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Actividad Eje 2 Gestión Financiera
Actividad Eje 2 Gestión Financiera
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Junio de 2021
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GESTIÓN FINANCIERA EJE 2
1. INTRODUCCIÓN
funciones que tiene en una empresa el Director Financiero, en este caso se tomaron
cuáles son estas funciones con las que debe cumplir el Director Financiero y lograr los
Se quiere resaltar el papel que juega dentro de la empresa el director Financiero, ya que
se puede describir ampliamente considerando que este debe tener comunicación con toda la
parte de contabilidad, también en las empresas pequeñas de esta parte se encarga solo el
Financiero.
Entre las funciones que cumple un Director Financiero, una de las más relevantes es
estar al tanto de la economía a nivel global, ya que esta afecta el buen funcionamiento de la
compañía, de esta manera puede tener el control y así plantear estrategias para blindar la
TABLA DE CONTENDIO
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 2
2. EMPRESAS OBJETO DE ESTUDIO .................................................................................... 4
3. CUADRO COMPARATIVO ................................................................................................. 5
4. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 6
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................... 7
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GESTIÓN FINANCIERA EJE 2
COOMEVA
Este conglomerado funciona más que todo en el área de salud, dado su origen
de gestionar una política interna de RSE, desde 2010 hace parte del Pacto Global de la
CALZADO FIORENZI
principal diario colombiano de circulación nacional, siendo este uno de los cuatro grupos
toda vez que maneja inversiones, acciones y valores mediante distintos holdings
empresariales.
3. CUADRO COMPARATIVO
Director Financiero y empresa Sector de la empresa Funciones del Director Financiero Ejemplo de Funciones
*Cumplimiento de compromisos financieros a los prestadores de Red activa de la zona El director financiero tuvo el reto de utilizar las
centro (8 ciudades ). acciones del grupo cooperativo mediante la
*Establecer acuerdos de pago con proveedores e IPS sobre cartera de vigencias generación de alivios por más de $66.000 millones,
anteriores. los cuales beneficiaron a más de 129.000
Conglomerado Colombiano,
*Reportar semanalmente programacion de pagos. asociados. También e realizo la gestion para
Director Financiero Coomeva que tiene funciomiento en la
*Efectuar análisis y presentación de resultados a la regional y ciudades. entregar remesas a comunidades menos
Alfredo Rincon Angulo salud, protección social, y
*Evaluar tendencias y desviaciones en los principales componentes del costo ( Costos favorecidas, entregando 37.504 remesas básicas
desarrollo empresarial.
fijos, Evento, Reservas Técnicas y Población). de alimentación a 4.362 familias vulnerables.
*Responsable por la adecuada gestión y direccionamiento de las áreas Administrativas,
Tesorería, Cartera, Operaciones, Cuentas Medicas, Tecnologia y gestión de
Aplicativos.
*Se encarga de manejar eficientemente las operaciones financieras y contables de la En inicios de pandemia, la empresa pudo sostener
empresa, registrando las operaciones del día y mensuales, analiza los estados a sus empleados, pero con el paso de los meses y
Empresa ubicada en el sector financieros de la empresa mediante la utilizaciones de razones financieras. el comercio completamente cerrado, la compañía
de consumo de productos, *Registra las operaciones en el libro diario. se estaba apalancando solo con las ventas de las
Director Financiero Calzado
realiza actividades de *Realiza proyecciones financieras. tiendas online, en este punto el director financiero
Fiorenzi Paola Guevara
fabricación, distribución y *Establece la estructura legal para las operaciones de la empresa. lanzo un plñan e emergencia para seguir pagando
venta. *Planea las inversiones. a sus empleados, pero tuvieron que hacer recortes
de salario para seguir a flote.
*Responsable del control financiero de la unidad de negocio de El Tiempo, impreso y El director y la empresa tomaron decisiones para
online en todos los frentes: publicidad, circulación, mercadeo, producción, distribución cambiar el modo de operar de la compañía ya que
Conglomerado Colombiano,
y contenido. los medios de comunicación escrita como el
realizando actividades en
*Lider en la planeación financiera de la unidad, presupuesto, forecast, informes periodico, en tiempo de pandemia represento
medios de comunicación del
gerenciales, análisis para la toma de decisiones. perdida millonarias para este conglomerado, por
pais, reune 27 empresas en
*Control financiero y administrativo en el área de contenido, autorización del gasto, ello tomaron la decision de dividir en dos
Director Financiero Casa total.
negociación con proveedores de contenido. incursionando en 15 portales digitales y dos
editorial el tiempo Nestor
Amela canales de televisión.
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GESTIÓN FINANCIERA EJE 2
4. CONCLUSIONES
Director financiero dentro de las organizaciones, ya que cuenta con las capacidades
que generen ganancias a la compañía, debe tener la capacidad de buscar relaciones entre los
También se analizaron los retos a los que se han visto enfrentados los Directores
Financieros en la actual pandemia, ya que les ha tocado unir esfuerzos y buscar estrategias
que mantengan a flote las compañías, sosteniendo su personal a pesar del cambio en el
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS