Está en la página 1de 4

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
GESTIÓN HUMANA l

Tema:
Tarea 3

Facilitador:
 Maury de León Gómez 

Participante:
Julio Cesar Taveras
   
Matricula:
17-2403
  
Fecha:
18-3-2021
Santo Domingo, República Dominicana
1. Investigue sobre los conceptos de reclutamiento y selección de
personal, (mínimo tres), luego realice un reporte y emita su propio
concepto sobre los mismo.
Conceptos de reclutamiento y selección de personal
Definiciòn general Reclutamiento Selección de Personal
 El reclutamiento y selección de El reclutamiento es el proceso La selección de personal es un proceso
personal es un proceso en el cual, las mediante el cual la organización donde se busca, entre varios profesionales
empresas contratan al personal identifica y atrae a futuros empleados reclutados, aquellos con mejores
adecuado para ocupar un puesto, el capacitados e idóneos para el conocimientos y habilidades para
programa de reclutamiento y cumplimiento de los objetivos desempeñar una determinada tarea dentro
selección de personal debe estar organizacionales. de la organización, apuntando mantener o
dentro de la planeación estratégica de aumentar el desempeño y la eficiencia del
las empresas para que así se personal, o sea, enriquecer y preservar
encaminen a cumplir los objetivos de el ca pita l inte le ctua l de la e mpre s a .
estas.

El reclutamiento de personal La selección de personal es el proceso que


comporta un conjunto de permite elegir a tu empleado ideal de entre los
procedimientos que tienden a atraer postulantes. E s ese momento que empieza con
candidatos potencialmente calificados el contacto con el candidato y que se produce
y capaces de ocupar cargos dentro justo después del reclutamiento.
de la organización.
Reclutamiento de personal. Toda El proceso de selección consiste en una
empresa se caracteriza por el incesante serie de pasos específicos que se emplean
flujo de recursos necesarios para poder para decidir qué solicitantes deben ser
desarrollar sus operaciones y generar
contratados.
resultados.El reclutamiento de personal es
un conjunto de procedimientos orientado a
atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la empresa

2. Para la empresa en la cual labora o una de su entorno, realice un


proceso de selección de personal, tomando en cuenta el personal
interno, luego realice una síntesis sobre los resultados del proceso de
selección y cuáles son los parámetros a tomar en cuenta.

Necesidad Perfil Concurso Selección Contrataciòn e incorporaciòn

Se hace un concurso atravez Se selecciona a la


Se detectan la Se crea el perfil de la Se contrata al empleado y se procura
del MAP (Ministerio de persona mas calificada
necesidad del puesto necesidad del puesto que se adapte al ambiente laboral
Administraciòn y Personal) para el puesto

1 2 3 4 5

Síntesis
El proceso de selección personal tomando en cuenta el personal
interno obedece a la necesidad de la reestructuración organizacional
que, cada cierto tiempo se realiza en la empresa donde laboro, esta
necesidad va acorde a los nuevos tiempos y al sentido de
competencia y adaptación social de la empresa en la cual trabajo.
Como pudimos ver el gráfico de proceso el primer paso es detectar la
necesidad basada en las tareas que son necesaria para lograr los
objetivos esperados y que hasta ahora no se han estado realizando
por falta del personal indicado. Este mismo contexto se crea el perfil y
se procede a la creación de un concurso para contactar a la persona
más indicada para el puesto a través de un concurso realizado por el
Ministerio de Administración y Personal (MAP) el cual se encarga de
contactar y evaluar el personal más indicado para el puesto. Después
se procede a la selección de la persona más indicada para el puesto y
a su contratación como empleado de la empresa.
3. Plantee cuáles pruebas son las más adecuadas para ser aplicadas
en las organizaciones en República Dominicana y la importancia de
cada una en la selección de personal.

La pruebas más adecuadas son aquellas que buscan mantener una


cultura laboral estable y al mismo tiempo los objetivos y metas a corto
y largo de la empresa. Las pruebas deben asegurar el que el
empleado desde el punto de vista de su personalidad, interacción
social y habilidades sea el propicio para conseguir los objetivos de la
empresa. En ese sentido las pruebas más indicadas deben ser
 Prueba aptitudes: Se centra en como la aptitud del empleado
está relacionada con su labores o puesto de trabajo
específicamente.
 Test proyectivos: Se enfoca en cómo es la relación personal del
individuo en su puesto de trabajo. Es decir su interacción con los
demás
 Test de nivel intelectual: busca el nivel de intelectualidad del
individuo así como su grado de cultura e información actualizada
del individuo
 Test de personalidad: Tiene como descartar aquellos rasgos de
personalidad que no sean compatibles con el trabajo en
cuestión.
Bibliografía

Chiavenato (2009) Gestión del talento humano. México: Mc Graw Hill, 2009

Test de gestión más utilizada. Recuperado de


https://www.universia.net/es/actualidad/empleo/conoce-test-seleccion-personal-mas-
utilizados-1151071.html

También podría gustarte