuesto, los mismos que incluyen los precios de los
materiales sin IGV, puestos en obra es decir que incluyen el flete, con rendimientos de mano de
obra.
iii. Listado de insumos y precios del presupuesto total, por especialidad y desglosado en: materiales,
mano de obra, equipo e insumos; cuyos costos serán sustentados con la presentación de copia de
las Cotizaciones (2) de los insumos y materiales de la Zona, utilizados en la elaboración del
presupuesto.
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8.- PLAZO DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO
El plazo para la presentación del estudio correctamente elaborado para su aprobación es de Ciento veinte
(120) días calendario contados a partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
Para que el Estudio a Nivel de Perfil será aceptado y considerado como presentado, como mínimo, deberá
comprender el desarrollo de todos los aspectos establecidos por el SNIP para este tipo de estudios, y los
contenidos mínimos indicados en los presentes términos de referencia; no se dará como válida la
presentación de estudios incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y contenidos mínimos, en cuyo
caso el Evaluador lo devolverá al Consultor mediante documento, considerándolo como no presentado.
El Informe y Estudio final será presentado en original más dos (2) copias con su respectivo CD
conteniendo los archivos correspondientes de todo el estudio, en una forma ordenada y con una memoria
explicativa indicando la manera de restituirlo totalmente.
El Estudio final se presentará en archivadores de palanca y/o pioner, se usará papel fotostático tamaño A4
de 80Gr. y para planos papel blanco A-1 preferentemente, deben estar ordenados y doblados de manera
que permitan su fácil desglosamiento, debiendo contener un índice y numeración de páginas, mostrarán el
sello y firma de cada uno de los especialistas en los estudios que le corresponda en señal de conformidad,
así mismo el Jefe de Proyecto firmara en todas los estudios como responsable del proyecto; Luego de
viabilizado el Estudio deberá ser presentado para su trámite de pago.
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b) Levantamiento de observaciones
De existir observaciones al perfil presentado, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su
complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a
Diez (10) días calendario, y se contará a partir de la recepción de las observaciones por parte del
consultor.
Lo establecido en los párrafos precedentes del presente literal se da en aplicación del Artículo 233 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones.
El consultor deberá adjuntar los pliegos de observaciones al Perfil correctamente absueltas con la debida
responsabilidad y seriedad, caso contrario se le considerará como no presentado.
c) Aprobación
La Municipalidad a través de la Oficina de Programación e Inversiones – OPI (Oficina de Programación
e inversiones), revisará, aprobará y/o viabilizará el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil, previa
conformidad de la Unidad Formuladora.
d) Informes solicitados
Durante el proceso de elaboración del presente PIP se presentaran 04 Informes, equivalente a cuatro
meses.
Los plazos para la presentación de los Informes son obligatorios y su presentación está sujeta al
cronograma o calendario de actividades presentado por el consultor al momento de suscribir el contrato y
que será aprobado por la Unidad Formuladora. Los informes que se presentaran son los siguientes:
a) Informe Nº 1
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Será presentado en un plazo de treinta (30) días calendario contados a partir del día siguiente de suscrito
el contrato y entrega de terreno, contendrá el Capítulo de Aspectos Generales y el Capítulo de
Identificación del PIP. Se deberá realizar reuniones de coordinación con los centros poblados
beneficiarias y el responsable de la Unidad Formuladora. Este informe está referido al diagnóstico de la
situación actual del proyecto, de conformidad al contenido mínimo del estudio establecido para este
propósito. Además se adjuntara a dicho informe:
Copia del Acta de Entrega de Terreno.
Constancia de Visita de campo a los centros poblados beneficiarios.
Fotografías.
Capítulo de Aspectos Generales.
Capítulo de Identificación.
Informe de levantamiento topográfico.
Estudio de mecánica de suelos.
b) Informe Nº 2
Será presentado en un plazo de sesenta (60) días calendario contados a partir del día siguiente de suscrito
el contrato y que comprende el desarrollo del capítulo de Formulación del PIP. Incluido los siguientes
aspectos: Análisis de la demanda, Análisis de la Oferta, Balance de la Oferta Demanda, etc, acompañado
de los siguientes estudios:
- Estudio de análisis de riesgo.
- Estudio de no afectación de recursos naturales protegidas por el estado.
c) Informe Nº 3
Será presentado en un plazo de Noventa (90) días calendario contados a partir del día siguiente de
suscrito el contrato y que comprende el desarrollo del capítulo de Evaluación del PIP. Incluido los
siguientes aspectos y estudios básicos: la selección de alternativas debidamente fundamentadas, con los
análisis, conclusiones y recomendaciones sobre la alternativa que a su juicio es la más conveniente para
ser desarrollada a nivel de Perfil.
- Estudio de Impacto ambiental.
- Estudio de Selección de sitio.
d) Informe Nº 4
Será presentado en un plazo de Ciento veinte (120) días calendario contados a partir del día siguiente de
suscrito el contrato, comprende la entrega del Estudio a nivel de Perfil Técnico en su versión final.
De igual forma, el referido informe final deberá incluir los siguientes estudios:
1. Perfil del proyecto de acuerdo a las directivas del SNIP.
2. Presupuesto de las alternativas.
3. Costos unitarios de las alternativas.
4. Metrados de las alternativas.
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5. Documentos de sostenibilidad.
6. Planos (Plano Clave, secciones, etc.)
7. Estudio Básicos.
Se debe indicar que la versión final del Estudio a nivel de perfil, debe ser revisado por la oficina
correspondiente, para luego realizar el informe de conformidad de entrega.
PENALIDADES
En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, La Municipalidad,
aplicará al consultor una penalidad por cada día de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez
por cien (10 %) del monto contractual. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final
o en la liquidación final, o si fuese necesario se cobrará del monto resultante de la ejecución de las
garantías de fiel cumplimiento o adicional por el monto diferencial de la propuesta.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Municipalidad podrá resolver el contrato
por incumplimiento.
El establecido en el presente numeral se da en aplicación del Artículo 222 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones.
En caso que la Oficina de Programación e Inversiones OPI y la UF, planteen observaciones al perfil
presentado dentro del plazo establecido, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su
complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a
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diez (10) días calendario, y se contará a partir de la recepción de las observaciones por parte del
consultor.
La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originará las sanciones que le impongan
el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así como el resarcimiento de los daños
y perjuicios ocasionados.
La Entidad comunicará el nombre del Supervisor al Consultor encargado de elaborar el Estudio de Pre
Inversión antes del inicio de la elaboración Estudio.
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I. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
TIEMPO PRECIO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL S/.
MESES UNITARIO S/.
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN S/. 206,631
No ta :
(1) La ca ntida d y e s pecialidad de lo s pro fe s io nales , as í co mo ta mbié n lo s es tudio s de c ampo de be rán definirs e de a cuerdo a nec es idad de la pro pues ta.
(2) En lo s Ga s to s Gene rales de be inc luirs e, gas to s po r mo vilida d, a lquile r de o ficina , mate ria l de e s c rito , entre o tro s .
(4) Impues to s :
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La Entidad abonará el 30 % del monto total a entrega del Informe N° 01. Además deberá adjuntar la
Constancia de visita de campo, donde realizó las coordinaciones con los beneficiarios.
Segundo pago
La Entidad abonará el 40 % del monto total del contrato a la entrega del Informe Nº 04.
Tercer pago
La Entidad abonará el 30 % del monto total del contrato, a la Viabilidad y conformidad por parte de la
Oficina de Programaciones e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Huancahuanca.
PERSONAL PROPUESTO
El Consultor para la realización del estudio deberá contar con el siguiente personal:
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y/o Estudio definitivo, en general mínimo 05 servicios.
Experiencia de participación en la elaboración de Estudios a nivel Perfil Técnico
y/o Estudio definitivo, en la especialidad como mínimo 02 servicios.
2 1 Ingeniero Civil Requisitos Mínimos: Colegiado y habilitado, con ejercicio profesional de 09 años
desde la obtención del título profesional, con estudios concluidos en maestría de
gerencia de proyecto y medio ambiente, y diplomado en saneamiento ambiental y
ejecución en obras públicas.
Experiencia de participación en la elaboración de Estudios a nivel Perfil Técnico
y/o Estudio definitivo, en general mínimo 04 servicios.
Experiencia de participación en la elaboración de Estudios a nivel Perfil Técnico
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y/o Estudio definitivo, en la especialidad como mínimo 01 servicios.
Rol y Funciones: Será el encargado del diseño de presa, canal principal, etc.
Requisitos Mínimos: Docente de educación secundaria, con maestría en Gestión
Educacional, con diploma de especialización en Andragogía.
Experiencia de Participación en la elaboración de Estudios a nivel Perfil Técnico
y/o Estudio definitivo, en general mínimo 05 servicios.
Experiencia de participación en la elaboración de Estudios a nivel Perfil Técnico
y/o Estudio definitivo, en la especialidad como mínimo 01 servicio.
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