Caso de aplicación normativa complementaria de seguridad

Cristian Jara Maldonado

Legislación de prevención

Instituto IACC

08 de febrero 2021
 Desarrollo

CASO

En una empresa X, cuya actividad es mantenimiento de jardines de áreas públicas, existen 75

trabajadores de terreno (25 mujeres y 50 hombres) y 20 administrativos (12 mujeres y 8

hombres). Las labores que realizan son las siguientes:

- Los trabajadores de terreno llegan a la casa matriz al inicio del turno, de ahí son trasladados

con sus equipos y herramientas hacia el punto donde les toca trabajar esa jornada.

- Descargan su material de trabajo y comienzan con sus actividades. En el proceso deben cargar

sus herramientas, aproximadamente 15 kg y sacos de tierra de hojas de 50 kg.

- Sus labores las realizan a la intemperie.

- Los trabajadores administrativos se encuentran durante toda su jornada laboral, sentados en el

escritorio, con sillas no adecuadas y deficiencia de iluminación. 

Para el caso planteado:

1. Identifique los efectos que pueden tener los trabajadores por la manipulación manual de

carga.

Los efectos que pueden tener los trabajadores por el manejo de cargas, esta manipulación puede

implicar riesgos a la integridad física del operario de diferente naturaleza, como pueden ser

cortes y heridas, fatigas física, fracturas, atrapamientos, golpes, etc.

La manipulación de carga está directamente relacionada con un esfuerzo muscular que provoca

un aumento del ritmo cardiaco y respiratorio.

Esta también puede afectar el esqueleto, dañando las articulaciones y en forma especial la

columna vertebral provocando lesiones muy graves al operario. Por lo que la manipulación

manual de cargas es la primera causa de lesiones musculo-esqueléticas.

2. Plantee medidas preventivas para las labores con exposición de manejo manual de

cargas y para las condiciones en las que trabaja el personal administrativo.

Medidas preventivas para manejo manual de cargas:

- Realizar ejercicios de estiramiento y calentamiento previo antes de iniciar las labores de

manejo manual intenso.
- Utilizar todo los músculos para el levantamiento y descenso de elementos pesados.
- Pedir ayuda para manejar cargas de 50 kilos o más, y/o utiliza ayudas mecánicas.
- Mantener ordenados y libres de obstáculos los lugares de almacenamiento y zonas de
traslado.
- Realizar observaciones eh inspecciones en el lugar de trabajo para identificar riesgos
potenciales de MMC

Medidas preventivas para personal administrativo:

- Mantener una buena iluminación.

- Capacitación y formación de los trabajadores.
- Evitar las posturas inadecuadas, por lo tanto se deben tener una postura cómoda para
trabajar
- Hacer una pausa cada hora de trabajo.
- Familiarizarse con las herramientas de trabajo con el propósito de evitar estrés laboral.
 
 
3. Describa el alcance de los temas a tratar en una capacitación de acoso sexual.

Acoso sexual ambiental:

El acoso sexual ambiental se presenta cuando el sujeto activo del acoso sexual crea un entorno

laboral intimidatorio, hostil o humillante para el trabajador.

Chantaje sexual:

El chantaje sexual es una situación en que un trabajador es obligado a elegir entre acceder a

demandas sexuales o perder derechos, algún beneficio o hasta el empleo. El chantaje sexual se

produce cuando el sujeto activo del acoso condiciona el acceso al empleo, una condición laboral

o la continuidad del mismo, a la realización de un acto de connotación sexual. Dado que esto
 sólo puede ser cometido por alguien con el poder de dar o quitar un beneficio derivado del

empleo, esta forma de acoso sexual entraña un abuso de autoridad.

4. Explique brevemente, mediante un diagrama de flujo, cómo actuaría frente a la

denuncia de acoso laboral en la empresa donde usted es el prevencionista de riesgos.

Enviar reclamo Empleador debe

escrito a la Empleador debe
implementar realizar
inspección del medidas
trabajo investigación
provisorias

Aplicación de las Entrega e Entregar

medidas y conclusiones por antecedentes a la
sanciones parte de la inspección del
correspondientes inspección al trabajo
empleador
5. Especifique las responsabilidades y sanciones del acoso sexual.

Responsabilidad de la persona afectada debe hacer la denuncia por escrito a la Dirección de la

empresa y alternativamente a la Inspección del trabajo. Por lo que el empleador tiene la

responsabilidad de tomar las medidas de resguardo necesarias, además de la investigación

interna de los hechos, y una tomada la resolución aplicar las sanciones correspondientes. La

Inspección del trabajo tiene la responsabilidad de recibir la denuncia e informar, poner en

conocimiento al denunciado, denunciante y empleador dando resolución al caso.

Las sanciones, que deben estar contenidas en el respectivo Reglamento Interno de la empresa,

pueden consistir en amonestación verbal o escrita, multa de hasta el 25% de la remuneración

diaria o el despido del trabajador o trabajadora cuando se ha comprobado su condición de

acosador, sin derecho a indemnización, se aplican las sanciones establecidas en el Código del

trabajo.

6. Entregue ejemplos de cómo evaluaría y difundiría las medidas de control de la

exposición a radiación UV.

Evaluación exposición a radiación UV

- Identificación de trabajadores y puestos de trabajo expuestos

- A través de mediciones de Radiación UV

Difusión de las medidas de control de la exposición a radiación UV

- Mantendrá la información del IUV en pizarras, carteles u otro medio de NOMBRE

EMPRESA.

- Charla de derecho a saber (DAS) a los trabajadores expuestos, los riesgos asociados a la

radiación UV
 - Reglamento Interno de Higiene y Seguridad introduciendo el riesgo de radiación UV y

las medidas de control adoptadas.

- Incluir RUV en la matriz de identificación de peligros y riesgos.

- Desarrollar un programa escrito de protección y prevención contra la exposición

ocupacional a radiación UV de origen solar

7. Mencione los puntos que se deben incorporar en la política de seguridad y salud

ocupacional, relacionados con el acoso sexual.

Políticas de seguridad

- Debe existir una declaración de principios de la empresa para mostrar su implicación y

compromiso en la erradicación del acoso.

- Se debe explicar qué se entiende por comportamiento inapropiado

- La declaración deberá explicar el procedimiento que deben seguir las víctimas,

- La responsabilidad de asegurar un entorno de trabajo respetuoso es de todos los

trabajadores.

Salud ocupacional

- Toda persona tiene derecho a recibir un trato correcto, respetuoso y digno, y a que se

respete su intimidad y su integridad física y moral,

- Se entenderá que constituye Acoso Laboral “cualquier manifestación de una conducta

abusiva, especialmente, los comportamientos, palabras, actos, gestos y escritos que

puedan atentar contra la personalidad, dignidad o integridad física o psíquica de una

funcionario/a, poniendo en peligro su empleo o degradando el clima laboral”

- La empresa “ejemplo” velará por el mantenimiento de un entorno laboral exento de

riesgos y se compromete a adoptar las medidas necesarias, tanto organizativas como de

formación e información, para prevenir la aparición de conductas de acoso en relación

con el personal que presta sus servicios en la misma

- Con objeto de hacer posible la actuación ante cualquier tipo de conducta que pueda ser

calificada como acoso, la empresa “ejemplo” se compromete a trabajar en el desarrollo de

un procedimiento de actuación en casos de acoso laboral y sexual en el trabajo.

 Bibliografía

IACC (2020) Leyes complementarias en salud y seguridad. Legislación prevención. Semana 8.

https://www.achs.cl/portal/Empresas/DocumentosMinsal/6-%20Radiaciones%20UVS/4-

%20Herramientas/Programa%20de%20Protecci%C3%B3n%20y%20Prevenci%C3%B3n%20contra%20la

%20Exposici%C3%B3n%20ocupacional%20a%20Radiaci%C3%B3n%20UV%20de%20origen%20Solar.pdf

https://www.dt.gob.cl/portal/1626/articles-97214_archivo_01.pdf

https://www.achs.cl/portal/Empresas/DocumentosMinsal/8-%20Factores%20Psicosociales/5-

%20Material%20para%20Intervenci%C3%B3n/Acoso%20Laboral%20-%2003%20Manual

%20generacion%20de%20politica%20de%20acoso%20laboral.pdf