DISEÑO MICROCURRICULAR DE PROGRAMAS DE Código: F-FCO-02

CAPACITACIÓN DE EXTENSIÓN Versión: 01

DIVISIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUADA Edición: 07/09/2016

1. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre Programa: GERENCIA DE PROYECTOS

Tipo de programa: DIPLOMADO

Facultad Articulada: INGENIERIA

Programas Articulados: INGENIERIA FINANCIERA / INGENIERIA INDUSTRIAL

Duración: 120 HORAS

Público Objetivo:
Personas interesadas en actualizar o mejorar sus conocimientos y adquirir un entrenamiento básico en
gerenciamiento y análisis de información para toma de decisiones relativas a los proyectos.

Justificación:
En la cotidianidad, los negocios se enfrentan a la difícil tarea de reinventarse frecuentemente y los proyectos
adquieren un papel protagonista máxime si se trata de innovar. Este programa proporciona conocimientos
sobre la importancia de la gestión y evaluación de proyectos dentro de las organizaciones desde una
perspectiva estratégica y gerencial.

Objetivo General:
Dar al participante las herramientas básicas para entender la función de los proyectos en una organización y
tener argumentos para participar de forma activa en la toma de decisiones con un criterio adecuado.

Objetivos Específicos:
- Lograr que los asistentes conozcan las principales características y tendencias actuales de la teoría de los
proyectos.
- Brindar conocimientos que permitan a los asistentes entender y manejar las diferentes herramientas
financieras para la gestión de proyectos.
- Conocer la gestión de los proyectos en el marco de los estándares del Project Management Institute (PMI)

Competencias:
Aplicación de la teoría para la solución de problemas.
Conocimientos Previos Requeridos:
Ninguno

2. ESTRUCTURA
Intensidad
Módulos Temas y Subtemas
Horaria
1. ¿Qué es un proyecto?
2. Aspectos Generales de los Proyectos
MÓDULO I a. Análisis sectorial y del entorno
b. Estudios de mercado
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PREPARACIÓN DE PROYECTOS c. Estudios técnicos
d. Aspectos administrativos
e. Aspectos legales
f. Estudio ambiental
1. Variables macroeconómicas
2. Política monetaria y cambiaria
3. Valor del dinero en el tiempo
MÓDULO II 4. Equivalencias
5. Tasas de interés 12
INGENIERÍA ECONÓMICA
6. Anualidades y amortizaciones
7. Tasa interna de retorno
8. Sistema financiero
9. Mercado de capitales
1. Estados financieros básicos
2. Estructura de la información financiera.
a. Análisis vertical y horizontal
b. Análisis de liquidez
c. Análisis de rentabilidad
MÓDULO III d. Análisis de endeudamiento
e. Análisis de capital de trabajo 20
ANÁLISIS FINANCIERO
3. El valor de la empresa
a. dilema entre liquidez y rentabilidad,
b. decisiones de inversión, de financiación y
de dividendos.
4. Diagnostico financiero
5. Análisis del apalancamiento operativo y financiero
1. Construcción de flujos de caja
MÓDULO IV 2. Tasa de descuento
3. Costo de capital
EVALUACIÓN FINANCIERA DE 16
4. Criterios de evaluación de proyectos
PROYECTOS 5. Análisis de alternativas de inversión
6. Análisis de riesgo en proyectos
1. Perfil y funciones del gerente del proyecto
2. Metodología de gestión de proyectos (estándar
MÓDULO V PMI)
3. Gestión de la integración del proyecto
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GESTIÓN DE PROYECTOS 4. Gestión del alcance
5. Gestión del tiempo
6. Gestión de los costos
7. Gestión de la calidad
 8. Gestión de recursos humanos,
9. Gestión de las comunicaciones,
10. Gestión del riesgo y
11. Gestión de las adquisiciones
12. Liderazgo, innovación
13. Solución de conflictos
1. Conceptos generales de programación con
Microsoft Project (MSP)
a. Elementos básicos de programación
b. Creación del plan de trabajo
c. Ruta Crítica
d. Diagnóstico y optimización de la
MÓDULO VI programación
PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y e. Programación de restricciones 24
CONTROL DE PROYECTOS 2. Seguimiento y control de proyectos
3. Reportes e informes en MSP
a. Información general del proyecto
b. Información general de los costos
c. Información general del trabajo
d. Información general de recursos
e. Flujo de caja
3. METODOLOGÍA
Estrategias didácticas:
Clases magistrales, talleres en grupo, talleres de aplicación, lecturas previas, estudio de casos.

4. CONFERENCIANTES
Docentes avalados por el programa de Ingeniería Financiera. La Universidad de Medellín se reserva el cambio
de docentes