a) Calcular la cantidad de reclamos por categoría. (4 pts.)
b) Diseñar una tabla con las categorías ordenadas. (4 pts.) c) Dibujar un diagrama de Pareto con línea acumulativa. (4 pts.) d) Cuales categorías representan el 80% de las quejas? (4 pts.) e) Ud. como gerente de calidad, qué acciones emprendería para corregir la situación del punto d)? (4 pts.) Desarrollo
a) Calcular la cantidad de reclamos por categoría:
Total de reclamos = 1881 – 100%
A. Pintura desvaída = 30,95% - 582 B. Raspaduras = 23,07% - 434 C. Chorreaduras = 12,06% - 227 D. Burbujas = 11,28% - 212 E. Salpicaduras = 7,50% - 141 F. Pintura mala = 6,69% - 126 G. Pintura en exceso = 5,80% - 109 O. Otros = 2,65% - 50
b) Diseñar una tabla con las categorías ordenadas:
CATEGORIA FRECUENCIA PORCENTAJES
A 582 30,95% B 434 23,07% C 227 12,06% D 212 11,28% E 141 7,50% F 126 6,69% G 109 5,80% O 50 2,65% TOTALES 1881 100%
c) Dibujar un diagrama de Pareto con línea acumulativa:
d) Cuales categorías representan el 80% de las quejas? Según el diagrama de Pareto realizado previamente, pudimos calcular los porcentajes de cada una de las categorías, en el caso de la latonería “La Brocha Gorda” el 80% está conformado por las siguientes:
A. Pintura desvaída = 30,95% - 582
B. Raspaduras = 23,07% - 434 C. Chorreaduras = 12,06% - 227 D. Burbujas = 11,28% - 212
e) Ud. como gerente de calidad, qué acciones emprendería para
corregir la situación del punto d)?
La primera acción a tomar sería la de corroborar que se estén usando
materiales con la calidad adecuada para los trabajos que se realizan en la empresa, y a su vez realizar pequeños trabajos de capacitación para conocer si el personal se encuentra calificado para tal trabajo.
Posteriormente, realizar un seguimiento a las actividades que reciben
más quejas para asegurarse de que se cumplan de manera eficaz, de manera que sea satisfactorio para el cliente y la empresa.