Asignatura: Contabilidad De Costos

Temas a conocer:

COSTO POR PROCESOS CONTINUOS

Declaración y Pago

*Desventajas del sistema por orden de producción

*Sistema de control interno
*Incidencia de los ajustes integrales por inflación
*Diseño del sistema de costos por procesos
* Registro y liquidación de costos
*Ventajas del sistema por procesos Desventajas del sistema por procesos
Sistema de control interno
*Incidencia de los ajustes integrales por inflación
*Tratamiento de costos de productos principales y subproductos

COSTO POR PROCESO CONTINUO

La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida, la
transformación de las materias primas se realiza en uno o varios procesos
consecutivos, el costo unitario se determina dividiendo el costo total por
centro acumulado entre las unidades equivalentes por cada artículo o tipo de
artículo producido y se cuantifica la producción por kilos, metros, litros, metros
cúbicos, piezas, etc.
La producción se lleva a cabo sin que necesariamente existan pedidos, es
necesario considerar un periodo de costos para proceder a determinar el costo
unitario. Los procesos son continuos hasta llegar al almacén de artículos
terminados.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTO POR ÓRDENES ESPECÍFICAS

Ventajas:
A) Se conoce el costo de producción en cada orden.
B) Se conoce de una manera sencilla el costo de la producción que se
encuentra en proceso de elaboración al final del periodo.
C) En el caso de pedidos especiales, al conocer el costo unitario se podrá
determinar la utilidad obtenida.

Desventajas
A) Administrativamente es muy costoso.
B) En muchas ocasiones existen entregas parciales sin haber obtenido el costo
total de producción.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN COSTOS

La aplicación del control interno en los costos de fabricación son
principalmente para determinar la efectividad y eficiencia en el uso de los
recursos que se mantienen en la empresa, este proceso de investigación
ayudará a mejorar en las buenas prácticas la clasificación de los recursos
necesarios bien sean directos e indirectos, incluyendo los costos fijos y costos
variable, evalúa también los costos derivados de la misma estandarizando el
nivel de venta, mejorando el rendimiento económico permitiendo obtener
más ingresos y tomar decisiones que puedan mejorar la estabilidad en el
mercado.
 DISEÑO DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

El área de producción debe estar integrada por un jefe de producción, y

operarios. El jefe de producción es el encargado de observar todos los
procesos, es también el responsable de hacer el respectivo laboratorio, en el
cual se determina el nivel de calidad, por otra parte también debe manejar el
personal que labora en esta área. Se ha observado que este funcionario realiza
labores las cuales no son de su competencia como el manejo del kárdex en el
cual se lleva un conteo físico diario del producto.
Los operarios están encargados del correcto funcionamiento de la maquinaria
y de la transformación de la materia prima, se recomienda a la entidad no
exceder en funciones al jefe de producción, pues el incremento de tareas hace
que disminuya su rendimiento y con esto su utilidad dentro de la organización.
Además se sugiere tener un control interno que permita:
1-Tener una persona responsable de las compras; de inventario y de sostener
las existencias.
2- Revisar el precio del producto constantemente.
3-Tener un directorio de clientes con matriz comparativa de productos, tiempo
de entrega y precios.
4-Verificación de la orden de compra con la factura recibida, en cuanto a
precios, cantidades.
5-Tener normas y condiciones del producto en proceso y terminado; con sus
respectivas fichas técnicas.
6-Ordenes de salida de la bodega del inventario con los requerimientos
recibidos.
7- Establecer medidas de seguridad para evitar daños y pérdidas en los
productos.
8- Tener estudio de medición de existencia y punto de nuevo pedido.
9- Tener unos estudios y programas de presupuestos para producción y
consumo de inventario.
10- Realizar conteos físicos eventuales.

En Colombia no existe una ley que exija el diseño y la estructuración obligatoria

de un sistema de costos por procesos en las diferentes empresas.
Los costos por procesos son muy importantes en las empresas, ya que estos
hacen posible la correcta utilización de los recursos.
Para el manejo de costos en la producción debe existir un manual guía
elaborado para la necesidad de cada empresa en donde contenga la
descripción de todos los procesos que se realizan en la entidad, además debe
explicar cuáles son las cuentas contables que se manejan con su descripción y
dinámica.

ACTIVIDAD

1- Observa el siguiente video:

https://youtu.be/g8wadMxJm_c
2-Contesta:

a-¿Qué es lo que hace que las empresas busquen la manera de reducir costos
y controlen los gastos?

b-¿Cuáles son las dos opciones que tienen los empresarios para aumentar la
rentabilidad? ¿Por qué?

c- ¿Es lo mismo reducir costos que reducir costos? ¿Por qué?

d-¿Qué son los costos de producción?

e-¿Cuáles son las etapas recomendadas para reducir los costos?

Bendiciones….