ACTIVIDAD GERENCIA DE PROYECTOS

Con base en el contenido del módulo, desarrollar los siguientes numerales:

1. Según la descripción dada para una serie de iniciativas, establezca para cada una de ellas si
corresponde a un Programa, Proyecto o Plan; en concordancia con las características
diferenciales.

DESCRIPCIÓN CATEGORIA
Adquisición y puesta en funcionamiento del Sistema Único de Comparación Balística con el
Módulo de Vainillas y Proyectiles. Una estación SUCOBA está compuesta por un
Macroscópio digital motorizado, sistemas de iluminación, mesa motorizada, solución
motorizada para proyectiles, Cámara digital especializada en microscopia con software para
PROYECTO
captura y análisis de imágenes, Estación grafica de adquisición de imágenes, UPS, Servidor
o estación de correlación de imágenes de alta gama. Se proyectan dos fases para la
adquisición de las estaciones SUCOBA, las cuales estarían sujetas a la disposición
presupuestal, cada una de ellas con duración de una vigencia presupuestal (1 año).
Sistema de Información para el proceso de selección del talento humano (SISET),
Implementar el sistema de información que permitirá optimizar el proceso de Selección del
Talento Humano de la Policía Nacional, con la virtualización de las valoraciones y el
PROGRAMA
aseguramiento de los pilares de confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
información, a través de la adquisición de la infraestructura tecnológica que soportará la
herramienta de software. Se estima un tiempo de ejecución de 10 meses.
El programa de construcción de paz de la Policía se define como el elemento operativo del
Modelo de Construcción de Paz de la Policía Nacional. Está integrado por proyectos
agrupados en nueve componentes que definen la contribución de la Policía a la construcción
de paz. Éste se construyó a partir de un proceso participativo de consulta al personal de la
Policía Nacional y promueve una implementación multinivel que se traduzca en resultados
observables en el corto, mediano y largo plazo.
PROGRAMA
Los proyectos que lo agrupan de manera lógica e institucionalmente viable, iniciativas que
requieren inversión de recursos financieros, así como ajustes institucionales. Estos proyectos
cuentan con líneas de acción específicas que deberán ser desarrolladas con el apoyo de las
unidades líderes respectivas. De igual manera, los proyectos pueden ser ejecutados con el
apoyo de alianzas con la comunidad internacional o con el concurso de otras entidades del
Estado.
Por medio de la adquisición de nuevos equipos de cómputo para el Servicio de Inteligencia
Policial, los funcionarios contarán con las herramientas necesarias para el cumplimiento
efectivo, oportuno y eficaz del proceso de inteligencia y los procedimientos asociados a este,
contribuyendo con la recolección de información en las Unidades Básicas de Inteligencia, el
tratamiento y la producción de inteligencia en el Nivel Central, Regionales y Seccionales de
PROYECTO
Inteligencia Policial; así mismo, se logra fortalecer el Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información, así como garantizar la alineación tecnológica de los equipos de cómputo con los
requerimientos técnicos frente a la implementación del Sistema de Inteligencia Policial (SIP).
La distribución de los equipos de cómputo se tiene proyectada 800 para Nivel Regional y
Seccional y 400 para Nivel Central.
Desde la DITAH, con el personal de profesionales que cuenta, se definirán las competencias
genéricas para el personal uniformado de la Policía Nacional, a partir de la identificación de
necesidades del contexto Institucional y de la Comunidad. De igual manera,
comportamientos asociados acordes a los niveles de desarrollo Institucional (aspirante,
estudiante y profesional en servicio de Policía). Posteriormente se modificará la Resolución
PROGRAMA
01751 de 2006, mediante la cual se implementan las Competencias Genéricas en la Policía
Nacional, con el fin de actualizar la definición e implementación de competencias para el
personal uniformado de la Institución. Por último se definirán las estrategias que desplegaran
las unidades, para el fortalecimiento de competencias. Se estima desarrollar en un tiempo
estimado de un año.
2. Enuncie cuáles son los pasos que deberán surtir las unidades para la formulación y
estructuración del Programa, Proyecto y/o Planes, dando una corta descripción.

 Identificación de la necesidad institucional

 Alineación de la Estrategia
 Revisión si ya existe un Plan, Proyecto o Programa.
 Formular el Plan, Proyecto o Programa.
 Ingreso al Banco de Proyectos.
 Gestión de recursos con fuentes de financiación externas.

3. Que acciones adelantaría para ejecutar los proyectos y programas donde la institución no
cuenta con los recursos propios para su implementación.

Dichas actividades pueden realizase mediante otras fuentes de financiación, ya sea en convenios,
o donaciones con empresas privadas.