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Introducción
Modelo de negocio, producto y clientes: Describir el producto o servicio entregado, y los clientes a
quienes va dirigido.
Competidores: Describa el mercado de competidores, indicando quiénes y cuántos son, los precios, las
características de la industria y las tendencias futuras. En lo posible aportar información cuantitativa,
proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadísticos, entre otros.
Proveedores: Describa el mercado de los proveedores, indicando quiénes y cuántos son, los precios, las
características de la industria y las tendencias futuras. En lo posible aportar información cuantitativa,
proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadísticos, entre otros.
Ventajas competitivas: Señale cuál(es) es (son) la(s) ventajas(s) competitivas(s) del negocio por sobre sus
competidores.
Estrategia de promoción: Señales cuál es su actual estrategia y herramientas de marketing. Indique cuál
será su futura estrategia, para dar a conocer su producto y/o servicio a sus clientes. Especifique si
realizará publicidad, campañas promocionales, telemarketing, u otros, orientadas a sus potenciales
clientes.
Estrategia de precios: Indique cuál es la estrategia de precios que aplicará. Si tendrá precios bajos (líder
en costos), políticas de descuento o crédito, entre otros.
Estrategia de distribución: Indique cómo llegará a los clientes con su producto y/o servicio. Si tendrá
canales de distribución o venderá en forma directa,
Tecnologías utilizadas: Señale cuál(es) es (son) la(s) tecnologías (equipos), que soportan el proceso de
producción del producto o servicio.
Infraestructura: Indique cuál es la infraestructura necesaria para la producción del producto o servicio, y
la operación del negocio del negocio en general.
9. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Describa el organigrama de la empresa, especificando el personal necesario, para iniciar el negocio y
una proyección a futuro.
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INGRESOS
Ingresos por ventas
Otros ingresos
EGRESOS
Costos de producción
Costos de venta
Costos de administración
Intereses
Depreciación (-)
UTILIDAD A/IMPUESTOS
Impuestos
UTILIDAD D/IMPUESTOS
Depreciación(+)
Amortizaciones
Inversiones
Capital de Trabajo
FLUJO DE NETO DE CAJA