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PTAT72-3
2021
David Alejandro Coy Mesa
MsC. Gestión Tecnológica
Esp. Gerencia de Proyectos
Ingeniero electrónico
E-mail: davidcoy1985@correo.itm.edu.co
Unidad 1
Según Morín
(1998):
Inventariar
Vigilar
Evaluar
Enriquecer
Asimilar
Proteger
Tomás Miklos
“El futuro no es
simplemente lo que viene
después del presente, es
también aquello que
puede ser diferente a éste
y que aún se encuentra
abierto a que se le *Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, en la Sorbona,
París, en donde además realizó estudios de administración general y
DISEÑE Y CONSTRUYA” computación electrónica. Director general del Centro deCooperación
Regional para la Educación de Adultos en América Latina y el Caribe
(CREAFAL). Asesor en la Secretaría de Gobernación en México.
Qué es la prospectiva
Es una disciplina de gestión que
permite reflexionar sobre el futuro
– lo que podría ser y lo que debería
ser -, con miras a orientar la acción
humana – individual o colectiva –
en el presente, mediante una
infraestructura conceptual y
metodológica aplicable a
problemas de diferentes campos y
áreas.
La prospectiva
• ES • PARA
• “Un conjunto de intentos • La Prospectiva Tecnológica disminuye
sistemáticos para mirar a largo el riesgo en la toma de decisiones
plazo el futuro de la ciencia, la respecto del futuro, tanto de los
instrumentos públicos como de los
tecnología, la economía y la procedimientos privados de toma de
sociedad, con el fin de identificar decisión, mediante el desarrollo de
aquellas tecnologías genéricas bases científicas y tecnológicas sólidas
emergentes que probablemente para mejorar la competitividad
generarán los mayores beneficios internacional del país en el mediano y
largo plazo
económicos y sociales".
CEPAL: Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe
Prospectiva según OCDE
CEPAL: Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe
Por ejemplo….
Análisis de tendencias
Hiperciclo de
Gartner
Hiperciclo de Gartner 2014
Hiperciclo de Gartner 2019 para tecnologías emergentes
Hiperciclo de Gartner 2020 para tecnologías emergentes
Hiperciclo
de Gartner
2019
Hiperciclo de Gartner 2019 para tecnologías de gobierno digital
Hiperciclo de Gartner 2019 para servicio al cliente y tecnologías de soporte
La prospectiva como estrategia de
gestión: Prever y diseñar el futuro
Prospectiva y planeación estratégica
INDICAR ESTRATEGIAS PARA
MOSTRAR OPCIONES DE FUTURO
LLEGAR A UN FUTURO DESEABLE
Prospectiva y planeación estratégica
PROSPECTIVA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
OBJETIVOS Visualizar el futuro Selección y logro de
Futuro Deseable
ACTORES Futurólogos - Gerentes y
Prospectivistas Administradores
ESPACIO TEMPORAL Amplio y Abierto Definido y Condicionado
APLICABILIDAD Versátil y Flexible Concreta y Restringida
Factores Impulsores de Cambio:
Demografía :Cambios en la población
Ciencia y tecnología: Conocimiento e innovación
Medio Ambiente: Ecología global
Actitudes, creencias, valores: De la opinión hasta la
religión
Economía global: Mercados sin fronteras, comercio
Gobierno e instituciones: Organización política
Amenazas: Para la civilización y la infraestructuras
¿Y tu cómo te imaginas Colombia en el
año 2025?
https://www.youtube.com/watch?v=HB1aFYjzm6Q
–Ayudan a una
–Integran
–Examinan el resultados de mejor toma de
Estudios presente con un decisiones para
de investigación de
futuro enfoque diferente diferentes campos la construcción
del futuro de conocimiento del futuro
deseable.
Diferentes enfoques en los estudios de futuro
Diferentes enfoques en los estudios defuturo
¿Qué es ciencia?
“Conjunto de conocimientos
obtenidos mediante la observación y
el razonamiento, sistemáticamente
estructurados y de los que se
deducen principios y leyes
generales”
RAE
¿Qué es ciencia?
“La ciencia constituye una actividad social muy compleja y multidimensional.
Según John D. Bernal, en su obra La Ciencia en la Historia, la ciencia puede ser
considerada como:
La tecnología está
constituida por los
medios, incluyendo la
información, los
conocimientos y los
recursos necesarios
para el diseño,
producción y
comercialización de
productos (tangibles o
intangibles) que tienen
una demanda o
necesidad
GESTIÓN TECNOLÓGICA: de un enfoque tradicional a la inteligencia
Copyright © 2007. Oscar Fernando Castellanos Domínguez
Tecnología
Se enfoca en la
importancia de la
visión estratégica
Estudia el efecto
Ciencia del de la tecnología
y de las personas
futuro
en las
organizaciones
Prospectiva
Visión estratégica y Visión de futuro
J.A. Pereda. M. Prospectiva tecnológica: una introducción a su metodología y a su aplicación en distintos países
Conceptos
Prospectiva tecnológica
Prospectiva tecnológica
Mejores
Enfoques
propuestas y
tradicionales
herramientas
agotados
prospectivas
Los orígenes de la planeación
estratégica
¿Qué es?
Es una reflexión institucional con el fin
de reconocer sus fortalezas y
debilidades ante las oportunidades y
peligros que ofrece el entorno, de cara
a la supervivencia presente y futura.
Planeación Estratégica
¿Para que?
Para direccionar los cambios en las
organizaciones, sean en su estructura,
procedimientos, actividades y en su
talento humano.
Planeación Estratégica
Los Ángeles - Smog
¿Por qué?
Porque es necesario cambiar de una
manera racional y confiable, para
afrontar los retos del presente y los
desafíos del futuro.
Planeación Estratégica
¿Cuándo hacerla?
¿Quienes la
hacen?
Las personas responsables
de la organización
Instituciones públicas
/privadas
Expertos y consultores
Planeación Estratégica
Qué áreas son clave?
Gestión y Organización
Planeamiento estratégico
Prospectiva y Previsión
Comportamiento humano y
organizacional
Economía y finanzas
Tecnología
El proceso de la reflexión
prospectiva
RAND corporation
Herman Kahn – RAND Corporation
Diagnóstico
Pronóstico posible
Pronóstico deseable
Retroalimentación al
presente
LA RUTA DESDE EL PRESENTE AL
FUTURO VIA DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO
DIRECCIONAMIENTO VISION
ESTRATEGICO FUTURA
DESEMPEÑO EMPRESARIAL
PROCESOS DE
CAMBIO
DIAGNOSTICO
TIEMPO
HOY FUTURO
La prospectiva como estrategia de
gestión: Prever y diseñar el futuro
El determinismo del pasado vs el probabilismo del futuro.
5
1
Tipología de escenarios futuros
5
7
ESCENARIOS EMPRESARIALES
Mejoramiento
DESEMPEÑO EMPRESARIAL
Tendencial
Deterioro
«Proceso sistemático y
participativo para recopilar
conocimientos sobre el
futuro y construir visiones a
medio y largo plazo, con el
objetivo de informar las
decisiones que han de
tomarse en el presente y
movilizar acciones
conjuntas» (Foren,2001).
El concepto de previsión
(foresight) surgió en la década de Se sustenta en el análisis de las
1990 dentro de la escuela tendencias, su aporte es
anglosajona como una evolución analizarlas con la opinión de
del concepto de forecasting y se expertos y la participación de
constituyó en un área distintos agentes para determinar
multidisciplinaria de los estudios un futuro frente al cual estar
sobre el futuro basados en el preparado.
método científico.
Usos de la prospectiva tecnológica
•Prospectiva: enfoque multidisciplinario y sistémico; ya que los problemas sobre los que trata
no pueden reducirse a una sola dimensión ni bajo un solo aspecto del conocimiento.
•Prospectiva integra la dimensión de largo plazo de pasado y porvenir; solo con un análisis
sobre un horizonte de largo plazo se eliminan los efectos de la coyuntura y se entiende la
dinámica profunda de los sistemas.
La prospectiva no
hace milagros…
No adivina el futuro
No es la máquina del
tiempo
Escenarios Destino Colombia
1. https://www.youtube.com/watch
?v=3NB5xG0ZeyE
2. https://www.youtube.com/watch
?v=_ftkEyexN88
3. https://www.youtube.com/watch
?v=TS0SSqPS7So
Antecedentes de la
prospectiva
El tiempo y la continuidad
¿Cómo se ha comportado el
mundo?
Hans Rosling
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
El mundo el 1900
George Friedman
George Friedman
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Mundo 2020
Guerra constante entre los países
islámicos y el resto del mundo U$ 140
Crisis financiera Global
Desaceleración de las economías
China es el proveedor global
de bienes – India de Servicios.
Crisis en el precio del petróleo
Calentamiento global, U$ 26,76
incendios en varias partes del
mundo
Propagación de virus – corona
virus
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Conclusiones sobre el tiempo y la
continuidad
La continuidad es efímera
Lo único de lo que se puede estar seguro cuando se trata de predecir
el futuro es que el sentido común se equivocará.
Los análisis convencionales carecen de falta de imaginación.
Muchos eventos se pudieron prever.
Si la previsión sobre la
tecnología se hubiese
combinado con la geopolítica, el desmembramiento de
Europa se hubiera anticipado.
Algunas corrientes
de la prospectiva
El misterio del tiempo
Incidencia Greco-Romana
Oráculos, Guerras y catástrofes
Incidencia Judío-Cristiana
Cuerpo y Alma
El Cronocentrismo en la cultura
occidental
Profecía y adivinación
Solucionar problemas
La Prospectiva y la Futurología
Estudios Prospectivos Mundiales –
Shell, Francia, Colombia, Intel…
Pasado Presente
El primer explorador del misterio
del tiempo
LA FLECHA DEL TIEMPO ARISTOTELICO EN SU TRATADO DE LA FISICA:
PRESENTE
PASADO FUTURO
HISTORIA PROSPECTIVA
Evolución de la
preocupación por el futuro
Serbolov (2009)
Evolución de la
preocupación por el futuro
Serbolov (2009)
Evolución de la
preocupación por el futuro
• El pronóstico (forecasting)
3
Tras un intenso debate
conceptual, la comunidad Según Masini (1993a), ese
académica concluyó que el término incluye todas las vías
término futures studies era el de pensamiento acerca del
más adecuado para designar el futuro.
campo de los futuros
Principales escuelas y
enfoques de los estudios prospectivos
Fuente: Medina, Vásquez, J. (2012). Sobre la base de E. Cornish, Futuring: The Exploration of the Future, Bethesda, World Futures Society, 2004; M. Godet y P. Durance, Prospectiva estratégica para las
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clés du XXIe siècle, Jerome Bindé, París, Seuil Editions, 2000; B. R. Martin, “The origins of the concept of foresight in science and technology: an insider’s perspective”, Technological Forecasting & Social
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2010; A. Porter, “Technology foresight: types and methods”, International Journal of Foresight and Innovation Policy, vol. 6, N° 1/2/3, Inderscience Publishers, 2010; y Future-oriented Technology
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innovación, Bogotá, Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (COLCIENCIAS), Programa Nacional de Prospectiva Tecnológica e Industrial, 2006; M. Rader y A. Porter, Fitting
Future-oriented Technology Analysis Methods to Study Types, Future-Oriented Technology Analysis-Strategic Intelligence for an Innovative Economy, C. Cagnin y otros (eds.), Berlín, Springer, 2008.
Evolución
Motores del desarrollo de
escuelas en Europa
Dominar la tecnología
básica para ganar la
Guerra Fría.
Por esta razón, los
primeros métodos y
grandes aplicaciones
fueron impulsadas por
el Gobierno y
estuvieron al servicio
del complejo militar-
industrial.
Motores del desarrollo de
escuelas en Estados Unidos
En los Estados Unidos fue
determinante la aparición
de la planificación a largo
plazo (long-range
planning).
Surgió de la investigación
de operaciones, con fuerte
base matemática y la
utilización de métodos
cuantitativos.
Centrada en el desarrollo
de la tecnología, las
aplicaciones militares, los
mercados y los procesos
de innovación.
Futures research
Apareció la investigación sobre el futuro
(futures research), que heredó esa misma
tradición y pasó a considerarse un enfoque
más serio y científico.
La Asociación Internacional de Sociología
fundó en 1974 el Comité de Investigación
sobre los Futuros.
Technological forecasting
y scenarios planning
Aparición en los años 60s de dos grandes
corrientes se fueron desdoblando en otras
dos vertientes:
El pronóstico tecnológico (technological
forecasting)
Planificación por escenarios (scenarios planning),
Metodologías bastante utilizadas hoy.
Escuela Estadounidense o
Anglosajona
Pronóstico: (forecasting)
«cálculo o una predicción
sobre algún evento que es el
resultado de un estudio
Lleva una lectura racional y un análisis de datos
lineal de la realidad pertinentes». Se basa en las
Calificada como tendencias observadas en el
mediante estudios pasado y en una proyección
«Determinista»
de pronóstico o histórica de las variables
forecasting. hacia el futuro mediante
herramientas matemáticas o
estadísticas sustentadas en
algunas hipótesis o supuestos
de inicio.
(Indacochea, 2017)
Críticas
Burbano 2009
- Anticipación o
Estos escenarios
- normativos:
exploratorios o
construidos a partir
Exploratorios: de anticipación
partiendo de de imágenes
puede también,
Se distinguen alternativas del
las tendencias según si tienen
dos grandes futuro, podrán ser
pasadas y en cuenta las
tipos de deseables o por el
presentes, evoluciones más
escenarios: contrario
conducen a probables o más
futuros rechazables. Son
extremas, ser
verosímiles concebidos de
tendenciales o
forma
contrastados.
retroproyectiva.
La Construir
descripción estas
El futuro de un Los imágenes de
escenarios futuro ayuda
es múltiple futurible y a comprender
y los del representan cómo las
futuros recorrido diferentes decisiones y
posibles asociado al imágenes de las acciones
(futuribles) mismo futuro que hoy
(Futuribles) tomamos
son varios constituyen pueden influir
un en nuestro
escenario futuro
(Astigarraga, 2013)
TIPOS DE ESCENARIOS
Escenarios posibles,
todos aquellos que
podamos imaginar
Escenarios
Escenario realizables, todos
contrastado, aquellos que tengan
exploración extrema alguna posibilidad
Escenarios
deseables, son
Escenario más algunos de los
probable (de
posibles aunque no
referencia)
necesariamente
realizables
Escenario tendencial,
corresponde a la
extrapolación de
tendencias
(Astigarraga, 2013)
MAÑANA
Diferenciación de
DESEABLE
escenarios
Más probable
RANGOS DE
FUTUROS
TENDENCIAL
(INERCIAL)
HOY
Propósitos de los escenarios
• Denominada «voluntarista»
• Fundada por Gastón Berger y Bertrand de Jouvenel
• Postula: El futuro no se predice y es multidireccional, existiendo
varios futuros posibles denominados «futuribles», ante lo cual
es posible elegir el más conveniente con el fin de construirlo
desde el presente (De Jouvenel, 2004).
Escuela • NO busca pronosticar o predecir el futuro y estar condicionado
Francesa a él para que las cosas ocurran, sino poder construir con
inteligencia el futuro deseado, dentro de varios futuros
posibles y deseables que se pueden imaginar desde el presente.
(Indacochea, 2017)
En la bibliografía especializada
francesa de los años sesenta y
setenta surgen los conceptos de
inteligencia económica (intelligence
economique) o vigilancia estratégica
(veille stratégique)
Cuando se ciñen estrictamente al
campo científico-tecnológico, se
conocen en inglés como
“technological watch” o “competitive
technical intelligence” y en francés
como “veille technologique”.
Inteligencia económica o
Vigilancia estratégica
Fuente: Frank Ruff, Current and Future Applications of Foresight in Industrial Enterprises: Implications for UNIDO, Viena,
DaimlerChrysler AG, research, Development Society and Technology Research Group, 2007.
Bibliografía
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