SILABO

ASIGNATURA: GESTIÓN DE COSTOS CÓDIGO: 104644

I. DATOS GENERALES

1.1 Área : Ciencias de la Empresa

1.2 Programa de estudio
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Créditos
1.5 Duración
1.6 Horas semanales
1.6.1 Horas asíncronas
1.6.2 Horas síncronas
1.7 Plan de estudios
1.8 Inicio de clases
1.9 Finalización de clases
1.10 Docentes
1.11 Semestre Académico
: Maestría en Gerencia de Proyectos empresariales
: II
: 03
: 16 semanas
: 04 (horas semanales)
: 02 (horas semanales) De acuerdo a las horas de teoría de la asignatura
: 02 (horas semanales) De acuerdo a las horas de práctica de la asignatura
: 2019
: 14 de enero del 2021
: 02 de mayo del 2021
: Dra. Yrene Cecilia Uribe Hernández
: 2021-I

II. SUMILLA

La asignatura pertenece al área curricular de estudios de especialidad, es teórico – práctica y tiene el propósito de lograr que
los estudiantes, obtengan, una profunda comprensión de los conocimientos de gestión de los costos de proyectos, para
poder llevar a cabo una eficiente gestión de proyectos en instituciones públicas y privadas.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje:

1. Introducción a la Gestión de los costos y proceso Planificar la Gestión de los costos.

2. Conocer los procesos de Estimar los costos y determinar el presupuesto de los proyectos.
3. Conocer el proceso de Controlar los costos y el uso y aplicación de la técnica del Valor Ganado.
4. Conocer otras técnicas de estimación, ejecución y optimización de costos.
 La tarea académica exigida al estudiante es Elaborar el Plan de Costos del proyecto.

III. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA

Comprende los procesos para la gestión de los costos de los proyectos, aplicando las buenas prácticas de gestión de
proyectos según el PMBOK y las prácticas de las metodologías ágiles, para ejecutar y controlar con éxito el presupuesto del
proyecto y lograr incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos, manifestando preparación previa, escucha atenta y
participación activa.

IV. CAPACIDADES

• C1: Gestión de costos de los proyectos y proceso Planificar la Gestión de los costos.
Conocer los conceptos e ideas principales de la Gestión de costos de los proyectos y del proceso de Planificar la Gestión
de los costos.

• C2: Estimar los costos y determinar el presupuesto.

Conocer el uso y aplicación de las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los procesos Estimar los costos y determinar
el presupuesto.

• C3: Controlar los costos y aplicación del Valor Ganado.

Conocer el uso y aplicación de las entradas, herramientas, técnicas y salidas del proceso Controlar los costos y aplicación
del Valor Ganado.

• C4: otras técnicas de estimación, ejecución y optimización de costos

Conocer el uso y aplicación de otras técnicas de estimación, ejecución y optimización de costos.
V. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

UNIDAD I
Introducción a la Gestión de los costos y proceso Planificar la Gestión de los costos.
C1: Conocer los conceptos e ideas principales de la Gestión de costos de los proyectos y del proceso de Planificar la Gestión de
los costos.
ACTIVIDADES DE
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONTENIDOS ACTITUDINALES APRENDIZAJE / HORAS
EVALUACIÓN
Introducción a la Gestión de Reconoce de manera general Comprende los procesos
los costos los procesos de la Gestión de y su relación entre ellos.
Semana N° 1 costos según el PMBOK. Foro 1: Explique la
4
14 enero 2021 importancia del
reconocimiento de los
costos.
- Gestión de los costos – Conoce los fundamentos y - Demuestra esfuerzo y - Comprende los
Fundamentos. reconoce y aplica las entradas compromiso. fundamentos para la
- Planificar la gestión de los del proceso de Planificar la - Se prepara de manera aplicación de Gestión
Semana N° 2 costos – Entradas. gestión de los costos según el previa y participa de manera de los costos.
4
21 enero 2021 PMBOK. activa durante la clase. - Comprende y utiliza
- Muestra disposición para el las entradas del
cumplimiento de las tareas proceso Planificar la
asignados con la calidad gestión de los costos.
Reconoce y aplica las esperada y en los tiempos - Comprende y aplica
- Planificar la gestión de los herramientas y técnicas; así establecidos. las herramientas; así
costos – herramientas y como conoce los resultados del - Utiliza las técnicas y como, comprende y
Técnicas. proceso Planificar la gestión de herramientas de planificar la analiza las salidas del
- Planificar la gestión de los los costos según el PMBOK. gestión de los costos. proceso Planificar la
Semana N° 3
costos - Salidas. gestión de los costos. 4
28 enero 2021
Tarea 1: Proceda a
elaborar un cuadro
con los elementos del
costo, en una
empresa industrial.
 Estimar los costos - Entradas Reconoce y aplica las entradas Comprende y analiza las
Semana N° 4 del proceso Estimar los costos entradas del proceso
2
04 febrero según el PMBOK. Estimar los costos según el
2021 PMBOK.
PRIMERA EVALUACIÓN CORRESPONDIENTE A LA UNIDAD N° I

UNIDAD II
Conocer los procesos de Estimar los costos y determinar el presupuesto de los proyectos.
C2: Conocer las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los procesos Estimar los costos y determinar el presupuesto.
ACTIVIDADES DE
CONTENIDOS CONTENIDOS CONTENIDOS
SEMANA APRENDIZAJE / HORAS
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
EVALUACIÓN
Estimar los costos – Reconoce y aplica las Comprende y aplica las
Herramientas y técnicas. herramientas y técnicas del herramientas del proceso
Semana N° 5
proceso Estimar los costos según Estimar los costos.
11 febrero 4
el PMBOK. - Demuestra esfuerzo y Foro 2. Explique la
2021
compromiso. importancia de estimar los
- Se prepara de manera costos.
- Estimar los costos – - Reconoce las salidas del previa y participa de manera - Comprende y analiza
Salidas. proceso Estimar los costos activa durante la clase. las salidas del proceso
- Determinar el presupuesto según el PMBOK. - Muestra disposición para el Estimar los costos.
Semana N° 6
– Entradas. - Reconoce y aplica las cumplimiento de las tareas - Comprende y analiza
18 febrero 4
entradas del proceso asignados con la calidad las entradas del
2021
Determinar el presupuesto esperada y en los tiempos proceso Determinar el
según el PMBOK. establecidos. presupuesto según el
- Utiliza las técnicas y PMBOK.
Determinar el presupuesto – Reconoce y aplica las herramientas de estimar los Comprende y aplica las
herramientas y técnicas herramientas y técnicas del costos y determinar el herramientas del proceso
Semana N° 7
proceso Determinar el presupuesto. Determinar el
25 febrero 4
presupuesto según el PMBOK. presupuesto.
2021
Tarea 2. Elabore un
cuadro de Costos
 estimados de una
empresa industrial.
Determinar el presupuesto – Reconoce las salidas del Comprende y analiza las
Salidas proceso Determinar el salidas del proceso
Semana N° 8 2
presupuesto según el PMBOK. Determinar el
04 marzo 2021 presupuesto.
EXAMEN PARCIAL: Evaluación correspondiente a la Unidad N° I y II
UNIDAD III
Conocer el proceso de Controlar los costos y el uso y aplicación de la técnica del Valor Ganado.
C3 Conocer las entradas, herramientas, técnicas y salidas del proceso Controlar los costos y aplicación del Valor Ganado.
ACTIVIDADES DE
CONTENIDOS CONTENIDOS CONTENIDOS
SEMANA APRENDIZAJE / HORAS
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
EVALUACIÓN
Controlar los costos – Entradas, - Reconoce y aplica las - Comprende y analiza
herramientas y técnicas. entradas del proceso las entradas del
Controlar los costos según el proceso Controlar los
PMBOK. costos según el
- Demuestra esfuerzo y
- Reconoce y aplica las PMBOK.
compromiso.
Semana N° 9 herramientas y técnicas del - Comprende y aplica
- Se prepara de manera 4
11 marzo 2021 proceso Controlar los costos las herramientas del
previa y participa de
según el PMBOK. proceso Controlar los
manera activa durante la
costos.
clase.
- Foro 3. Explique la
- Muestra disposición para el
importancia del Valor
cumplimiento de las tareas
Ganado.
asignados con la calidad
Controlar los costos – Salidas y - Reconoce las salidas del - Comprende y analiza
esperada y en los tiempos
Análisis de Valor ganado proceso Controlar los costos las salidas del proceso
establecidos.
según el PMBOK. Controlar los costos.
Semana N° 10 - Utiliza las técnicas y
- Conocer y aplicar la - Utiliza y Analiza la 4
18 marzo 2021 herramientas de controlar los
herramienta Valor Ganado. herramienta del
costos así como de la
“Método de Valor
herramienta Valor ganado.
Ganado”.
Análisis de Valor ganado Conocer y aplicar la Utiliza y Analiza la
Semana N° 11
herramienta Valor Ganado. herramienta del “Método 4
25 marzo 2021
de Valor Ganado”.
 Tarea 3. Elabore un
análisis del método de
valor ganado en una
empresa industrial.
Presentación de caso práctico Realizar la presentación de un Aplica el conocimiento
Semana N° 12 de Análisis de Valor ganado caso práctico de la herramienta adquirido respecto al 2
01 abril 2021 Valor Ganado. Análisis de Valor ganado
SEGUNDA EVALUACIÓN CORRESPONDIENTE A LA UNIDAD N° III

UNIDAD IV
Conocer otras técnicas de estimación, ejecución y optimización de costos
C4: Aplicar otras técnicas de estimación, ejecución y optimización de costos
ACTIVIDADES DE
CONTENIDOS CONTENIDOS CONTENIDOS
SEMANA APRENDIZAJE / HORAS
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
EVALUACIÓN
PERT Cost y Aceleración del Reconoce y aplica las técnicas Comprende y aplica las
proyecto de PERT COST y de aceleración técnicas de PERT COST y
de proyectos. de aceleración de
Semana N° 13 - Demuestra esfuerzo y
proyectos. 4
08 abril 2021 compromiso.
Foro 4. Explique la
- Se prepara de manera
importancia de optimizar
previa y participa de manera
los costos.
activa durante la clase.
Gestión ágil de los costos del Reconoce y aplica las técnicas Comprende y aplica las
- Muestra disposición para el
Semana N° 14 proyecto. de Gestión ágil de los costos del técnicas de Gestión ágil
cumplimiento de las tareas 4
15 abril 2021 proyecto. de los costos del
asignados con la calidad
proyecto.
esperada y en los tiempos
Presentación del trabajo final. Procesa la información Aplica el conocimiento
establecidos.
recopilada a lo largo del curso, adquirido en todo el
- Utiliza las técnicas y
la analiza y la aplica en un curso.
herramientas para la Gestión
Semana N° 15 proyecto. Tarea 4. Elabore un
de los costos de los 4
22 abril 2021 análisis de las técnicas
proyectos.
que se utiliza para
identificar los costos de un
proyecto.
 Práctica de Gestión ágil de los Comprende y aplica las
Semana N° 16 costos del proyecto. técnicas de Gestión ágil 2
29 abril 2021 de los costos del proyecto
EXAMEN FINAL: Evaluación correspondiente a la Unidad N° III y IV

METODOLOGÍA

5.1. Estrategias centradas en el aprendizaje

a) Aprendizaje colaborativo: el docente presenta a los alumnos los conocimientos generales del curso y promueve la
participación de los alumnos respecto a los conocimientos compartidos, los alumnos opinan y comparten su punto de
vista a la clase generando el debate y presentación de las experiencias de los alumnos mediante las horas síncronas de
las videoconferencias.

b) Aprendizaje por proyectos: los alumnos aplican sus conocimientos en sus proyectos y los presentan durante las sesiones
de las clases, los demás alumnos y el docente brindan feedback a los casos presentados.

5.2. Estrategias centradas en la enseñanza

a) Objetivo.
b) Introducción y Pre interrogantes.
c) Desarrollo de la clase: Presentación de los temas, participación de los alumnos, debate, ejercicios y prácticas.
d) Aplicación de los conocimientos en los proyectos de los alumnos.
e) Presentación de casos y feedback por parte del docente y del auditorio.

VI. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

a) Tecnologías de la Información - TICS

b) Videoconferencias
c) Aulas virtuales
 d) Base de datos abiertos
e) Retroalimentación

VII. EVALUACIÓN

• Los exámenes y otras formas de evaluación se califican en escala vigesimal (de 1 a 20) en números enteros. La nota mínima
aprobatoria es once (11). El medio punto (0.5) es a favor de estudiante.
• Los exámenes programados en las videoconferncias son calificados por los profesores responsables de la asignatura y
entregados a los alumnos y las actas a la Oficina de Servicios Académicos, dentro de los plazos fijados.
• La asistencia de los alumnos a las clases es obligatoria, el control corresponde a los profesores de la asignatura. Si un alumno
acumula el 30% de inasistencias injustificadas totales durante el dictado de una asignatura, queda inhabilitado para rendir
el examen final y es desaprobado en la asignatura, debiendo el profesor, informar oportunamente al Coordinador
Académico.
• La evaluación de los estudiantes, se realizará de acuerdo a los siguientes criterios:

N° CÓDIGO NOMBRE DE LA EVALUACIÓN PORCENTAJE

01 EP EXAMEN PARCIAL 25%
02 EF EXAMEN FINAL 25%
03 TA TRABAJOS ACADÉMICOS 50%
TOTAL 100%

La Nota Final (NF) de la asignatura se determinará en base a la siguiente manera:

NF = EP*25% + EF*25% + TA*50%

100
Los Trabajos Académicos (TA) comprenden de 4 Foros y 4 Tareas, de acuerdo al siguiente detalle:

TA (50%) = Foro 1 + Foro 2 + Foro 3 + Foro 4 + Tarea 1 + Tarea 2 + Tarea 3 + Tarea 4

08
VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN

8.1. Bibliográficas
• Project Management Institute (PMI), (2017); PMBOK - Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK) – Sexta Edición, recuperado de https://www.pmi.org.
• LLedó, Pablo (2017); Director de Proyectos – ¿cómo aprobar el PMP sin morir en el intento? Alineado a la sexta edición
del PMBOK - sexta edición. Estados Unidos de América.
• Project Management Institute (PMI), (2017); Guía práctica de ágil, recuperado de https://www.pmi.org.
• Torres Hernández, Zacarías y Torres Martínez, Helí (2013); Administración de proyectos.
• Rivera Martínez, Francisco (2015); Administración de proyectos, guía para el aprendizaje.
• Córdova Padilla, Marcial (2011); Formulación y evaluación de proyectos.
• Campo Arranz, Raquel - y otros- (2014); Gestión de proyectos.
8.2. Electrónicas
• https://www.pmi.org/
• http://www.dharmacon.net/
• http://todopmp.com/todo-pmp/
• https://www.danielecheverria.com/
• www.scrumstudy.com

Lima, 11 de enero del 2021

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DR. PAUL ROBERTO VIRU DIAZ YRENE CECILIA URIBE HERNÁNDEZ
JEFE DE LA OFICINA ACADÉMICA DE MAESTRÍAS Docente
EUPG – UNFV Correo electrónico: ceciliauribeh@hotmail.com

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