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N o l i n ú fh i n '( b li h l^ lo lí
P a ntalla com pleta

Pantalla normal Área da estudio/área 0 Evaluación social

de influencia 0 Horizonte de
evaluación
Instructivo
0 Sostenibilidad.
E l Nombre del proyecta. 2 Í Unidad Productora
responsabilidad
Imprimir
funcional, alineamiento 0 Involucrados 0 Brecha del servicio 2 ! Gestión
a una brecha
prioritaria e
Protocolo d e Evaluación
Institucionalidad 0 Problema / objetivos E j Análisis técnico 0 Impacto ambiental

Anexos
0 Alternativas de E í CnstaS 0 Marco Lógico
solución

G08KRW) ñEGKVW. DE MWRE DE e U B ItliN Ü ilE n iO N A l DE MADRE OE DIOS

¡¡fü jp ÁREA FUNCRJNAl 06 ESll|OÍOS Y PROYECTOS
" S l « aT/J
J u d it h 'V a llin z u e ls -E iii'L r e r a s
E C O N O M íS lA -í-U E rilD ü . 0 3 7 .
FORMUIADORA DE PROYECTOS DE INVERSION
■ÁREA M íE iO N A l DE ESTUDIOS V PROYECTOS » » « « « g D!0S
A iV tei/iió L e to n a G a rcía
I N G E N IE R O ¿ C E C T R IC IS T A ■ C IP . 7 0 Q 9 3
FO RMULADO S DE PROYECTOS DE INVERSION
OS YPROYECTOS
 O0O3u'6

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

U N ID A D F O R M U L A D O R A (U F)

Nivel de go b ie rn o : G O B IE R N O RE G IO N A L

Entidad : G O B IE R N O RE G IO NA L DE M A D R E P E D IO S

Nombre de la UF: (Nom bre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) G E R E N C IA G E N E R A L RE G IO N A L

Responsable de la UF ING. Y E N IF E R ZAVALA A R E Q U E

Función 12: E N E R G IA

División funcional 028: Energía Eléctrica

Grupo funcional 0057: Distribución de energía eléctrica

S ector responsable Energía y Minas

Tipología de
Distribución de energía eléctrica
proyecto

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

EN 19 LO CALIDA DES DEL C O R R E D O R VIAL

IN TE R O C E A N IC O S U R TR A M O 3. EN LO S D IS TR ITO S
DEL S E R V IC IO DE EN E R G IA
C R E A C IÓ N LAS PIE D R A S , TAH U A M A N U , IBERIA E IÑAPARI,
E LEC TRICA
P R O V IN C IA TA M B O PA TA Y TAH U A M A N U .
D E P A R TA M E N TO DE M A DRE DE DIO S

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada Servicio de suministro eléctrico domiciliario en zonas rurales

. . . . . . . . . . . Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios ... Ano Valor
medida geográfico

Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que no cuentan Viviendas no

con servicio eléctrico atendidas por
año 19 localidades 2 01 9 100%

Ilota: Se puede in cluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 534

Hola: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaflo) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).

G IO N ftl DE MADRELOE DIOS

‘ DE ESTUDIOS Y PROYtCTOS
„ . GOWF.BNO R6GKVW. DE MAflRf 06 DIOS
MEA FUNCIONAL 06E81UWOS Y PROYECTOS

A r te m io L e to n a G a rcía
Judith VaJenzuelfl-EoiU.-eras
E C O N ü M ÍE P ^ C E M U U . U 37
S ffip S c » r v ê fiîfe r Z a v a le / A re q u a
t protectos
F O R M U L A D O R A U £ P R O Y E C T O S D E IN V E R S IÓ N BESPOHsÁjS
 000303

S E C C IÓ N N “0 2 : D IA G N Ó S T IC O DEL Á R E A DE E S T U D IO

DIAGNÓSTICO

Ar ea d e e s t u d io

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

1 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Upis Benigno Meléndez 170101

2 Madre de Dios Tambopata Las Piedras :Sector Mavila 170101
3 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Comunidad Nuevo Bethel 170101
4 Madre de Dios Tambopata Las Piedras ÁÁ.W Hijos de Alegría 170101
_ ■AAV La Nueva Unión 15 de
Madre de Dios Tambopata Las Piedras octubre 170101
6 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Sector San carlos 170101
7 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Sector Carmen Rosa 170101
8 AA. W pro viv. Rio Las Piedras
Madre de Dios Tambopata Las Piedras Pto Lucerna 170101
9 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Comunidad Fray Martin 170101
10 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Puerto Lindo 170101
11 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Upis Pedro Pablo Kuczynski 170101
12 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Hatun Capac Llacta 170101
13 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Sol Radiante 170101
14 Madre de Dios Tahuamanu íñaparí A A W pro viv. Luciano Flores 170301
15 Madre de Dios Tahuamanu Iñapari Virgen del Rosario ií 170301
16 Madre de Dios Tahuamanu Iberia AH El Porvenir 170301
17 Madre de Dios Tahuamanu iberia A H Las Lomas 170301
18 Madre de Dios Tahuamanu Iberia Sector San Antonio Abad 170301
19 Madre de Dios Tahuamanu Tahuamanu Caserío San Pedro 170301
ota: Si el áreade estudiodel proyecto abarca más deunalacaliiacidn. se podrán afladirmás localiiadones.
.02 Localización del área de Influencia del proyecto

N® Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo

1 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Upis Benigno Meléndez 170101

2 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Sector Mavila 170101
3 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Comunidad Nuevo Bethel 170Í01
4 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Hijos de Alegría 170101
5 Madre de Dios Tambopata Las Piedras AAVLaNueva Unión 15 de 170101
6 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Sector San carlos 170101
7 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Sector Carmen Rosa 170101
8 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W pro viv. Rio Las Piedras 170Í01
9 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Comunidad Fra/Martin 170101
10 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Puerto Lindo 170101
11 Madre de Dios Tambopata Las Piedras Upis Pedro Pablo Kuczynski 170101
12 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Hatun Capac Llacta 170101
13 Madre de Dios Tambopata Las Piedras A A W Sol Radiante 170101
14 Madre de Dios Tahuamanu (ñapan A A W pro viv. Luciano Flores 170301
15 Madre de Dios Tahuamanu íñapari Wgen del Rosario II 170302
16 Madre de Dios Tahuamanu iberia A H El Porvenir 170303
17 Madre de Dios Tahuamanu Iberia A H Las Lomas 170304
18 Madre de Dios Tahuamanu Iberia Sector San Antonio Abad 170305
19 Madre de Dios Tahuamanu Tahuamanu Caserío San Pedro 170301
Ilota: Si el drea de influencia del proyecto abarca más de una localización se podrán ailadir más locati/adcncs.

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la UP que
se conform ará producto do las alternativas de solución.
Leyenda del croquis:

4777«

«7222

AH E! Porro. «S871

«8122» B6I0624
ganiTs
*30935

Fuente de Inform ación: E q u ip o to c n lc o A F E P -G o o g lo H e a rth

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B 8 B IE R N 9 fií5 l0 H « i B£ M A D ñ E BE K O S
G E R E N CIA G EN ERAI. R E G K M W . _

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'S fe M S l iAs b EC|NVERSI09M3

RESP0M!
 0003

2.04 A nálisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insum os, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la demanda, en los
costos, etc.)
F ís ic a s

P rincipales características del uso del suelo de la zona de interés (localización

potencial de la UP)

Tipo de suelo D escripción Fuente de Información

Ach-Alh 50% Acrisol-Alisol ONERN

LVx 50% Luvisol crómico ONERN

A ltitud Temperatura Humedad Precipitación

215 m.s.n.m. 29°C a 40ec 70.00-85.00% 2195.70 mm

D e scrib ir características do accesibilidad y dinámica económica

La accesibilidad a las Localidades se describe a continuación (*):

Upis Benigno Meléndez: Se accede por el Sector de Maviia km 79 de la carretera interoceánica margen derecha.
Sector Mavila: Se accede por el Sector de Mavila km 79 de la canetera Interoceánica margen derecha e izquierda.
Comunidad Nuevo Bethel: Se accede por km 72 de la carretera interoceánica margen Izquierda interior 9 km.
A A .W Hijos de Alegría: Se accede por el Sector Alegría km 58 de la carretera interoceánica margen derecha.
A A .W La Nueva Unión 15 de octubre: Se accede por el Sector Alegría km 57 de la carretera interoceánica margen derecha.
Sector San Carlos: Km 23 carretera a Pto Lucerna, margen derecha e izquierda
Sector Carmen Rosa: Km 15 carretera a Pto Lucerna, margen derecha interior 4 km
A A .W pro viv. Rio Las Piedras Pto Lucerna: km 58.5 de la interoceánica margen izquierda, interior km 50
Comunidad Fray Martin: km 63.5 y 64 de la interoceánica margen izquierda
A A .W Luciano Flores y Virgen del Rosario II: lado izquierdo de la interoceánica, periíerie de la ciudad de Iñapari
A.H El Porvenir: Periferie de la Ciudad de Iberia
A.H interoceánica Sun Periferie de la Ciudad de Iberia, lado derecho de la Interoceánica
Pedro Km 108 de la interoceánica margen derecha e izquierda.
Sector San Antonio Abad: Periferie de la Ciudad de Iberia, lado izquierdo y derecho de la Interoceánica
A A .W Puerto Lindo: Periferie de la ciudad El Triunfo, lado izquierdo de la interoceánica
A A .W Hatun Capac LLacta y A A .W Sol Radiante: Periferie de la ciudad El Triunfo, lado derecho de la Interoceánica
Upis Pedro Pablo Kuczynski: Periferie de la ciudad El Triunfo, lado izquierdo de la interoceánica
(*) La Accesibilidad se describe a través de la carretera Interoceánica en ruta Pto Maldonado-lñapari.

Acceso a servicio s públicos Disponibilidad de recursos e Insumos para el proyecto

S ervicio p úblico Descripción Recursos Descripción
Educación La Asociación de vivienda La Nueva NO
Unión 15 de octubre cuenta institución
Educativa Básica Regular Inicial N°
435 Nueva Jerusalén, La Comunidad
de Puerto Lucerna cuenta con dos
Institución Educativa Básica Regular
de nivel Inicial N° 413 y primaria N°
52258, Comunidad Nuevo Bethel:
Cuenta con una Institución Educativa
Básica Regular de nivel primario y
PRONOI, el resto de Localidades
acceden al servicio de Educación de
ios Centros Poblados mas cercanos.

Salud Puerto Lucerna tiene un Puesto de

salud, La Comunidad de Nuevo
Bethel, tiene una infraestructura anexo
del Puesto de salud Mavila, el resto de
Localidades acceden al servicio de
salud mas cercanos a su Localidad.

2.05 Id e n tific a rlo s peligros que pueden o c u rrir en el área de estudio

¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe Información que indique futuros cambios en las
estudio? características del peligro o tos nuevos peligros?

Características (Intensidad, frecuencia, área Características de los cambios o los nuevos

S í/N o SI/No
de im pacto, otros) peligros

Inundaciones Sí Medio Sí SIGRID-CENEPRED, puntos críticos de inundación.

Movimientos en masa No Bajo No
Lluvias intensas SI Medio SI SIGRID-CENEPRED
Helada No Bajo No
Nevadas No Bajo No
Friaje Sí Medio Sí SIGRID-CENEPRED
Sismos No Bajo No
Sequías No Bajo No
Vulcanismo No Bajo No
Tsunamis No Bajo No
Incendios forestales SI Medio SI SIGRID-CENEPRED
Erosión No Bajo No
Vientos fuertes No Bajo No
Incendios urbanos Sí Medio Sí SIGRID-CENEPRED
Radiación solar Sí Medio Sí SIGRID-CENEPRED
Otros

G 0BÎESNDREGIDNAI DE MADRE DE DIOS

n rw iF R N n f t f G K W i. DE M A D fìÉ DE DKJS Á R E f r f W & A l 0E ESTUDIOS Y PROYECTOS K 5 S ' 2 ! ^ S L M « R E _ DE DIOS
Á flE A FUNCION«. ÜE ESIU U W S Y PROYECTOS
y f ÁREA FUNCIONA!. DE ESTUDIOS V PROYECTOS

V ^ S M ) ________ _ A ítc n /ic /L e to n a G a rcía

* J u d i t Ï Ï ' V a l ë n z M l s ' C o i i D - e ! ;a s
IN G E N IE R O á / C T R IC IS T A - CIP. 7 0 q 9 3
F0RM ULAD0IW È PROYECTOS 0E INVERSION
 000 3ü
SECCIÓN N *03: DIAGNÓSTICO DE LA U N ID AD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

Actualmente el servicio de energía eléctrica no está disponible.

La población de las 19 Localidad« cuenta con un limitado acceso al servicio de energía eléctrica,
w i t i ¡j j □ j , La población utiliza diversos Insumos y otras alternativas para generar energía, la energía empleada para satisfacer sus necesidades básicas
3.01 N o m b re d o la u n id a d P ro d u c to ra : d0 iluminación, comunicación, producción, esparcimiento y desarrollo da uso productivo, es mediante sustitución del uso de elementos
costosos y contaminantes como las velas, linternas, baterías, generador a base do combustible.

3.02 C ó d ig o d e la u n id a d p ro d u c to ra (en c a s o e l s e c to r lo ha ya d e fin id o )*

'SonobSjj taris»tn taso¿e coiejoí (rtlgo maito). «ntituoor«prestjixts di senncoi deu U (cióp dsttüb¡ecrstna)
Kjij- Sí puedesjrtQifn j $¿eui cí-if) dsidentjEcKcJ'i ciunía ti proyectaccrrfrtnü rrJjdetrj UrtdidFredxtcra

3.03 L o c a liz a c ió n g e o g rá fic a d e la U n id a d P ro d u c to ra

N* Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1
2
3 ...... ....... ...................... ....
K]U.SI> l>»¿idProáuclcrj dd prífttlo j í í t i mis deun k cjljcín oa el proytctj presentí rJ: d: ur.i IWíd Proixtsra. sepídrJn ¡mireJ$fcaSijccr«

3.04 D ia g n ó s tic o d e p r o c e s o s d e la U n id a d P ro d u c to ra

Caracterización de los procesos de producción do la UP

N*
Nombre del proceso do producción Descripción ¿En qué consiste el proceso? Situación actual

3.05 D ia g n ò s tic o d e lo s a c tiv o s d e la UP

Cumple con los estlndaros de

Tipo de Factor Activos estratégicos calidad del Sector
Estado Sltuaclonal

Norma técnica** SI

Activo 1
Infraestructura
Activo n
Activo 1
Equipamiento
Activen
Activo 1
Vehículos
Activo n

Proceso...
Activo 1
Infraestructura
Activo n
Activo 1
p ,« « o n Equipamiento
Activo n
Activo 1
Vehículos
Activo n

* Activos que modifican la capacidad de producción del servicio. P.ej: aulas, laboratorios de invcstigacida camas, consultorios. PTtP. etc.
* * Oc no eristir norma técnica, precisar el documento o informe técnico equivalente.

3.06 D e ta lla r la s p rá c tic a s d e m a n te n im ie n to d e la U P

¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Si No

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)

¿La entidad dispone de

Precisar los activos Tipo de mantenimiento Fecha de último Acciones de Costo de último ¿En el arto actual los materiales,
Órgano o área técnica
esenciales que reciben mantenimiento mantenimiento mantenimiento dispone de fondos para recursos humanos y Precisar restricciones
responsable
realizado realizadas realizado
Rutinario Periódico Correctivo mantenimiento?

Activo 1
Activo 2

3.07 E v o lu c ió n d e la p ro d u c c ió n d e s e rv ic io p r o v is to a lo s u s u a rio s

Servicios | Unidad de Medida | A rto -5 | Año-« | A rto -3 | A rto»2

Servicio 1
Servicio 2

G O B IE R fM E G lD N A L DE MADRE DE DIOS
f ÁREA FJJfíciO N ^l DE ESTUDIOS Y PROYcCTOS

................ X -
W W £ ü _________ A rC erfiio L e to n a G a rcía
------ X d rt"V a le w "^n n ü -ú i;a s IN G E N I E H O .il E C I R I C I S T A - C IP . 7 0 0 9 3 fe r í.u y v - ■-

fO R M U W D IÍH 0 £ PROYCCTOS 0E INVERSION

fO H S 0n A ¿ ^ o « & ^ 3á s tóN
 3.08 Estimar la exposición do la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del drea do estudio

IT — 1 Grado de exposición (
00030
__________________________ I Balo I Medio I alio I

□ 0 □
Inundaciones

□ □ □
Movimientos en masa
□ 0 □
Lluvias intensas

0 □ o
Helada
□ □ o
Nevadas

□ n ü
Friaje
0 □ □
Sismos

□ □ □
Sequías
0 □ □
Vulcanismo

0 0 0
Tsunamis
□ 0 □
Incendios forestales

0 □ o
Erosión
0 □ □
Vientos fuertes

n 0 □
incendios urbanos

3.09 Describir (a vulnerabilidad por factores de fragilidad y residencia

Facto x de _ _ _ _ _ Grado de vulnerabilidad_ _ _ _ _ _

Variable
Vulnerabilidad* Bajo I Medio | Alto | Muy alto

Tipo de construcción
Fragilidad
Aplicación de normas de construcción

Capacidades de tos operadores para responder ante un evento natural

Capacidades de respuesta da la organización (entidad) ante una contingencia.

Residencia
Capacidades financieras de ta entidad para la respuesta

Existencia de recursos financieros para respuesta

*0 Eeruii id cuiira t : fin cj ¿i UPop¡n c iíi iw i t svsaet«s (tn u n príswten danta bciii>:¡ún)

3.10 Mapa de peligros de la UP y su área do Influencia

Leyenda del croquis:

Coordenadas de
UP o activos de la UP* expuestos
ubicación
L'pii Benigno Melendez
Sector M jvih -U p ii ( 'lod ili
niitid Nuevo líclhct

A A \ T Hijo» <ir Alrgrù

■i Unión 1S de octubre

Sector O m ie n Rom
A-Vl’ro Viv. Rio I.Jt Piedra» Pt<

Atoe. VK% Virgen del R ou iiu I]

©
j g t jg Sector San Amonio Abad
. v . ^ i o a i iW E j A A .W Puerto lin d o

AA .VV H intn C ip ic M ie ti

Upi» Pedro Patito Kuczyniki

A A .W Sol Ib d iu iK

Fuente de Información:______ CENEPRED •SIGRID Ca« rio S»ii Pedro

I . .G O B © M
.. .T............
F trc iD........
rM l... DE MAHRE DE DIOS . G O B IE R N O 0103
ÁHE^fUNCIONtí DE ESTUDIOS V PHOVECTOS R E R E N C IA G E N E R A I R EG IO N AL

W \ ^ 3 _______
"" j ^ d i t h ’' V u l l i i j z ù è 3 B : e o n l r c i t i s
« r te m ío L e to n a G a rcía
F O R M U L A D O R A D E p S u Y E C T O S D E IN V E R S IO N INcS„E.N , E R 0 E L E C T R IC IS T A - C IP . 7 C Q 9 3
F O R M U U O O F t D t PROVECTOS DE INVERSIO N

SECCIÓN N '0 4 : DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
4.01 Descripción de la población afectada
Total do la población
Tipo do población* Unidad do medida
afectada_______
2.060 población electrificada
'Define enfunción a la tipología del proyectil
4.02 Caracterización de la población afectada
Estructura do la población
Variables /indicadoras Categorías Valor Fuonto de Información
Población Todas las edades 2.060 Trabajo de campo
% de la población con acceso
0 trabajo de campo
a saneamiento
% de la población con acceso
0 trabajo de campo
a electrificación
Iluminación 22 trabajo de campo
Gasto en uso do insumos
Información, esparcimiento 41 trabajo de campo
para generar energía electrica
Refrigeración 127 trabajo de campo
'Esta matriz es referencial, dependerá de la tipología del proyecto
4.03 Matriz do Involucrados
Posición (Cooperante,
Agento Involucrado Beneficiarlo, Oponente, Problemas percibidos
Perjudicado)
La población tiene limitado
acceso al servicio de energía
•eléctrica
Limitadas oportunidades para
el desarrollo de las
actividades productivas,
comerciales en la zona.
Restricciones en la calidad de
servicios do salud y
educación.
Población afectada Restricciones en el acceso al
uso de tecnologías y
telecomunicaciones.
Almacenamiento inadecuado
de alimentos.
Retraso en el desarrollo
económico y productivo de las
Localidades
Baja calidad de vida de la
población
Disconformidad de la
población debido a la
Cobertura de servicios de
Gobierno Regional de
energía eléctrica, los
Madro do Dios
indicadores del servicio no
mejoran.
unicipalidad Distrital de Las Retraso en el desarrollo
iedras. Tahuamanu. Iberia e socioeconómico de las
Iñapari Localidades.
Coordinación insuficiente
con las unidades
Empresa Concesionaria
Cooperante formuladoras y ejecutoras
Electro Sur Este S.A.A
sobre la implomentación
de los proyectos
Posible Existencia de zona
Ministerio de Cultura arqueológica en la zona
de influencia del proyecto
Invasión de Franja
marginal de las vias de
Dirección de Transportes y
Coopera nto acceso a las Localidades,
Comunicaciones
en la ejecución del
proyecto
Ausencia do promoción
Dirección Regional do por parte de la DREMH.
Energía y Minas e para buscar
Hidrocarburos financiamiento en el
Sector energético
i c o s t R N n n t r a t m De m u w e d e d i m
' ^ ¡ ¿ * * 1 * ÁREA R J N C K W U M E81UWÜS Y PROYECTOS ► I
W _________
J u d it h 'v a lf e r iz a e t ^ & i. 'i. i'e r s is
E C O N O M lre fv V -C E M E ll). 0 3 7
FOHMUUOORA DE PROYECTOS DE INVERSION
00030
Fuonto do Información
Trabajo de campo
Intereses o expectativas Contribución
Que se Instale el servicio de
Dar facilidad de información a
energía eléctrica
los formuladores y ejecutores
del proyecto.
Mejorar la productividad en las
actividades que se llevan a
cabo actualmente y desarrollar
;Presencia activa en los
otras nuevas, a través do la
talleres participativos sobre la
energía eléctrica.
formulación del PIP.
Incrementar sus Ingresos
Compromiso de paso de linea
económicos y mejorar la
•primaria por sus predios.
calidad de vida de los
pobladores, mediante el servicio;- ... .
de energía .» « ric a disponible. Cump''r „sus <">"!*<*»>«
mensuales de pago por el
. . ... . . 'servido recibido
Mejora en la calidad de
servicios
El proyecto contribuirá a
mejorar los indicadores del Participar en el
servicio. Electrificación de financiamlento de las
las 19 Localidades en inversiones del proyecto.
mención.
Promover la expansión y Coordinación con las
articulación del sistema autoridades del Sector
eléctrico. Energía eléctrica do Facilitar documentación de
calidad para el desarrollo saneamiento de los predios
Socioeconómico en la zona
Participación en la
implementación del Facilitar la Factibilidad de
proyecto para garantizar el suministro y puntos de
cumplimiento de las normas diseño del proyecto
sectoriales,
csiuuittvtf,' ejecuta y lA J u iu iiia iiu u cu n las
supervisa las políticas autoridades del Sector
nacionales y sectoriales del Facilitar el Certificado de
Estado en materia de Inexistencia de Restos
cultura, a través de sus arqueológicos (CIRA) de
áreas programáticas la zona do intervención en
relacionadas con el la etapa do Inversión del
Patrimonio Cultural de la PIP
NarWn
Coordinación con
autoridades Locales
Planificar, administrar y Facilitar documentación
ejecutar el desarrollo de la para el uso de la franja
infraestructura vial Regional marginal en caso fuera
necesario
Impulsar proyectos y obras
Coordinación con las
de generación do energía y
autoridades del Sector.
electrificación urbana y
Revisión y aprobación de
rural, conducir ejecutar,
estudios de impacto
supervisar y cooperar en
ambiental del Proyecto en
programas de electrificación
la etapa de Inversión del
rural Regional en el Marco
PIP
del PNER
J I O N A l DE M A D R E O E DIO S G O BIE R N O œ a ïO N A l. DE M A D R E B E E UflS
G D E ESTU DIOS Y PR O YE CT O S ° G E R E N C IA G E N E R A L R EG IO N AL
'" ‘¿ m '
íiió L e to n a G a rcía
I N G E N I E T r t m E C T R I C I S T A - C IP 7 0 0 9 3
f O R M U lA llM D i PROYECTOS UE INVERSION
 SECCIÓN N* 05: PROBLEMA/OBJETIVO
5.01 DEFIN IC IÓN D E L PR O B LE M A , SU S C A U S A S Y EFECTOS
D e s c rip c ió n d e l p ro b io m a c e n tra l
Población de las 19 Localidades con limitado acceso al
servicio de energía eléctrica
C a u s a s D ire c ta s (CD)
C.D 1: Desaprovechamiento do los sistemas de
distribución próximos al área del proyecto
C.D 2: Limitada capacidad de la población en uso
eficiento de la energía eléctrica
E fe c to s D ire c to s (ED)
E.D 1:Limitadas oportunidades para el desarrollo de
actividades productivas y comerciales en ta zona
E.D 2: Restricciones en la calidad de servicios de salud
y educación.
y telecomunicaciones, asi como d acceso a la información
E.D 4: Almacenamiento inadecuado de alimentos.
5.02 D EFIN IC IÓN DE LO S O B JE T IV O S D E L P R OYEC TO
D e s c rip c ió n d e l o b je tiv o c e n tra l
Población de las 19 Localidades con acceso al servicio de
energía eléctrica
* É sta in fo rm a c ió n p r o v ie n e d e la in fo rm a c ió n re g is tra d a e n la ta b la 1.04
M e d io s fu n d a m e n ta le s
M e d io s fu n d a m é n ta lo s (c o m p o n e n to s )
Disponibilidad de Infraestructura para conectarse al sistema
eléctrico más cercano.
Conocimiento del uso eficiente de la energia eléctrica
F in e s d ire c to s (FD)
F.D 1: Suficientes oportunidades para el desarrollo de
actividades productivas y comerciales en la zona
F.D 2: Mejora en la calidad de servicios da Salud y
Educación.
F.D 4: Almacenamiento adecuado de alimentos
5.03 DESC R IPCIÓN D E L A S A L T E R N A T IV A S DE S O LU C IÓ N A L P R O B LE M A
A lte rn a tiv a s
Alternativa Unica: Implcmentacíón del sistema convencional
de electrificación, mediante la Instalación de lineas primarias.
redes primarias, redes secundarias y acometidas
domiciliarias en las 19 localidades
G 0 8 S R N 0 R E G O fW L D 6 M A D R E D E D K )S
J
F U N C K X 'íA L D E E S 7 Ü 0 C S Y PR O Y E C T O S
Judith Valenzuela- GSntrerss
E C O N O M ÍS T ÍP C E M O Ü . Ü37
FO R M U LA O O R A DE PROYECTOS DE INVERSIÓ N
D e s c rip c ió n d e l In d ic a d o r
Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que no cuentan
con servicio eléctrico
S u s te n to (e v id e n c ia s ) C au sas in d ire c ta s (Cl)
La zona Involucrada con el presente PIP no cuentan con el
servicio do la energía eléctrica no obstante se encuentran ¡C.l. t. t : Reducida Infraestructura para conectarse al sistema
cerca de la infraestructura eléctrica PubSca del SER Mazuko eléctrico más cercano,
de propiedad de la empresa Concesionaria Electro Sur Este.
La población tiene limitada capacidad en uso eficiente de (a
energía eléctrica debido al uso Irracional de la energía y de C.l. n.2.1: Desconocimiento parcial del uso eficiente de la
los sistemas tradicionales que usan para la iluminación pues energía eléctrica,
estos generan mayores gastos en el hogar.
S u s te n to (e v id e n c ia s ) E fe c to s In d ire c to s (El) S u s te n to (e vld o n cla s )
La carencia de energía eléctrica tiene como característica
que la población se dedique a las actividades tradicionales
como la agricultura, crianza de animales menores, extracción
de madera: son minoría los pobladores que cuentan con un
pequeño establecimiento comercial y que se dediquen a dar
valor agregado a sus productos, resultando poco rentable por, ' ■®aJ° d**arrollo Económico y productivo de las
el alto costo de utilización de energía. localidades
Los pobladores se ven limitados para desarrollar otras
actividades productivas, que les ayude a incrementar sus
Ingresos económicos.
El limitado acceso al servicio de energía, ha limitado de
manera considerable los servicios de salud, orientándose
solo a las necesidades básicas de salud, en las que no se
requiere energía eléctrica y que pueden ser atendidas Entrevistas y encuestas a la población en trabajo de campo
durante las horas de luz solar. Por el mismo motivo el in situ. Entrevistas a los representantes de los Puestos de
servicio de educación es restringido, los alumnos de Inicial y Salud y Centros Educativos.
primaria no cuentan con el servicio eléctrico, dificultando la
obtención de información y la actualización para su
aprendizaje.
El limitado acceso al servicio de energía, ha limitado de
E.l 2,3,4. Baja calidad de vida de la población
manera considerable el acceso al uso de las
(radio, televisión, internet). Impidiendo su Inserción en un
mundo cada vez más globallzado.
El limitado acceso al servicio do energía, no permite
conservar los alimentos do fácil descomposición, por tanto se
ven limitados a consumir carnes saladas secadas al sol y
alimentos con inadecuado almacenamiento (verduras, leche).
Este Inadecuado almacenamiento, produce una alta
incidencia de enfermedades estomacales.
D e s c rip c ió n d e l in d ic a d o r*
Viviendas
Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que si cuentan con
atendidas por
servicio eléctrico
Instalación de linea primarla
Instalación de red primaria
Instalación de red secundaria
Instalación de Acometidas domiciliarias
Capacitación en el uso eficiente dé la energía eléctrica y en
el uso productivo de la energía eléctrica
F in e s In d ire c to s (Fi)
F.t. 1.1 Incremento en el desarrollo Económico y productivo
de las localidades.
F.1.2.3.4 Mayor calidad de vida de la población.
A c c io n e s c x c lu y e n te s (Ae) A c c io n e s In d e p e n d ie n te s (Ai) A c c io n e s c o m p le m e n ta rla s (Ac)
Ao 1 Instalación de linea primaria
Instalación de red primaria
Capacitación en el uso eficiente de la energía eléctrica
A e 'n * Instalación de red secundaria
Instalación do Acometidas domiciliarlas
GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE OIOS
a e B i i B t « r m n m . d i m a d r i m dio s
ÁREA f U y Ç jï p t 'P E ESTUDIOS Y PROYECTOS g e r e n c ia GENERAL R E G IO H U
A r le t y io tu to r ía G a rcía lnq< Yenifer Zavala /
INGENIERO] ELECTRICISTA • CIP. 7 0 Q 9 3
/ Ó»P. 7 J K Í4 5 9
FORMULAtlüH ü£ PROYECTOS OE INVERSION RESPONSABLE W l ÁREA fUWCTOHAl DE, Y PROYECTOS
SECCIÓN IM°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

FO R M U L A C IÓ N

6.01 H O R IZ O N T E D E E V A L U A C IÓ N

A lte rn a tiv a 1 A lte rn a tiv a n

P e rio d o e n a ñ o s d e la e je c u c ió n d e l p ro y e c to

Ñola: Debe considerarlos plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

P e rio d o e n a ñ o s d e l fu n c io n a m ie n to d e l p ro y e c to I 20 "1 1 0 I

a ) La v id a ú til d e los a c tiv o s p rin c ip a le s : 1 20 | | 0

Infraestructura: V ida útil de diseño

Te cnología: P o r obsolescencia tecnológica
Otros

b) T ie m p o e s p e ra d o q u e d u ra rá la d e m a n d a p o r
el b ien o el s e rv ic io a p ro v ee r.

N ú m e ro d e a ñ o s d e l h o riz o n te d e e va lu ac ió n
 SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

E S TU D IO DE M E R C A D O D E L S E R V IC IO P ÚBLICO

7.0 1 D e fin ic ió n y c a r a c te r iz a c ió n d e l s e r v ic io o d e la c a rte ra d e s e rv ic io s

S e plantea la creación del servicio d e energía eléctrica mediante redes convencionales; instalaciones de red primaria, red secundaria
e instalaciones domiciliarias con sistema Monofásico y Trifásico, Capacitación a la población en el uso eficiente de la energía eléctrica.

7 .0 2 A n á lis is d e la d e m a n d a d e l s e rv ic io

| Tipo de población Año 1 | A ño 2 | A ño 3 Año 4 | Año 5 I A ño 6 A ño 7 | Aflo 8 | A ño 9 \ Año 10

Población
1 44047 148821 153764 158883 164184 169672 175356 181241 187336 193646
total
Población de
2 43 49 2 51 25 2 59 25 26751 27605 28486 29396 30335 31304 32307
referencia
Población
dem andante 2 26 5 2 338 2413 2 490 2569 2651 2735 2821 2912 3007
efectiva
Población
dem andante 2 265 2338 2 41 3 2490 2569 2651 2735 2821 2912 3007
objetivo
* Ilota: Replicar el llenado cuando existen diferentes grupos de población.
r ^ ip o de población Año 11 | Año 12 | A ño 13 Año 14 I A ño 15 | A ño 16 A ño 17 Año 18 | A ño 19 | Año 20 |

r uuiawiui i
200181 2 06 94 9 2 13 95 7 2 21214 228730 236511 244571 2 52917 261559 2 70510
Población de
3 33 43 34411 35516 36655 37832 39048 40305 41602 42943 44326
referencia
Población
demandante 3 103 3204 3306 3413 3524 3638 3755 3878 4005 4137
efectiva
Población
dem andante 3103 3204 3306 3413 3524 3638 3755 3878 4005 4137
objetivo

V aria b le s para la e stim ación d e la Consum o per

Tasa de crec im ie n to anual
dem anda cápita

Provincia de Tambopata en 3.57

Sen/icio de suministro eléctrico
%, Departam ento Madre de Dios 99.06 kWh.
domiciliario en zonas rurales
en 2 .5 6 %
Servido 2
Servicio "n"

P ará m etros, s upues tos c onsiderado s y fue nte s de inform ación

A fin de obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó la información de campo de las diferentes
Localidades visitadas, específicam ente se trabajó con datos de campo in situ, debido a que no se cuenta con estadísticas de las
Localidades en el INEI, • El número de personas por hogar es de 4 de acuerdo al trabajo d e campo realizado • Información consumo
de energía de Localidades similares a las del proyecto, descrita por la metodología NRECA. Se ha obtenido información de consumos
promedio mensual por cliente de los años 2 0 1 7 y 2 01 8, del sistema eléctrico C.P .M Alegría (Localidad tipo 1) y clientes de la carretera
v Alegría-Mavila (Localidad tipo2). • Información del pliego tarifario y tarifa en barra parámetros tarifarios de la empresa Electro S ur Este
S.A.A; obtenidos a través de la página web del O SINERG M IN del 04 de Mayo 2019, memoria anual 2018 de Electro Sur ESte S.A.A.

7 .0 3 P r o y e c c ió n d e la d e m a n d a d e l s e rv ic io

S e rv ic io D e s c rip c ió n U n id a d de A flo 1 A flo % A flo 3 A flo 4 AftQ 5 A fl0 6 M o7 A fl0 g

-------------- M e d id a ----------- 1 ---------

Servicio de
suministro
eléctrico Dem anda máxima en el Kw 3?4 3g6 3gg m 42g 43g 4 54 4gg
domiciliano sistema convencional
en zonas
rurales

S ervicio O escrloclón Unidad de A fl0 1 1 A fl0 1 2 Aflo 13 Año 14 Año 15 A ño 16 Año 17 Aflo 18
-------------- Medida

Servicio de
suministro
eléctrico Dem anda máxima en €
516 533 551 569 588 6 07 628 648
domiciliario
en zonas
rurales

7 .0 4 E s tim a c ió n d e la o fe r ta o p tim iz a d a (s in p r o y e c to )

v | GO8IERW0Ji£GIGNAl DE MADRE DE DIOS

. GODANO R É G K m 0 6 MAORÉ DE DIOS
ÁREA F y ^ M J . DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
AREA FUNCJOKAL D&ESTUOJOS Y PROYECTOS

A r l w u o L e to n a G a rcía
Judith ValenzDela»Gonireras IN G E N IE R O Æ L È C T R IC IS T A - C IP . 7 0 Q 9 3
E C O N Û M IS W===C E M I3 fi. 0 3 7 FO RM U LA nC W O E PROYECTOS DE INVERSION
F0RMULAD0RA ÜE PROYECTOS D t INVERSION
 00029

C apacidad
A ctivos e stra té g ico s , Qa pacldad a ctual** A cciones de optim ización
ese n c ia les — ------------------------- ------------------------ optim izada**

Estructura o 0 0
Línea primaria
física
Estructura O O 0
Red Primaria
física
Servicio de suministro 0 0 0
Estructura
eléctrico domiciliario en Red Secundaria
física
zonas rurales
Estructura 0 0 0
Conexión Domiciliaria
física
Ñ °d e O 0 0
Taller
Capacitació

| 0 | Tul O

* Ilota: Replicar el llenado del cuadro cuando existe más de un servicio intervenido con el proyecto.
“ Ilota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

P ará m etro s, s upues tos c onside rado s y fue nte s de Inform ación______________________________________________________
Visitas de campo in situ, entrevistas a la población y Electro Sur Este S.A.A.

7 .0 5 P r o y e c c ió n d e la o fe rta d e l s e r v ic io

S e r v ic io D escripción U” l^ |^ e- Aflo 1 Año 2 Año 3 Año 4 Aflo 5 A ño 6 Año 7 Año i

Servicio de
suministro
eléctrico ' Oferta total optimizada o O O O O O O O
domiciliario sin proyecto
en zonas
rurales

D escripción U nidad d e , AflQ A ño 12 A ño 13 Año 14 Año 15 A ño 16 Año 17 A ño 18

------- M edida ------------ ----------- ------------ ----------- ------------ ----------- ----------- -----------

Servicio de
suministro
eléctrico Oferta total optimizada ^
domiciliario sin proyecto
en zonas
rurales

7 .0 6 B r e c h a d e l s e r v ic io (b a la n c e o fe rta o p tim iz a d a s in p r o y e c to -d e m a n d a c o n p ro y e c to )

S ery lclq ^ . D esc rip ció n -U-p;-dj -j d-e- A ño 1 Año 2 A ño 3 A ño 4 Año 5 Año 6 Aflo 7 A ño 8
con brecha M edida ---------- ---------- ---------- ---------- --------- --------- ---------- ---------

Servicio de Déficit entre oferta

suministro optimizada y la
eléctrico dem anda máxim a con Kw _374 _38g _3gg ^ 12 -425 -439 -454 -469
jomiciliario proyecto

... .....¡_ L .1............L._

en zonas
rurales
'Ilota: los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

II0NAL DE MADRE DE OIOS

V, -1 _ . G O ae w n R fG m fll DE MAOR€ D€ DK)S ilJDE ESTUDIOS Y PROYECTOS
A flE A FU N C IO N A L l)£ E S Ì U W O S Y P R O Y E C T O S
¡OBIEHNffflEaeNAI. BE MA88E BÉ Blofl
GERENCIA GENERAI. R£GI0f«t

y , j ( ) ...............
A rLuW Lü/í-etona G a rcía
Judith VaieKzulla-Goriip'ei-íis I N G E N IE R O E L E C T R IC IS T A - C IP . 7 0 ( 1 9 3
E C O N O M IS m — C F.M Ü D . U 3 7
F O H M U lA n U M Í P ftü v r c to s DE INVERSION
FORMUIAOORA UE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Mk FUNZIONAI. Di'ESTUDIOS »PfiOKCTOS
 SECCIÓN N*08: ANÁLISIS TÉCNICO
000
ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto de inversión

8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.

El proyecto comprende el diseño de Líneas y Redes Primarias aéreas. Trifásica en 22.9 kV. con redes secundarias en cada una de las localidades con alumbrado público y con 534 conexiones domiciliarias
monofásicas y trifásicas, en 19 Localidades, frecuencia de 60HZ y tensión nominal con tipo de conductor bipolar tipo SET. Se considera el tamaño del Proyecto de acuerdo de acuerdo a la brecha del servicio
ultimo año del horizonte de evaluación que es de 20 años, la alternativa de creación del servicio de energía eléctrica, se implementa con el Sistema convencional, desde el punto de alimentación que se
encuentran próximos a los domicilios de los beneficiarios.

Solo en los casos que sea posible analizar más de una alternativa de tamaño, se debe describir tales alternativas de tamaño en la siguiente tabla:

Unidad de
Valor* Criterio o factor condicionante empleado**
Medida

’ El tamaña se define como la capacidad de producción (oferta del servicio con proyecto) en un periodo de referencia.

** tas criterios o (adores condicionantes del lamarto del proyecto pueden ser; Brecha de servicio • último arto del horizonte de evaluación, posibilidades de impfemcrfaoón modular o escalonado, eslacionalidad. economías de escala, periodo óptimo de
diserta tecnología, disposición do insumos. etc..

8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.

La ubicación de la población objetivo se encuentra en las 19 Localidades de los Distritos de Las Piedras, Tahuamanu. Iberia o íñapari, Poblacion asentada adyacente al tramo 3 de la carretera interoceánica
entre el Sector el Triunfo e Iñapari

Solo en los casos que sea posible analizar más de una alternativa de localización, se debe describir tales alternativas de localización en la siguiente tabla:

Descripción de las alternativas de

Coordenadas* Criterio o factor condicionante empleado*
localización

’ Adjuntar el documento sobre el saneamiento físico legal o los arreglos institucionales, en caso corresponda
"Hola: Precisar el criterio con d cual se deline la localización del proyecto (p.ej. ubicación de la población objetiva condiciones dimáticas y ambientales, condiciones topográficas, disponibilidad de
infraestructura y servicios públicos domiciliarios, eristenda de vías de comunicatíón y medios de transporte, planas reguladores munidpales y de ordenamiento urbana ela).

8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGIA (¿Cómo producir?)

D escripción d el pro ceso d e pro d u cció n d el se rv icio (con proyecto)

Activo estratégicos Factores relevantes quo condicionan la tecnología

Procesos Tipo do Factor productivo Tipo do tecnología Sustento
Factor 1 | Factor 2 Factor 3

Sistema estandarizado por la DGER,

1) Sistema convencional Grado de dependencia del
proveedor
Compatibilidad de tecnología, La
sostenibilidad garantizado por la
Especificaciones r,- j j empresa concesionario a quien se le
Disponibilidad de recursos . . „ . . .. ,
técnicas transferirá para su administración en la
operación y mantenimiento, los
materiales planteados son fabricados
en el mercado nacional.

;Sistema estandarizado por la DGER,

Compatibilidad de tecnología. La
sostenibilidad garantizado por la I
1) Sistema convencional Grado de dependencia del Especificaciones r,-- . il t j j .i empresa concesionario a quien se le
Disponibilidad de recursos. , . . . , .
proveedor ¡técnicas v transfenra para su administración en la
operación y mantenimiento, los
materiales planteados son fabricados
Servicio de en el mercado nacional.
suministro
eléctrico
domiciliario Sistema estandarizado por la DGER.
Compatibilidad de tecnología. La
en zonas
rurales sostenibilidad garantizado por la
Red Secundaria 1) Sistema convencional Grado de dependencia del Especificaciones rv iwi.ij j j empresa concesionario a quien se le
disponibilidad de recursos. , ,
proveedor técnicas transferirá para su administración en la ;
operación y mantenimiento, los
materiales planteados son fabricados
en el mercado nacional.

Sistema estandarizado por la DGER,

Conexion Domiciliaria
1) Sistema convencional
Compatibilidad de tecnología. La
sostenibilidad garantizado por la
:Grado de dependencia del Especificaciones o- j empresa concesionario a quien se le
Disponibilidad de recursos. . . , . ,
proveedor técnicas transfenra para su administración en la
operación y mantenimiento, los
materiales planteados son fabricados
en el mercado nacional.

Intangibles Capacitación 1) Sistema convencional Acción complementaria

É- . GOBIERNO flfG W U i DE M ¿i»£ DE DIOS

APEA FUNCIONAL DE EEIUOtó t PflOYECIOS . i S f , Ï Ï S i S G I[iN A l OE MADRE DE OIOS
AREA F y f Œ ip f iÿ DE ESTUDIOS V PROVECTOS

•V
Judith Valefyuels-Corra'ei-as
E C O N O M IS T A -_C íTM rjD >03;
FORMULAOORA OE PROYECTOS OE INVERSIÓN
^ ... I
\
59
ím pcm ^dIí' Ì ¡ / G a rcía
IN G E N IE R W lZ c ia iC I S T A - CIP. 7 0 Q 9 3 ¡E ESTUDIOS Y PROYECTOS
F O R M U L A D O D t PROYECTOS DE INVERSION
8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta do Intervención y de la rcsilicncla de la población afectada).

Todo el personal involucrado en et proyecto tendrán conocimiento del PMA, cumplir con las directivas y requerimientos de salud, seguridad y programas. Los equipos, maquinarías y materiales cumplirán con las •
especificaciones técnicas del fabricante; el manejo de los residuos sólidos generados se realizará do acuerdo a lo sefialado en la ley general de manejo de residuos sólidos.

8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS

Documentos que
Resumen de las
Alternativas técnicas respaldan el
Descripción de alternativas Resultado final* características
planteamiento del
de solución
Tamaño Localización Tecnología diseño técnico
técnico preliminar
c id lm ln a c ______
Upis Benigno Meléndez
Sector Mavila. Comunidad
Nuevo Bethel. A A .W Hijos
de Alegría, AA.V La Nueva
Unión 15 de octubre, Sector
San carlos, Sector Carmen Para Linea Primaria y
El proyecto comprende el Rosa, A A .W pro viv. Rio . redes primartias. voltaje
El proyecto comprende el diseño de Líneas
diseno de Líneas y Redes Las Piedras Pto Lucerna de sistema existente 22.9
2,763,978,19 Km y Redes Primarias aéreas Estimación de la
Primarias aéreas. Trifásica en Comunidad Fray Martin KV. frecuencia del
1,417,203,64 Km Trifásica en 22.9 kV, con Demanda maxima
22.9 kV. con redes A A W Puerto Lindo sistema 60 Hz. y DMS ;
redes secundarias 2.512.233.81 Km. en cada proyectada,
secundarías en cada una de Upis Pedro Pablo para SS.EE eledricas la
Sistema convencional desde el punto de una de las localidades con alumbrado público y dimensionamíento de
las localidades con alumbrado Kuczynski. A A W Hatun demanda maxima
19 Localidades alimentación que se encuentran próximos a • con 534 conexiones domiciliarlas monofásicas subestaciones y
público y con 534 conexiones Capac Llacta. A A W Sol proyectada y para la RS
los domicilios de los beneficiarios. y trifásicas, en 19 Localidades, con Sistema conductores eléctricos ‘
domiciliarias monofásicas y Radiante, A A W pro viv. voltaje de utilización 380-
convencional desde el punto de alimentación | para las Linea Primaria,
trifásicas, en 19 Localidades, Luciano Flores. Virgen del 220V para trifásico y 440-
que se encuentran próximos a los domicilios de Red Primaria y Red
Capacitación de la población Rosario II. A H El Porvenir, 220 V para bifásico.
los beneficiarios. Capacitación de la población Secundaria en los anexos:
en uso eficiento energía A.H Las Lomas. Sector San Capacitación de la
en uso eficiente energia electrica.
electrica Antonio Abad, Caserío San población en uso eficiente
Podro, ubicados en los energia electrica
Distritos de Las Piedras,
Tahuamanu, Iberia e
Iflapari

pciín de la a¡!írr.3‘j Yj de jo ta ia al que se le agrega caía uno de los aspee!« líemeos adrados (lanada I:ca6jacid.i r leencbjU. -ineLfe medidas de reducción de nesgo- de corresponder) y que será eraluida ea la Seccidn 10 fvataciSn Social*.

B.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*

Acción sobro el activo

Unidad Física Dimensión fislca
Activos estratégicos Tipo do factor productivo
Acción
esenciales Unidad de Unidad do I
| Cantidad Cantidad
medida medida I

Linea Primaria Infraestructura Nro estructuras

1 KM 56.799.03
físicas
Red Primaria Infraestructura Nro estructuras
1 KM 5.9B2.74
físicas
Construcción
Red secundaria Infraestructura Nro estructuras
1 KM 31.831.57
físicas
Conexiones domiciliarias Infraestructura Nro estructuras
534 N° de Conexiones 534
físicas
Capacitación Capacitación Intangible N* Talleres 5 Horas 15

Hola: este cuadra se repite porcada unidad productora ir.lervtntda por el prc/ecto de imerstin

la estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

| G08JERN0 RÉGIONS DE MADRE DE CMOS 60B ÍE R N 6 RE&QNAL BE M ABRE B i 0 185

ÁREA FUNCIONA/. D E ffiljJ U lO S Y PROYECTOS G E ffiN C IA GENERAL R E G O W .
%■ J 0 £ M A 0RE 0 E OIOS
AREA f U m W m C i r tSTUDIUS Y PROYECTOS

-L 4 L L - - _____ w
Judith VüIdnzuëla^CorM.rerus
e c o n o m is 'í tc - - g e m u ü . 0 3 ; . A rceffyíe/Lecona G a rc ía
FORMUIADORA ÜE'PROYECTOS 0E INVERSION W G E N IE H O Ç j/C ÏR IC IS T A - CIP 7 0 0 .9 3 YPROYECTOS
FC H W :U U ll(JP. u £ P fiO V fC iO S U£ iiW E R S lO N
 SECCIÓN N *0 9 : COSTOS DEL PROYECTO

Estru ctura d e c o sto s d e Inversión

9.01 C osto d e eje cució n fís ic a d e las a cciones

Acción sobre los activos Unidad Fisica Dimensión Física

Costo
Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo totaP
Cantidad Cantidad unitario
Acción Activos
medida medida

Componente 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema cié

Linea Primaria Infraestructura N* de estructuras
Instalación de Linea primaria | 3 KM 56.799 2.763.978.19
Tísicas
Infraestructura N* de estructuras
Instalación de Red primaria Red Primaria 28 KM 5.983 1.417.203 64
físicas
Red Secundaria Infraestructura N* de estructuras 2.512.233.81
Instalación de Red secundaria 28 KM 31.832
físicas
Conexiones Domiciliarias Infraestructura N* de estructuras
Instalación de Acometidas domiciliarias 534 N* de conexion 534 327.099.30
físicas
Componente 2: Conocimiento del uso eficiente de la energía eléctrica
Capacitación a la población en uso eficiente de la Intangible
Taller N* Capacitaciones 5 Horas 15 63,822.85
energía eléctrica
2
1

Plan de mitigación Ambiental. Contingencias

anle Emergencias. Seguimiento y Monitoreo
N" de informes Intangible Informe 5 Informe 5 51,058.29
Ambiental. Educación y Capacitación
Ambiental, Participación Ciudadana

Sub Total de costos de inversión [ 7.135,396.08

‘ SegúnccntspanJa
Nata: este cuadrase repitepor cadairidad productoranierven/dap r el proyectademtrwjn
la eslimaciSndetescostos«Jeberasersustentadaa nivel de¡nssiierfe conceptual

O tro s c o s to s de Inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto 255291.452

Expediente técnico o documento equivalente
285077.5
Supervisión 382937.178
Liquidación 127645.726
Otros (linea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de inversión

Costo Total de Inversión Anexarlos costos detallados

9.02 C osto s de reinversión

AÑOS (Soles)
Cantidad
2 » 4 « . - I I T n
al O
a2

9.03 C ostos d e o p era c ió n y m anten im ie nto c o n y sin pro y ec to

Fecha prevista de Inicio de operaciones: (mes /arto)- I Ene-22|

Horizonte de funcionamiento (artos) | 201

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 «_
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Personal
Bienes
SIN PROYECTO Servicios
Otros
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Actividades
OPERACIÓN 212.903.38 220.644.63 228.671.25 236.993.11 245.620.71 254,565.83 263.841.14 273.457.92 283,429.28 293.793.22
Personal
Bienes
CON PROYECTO Servicios
Otros 212.903 38 220.644.63 671_2S 236.993.11 245,620.71 254.565.83 263.841,14 273.457.92 283.429.28 293,793.22
MANTENIMIENTO 140,410.30 141.446.95 142.491.25 143,543.27 144.603.05 145,670.66 146.746.15 147.829.57 148.921.00 150.020.49
Actividades 140.410.30 141.446.95 142.491.2S 143.543.27 144.603.05 145.670.66 146.746.15 147,829 57 148,921.00 150.020.49
OPERACIÓN 212,903.38 220.644.63 228.671.25 236.993.11 245.620.71 254,565.83 263.841.14 273.457.92 283.429.28 293,793.22

MANTENIMIENTO 140.410.30 141,446.95 142.491,25 143.543.27 144,603.05 145,670.66 146.746.15 147.829.57 148.921.00 150,020.49

• Agregar anexo de costos

AÑOS (Soles)

SIN PROYECTO

OPERACIÓN 377,942.82

CON PROYECTO

INCREMENTAL
 000283

9.04 C fon og ram a d e In versión d e m eta s fina ncie ra s

Fecha provista de inicio de ejecución: 2020 (mes y arto)

Tipo de periodo trimestre
Número de periodos 6 (valor)

Acción sobre los activos Cronoqrama de Inversión

Costo estim ado de
Tipo de fa ctor productivo Inversión a precios de
Componente /acción Activos 1 2 3 4 5 6
mercado (Soles)

Componente i :
Instalación do Linea primaría Linea Primaria Infraestructura 1.658.387 552.796 552.796 2.763.978
Instalación de Red primaria Red Primaria Infraestructura 708.602 472.401 236.201 1.417.204
Instalación do Red secundaria Red Secundaria Infraestructura 1.256.117 1.256.117 2.512234
Instalación de Acometidas domiciliarias Conexiones domiciliarias Infraestructura 327.099 327.099

Componente 2:
Capacitación a la población en uso oficíenlo capacitación
do la energía eléctrica

Medidas de reducción del riesgo de desastre y m itigación ambiental

Plan do mitigación Ambiental. Contingencias
ante Emergencias. Seguimiento y MonHoreo .. . .
ArobtoMEduocUn™
Ambiental. Participación Ciudadana
N118

Otros costos Costos a precio de mercado

^stión del proyecto 51.058 51.058 51.058 51.058 SI .058 255.291

podiente técnico 142.539 142.539 285.078
Supervisión 127.646 127.646 127.646 382.937:
Liquidación 127.646

Sub to ta l:
1.050.952
Costo total de la Inversión:

5 1
Ksü- U « Uli iá prcytclo.ti ciftd*i!e íc«s edxwreatfl equrryents. b jajervisán j laLyidacdinj s*i itenrc

Monto de Inversión financiados con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/):

Financiado con fondos públicos (SI):

9.05 C ro no gra m a d e m eta s física s

Acción sobre los activos P Inrf

Unidad de medida Total Meta
Tipo de factor productivo Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodos Periodos Periodo 7
Acción Activos representativa
Metafísica Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Instalación de Linea primarla Linea Primaria Infraestructura KM 60,00% 20.00% 20.00% 100%
Instalación de Red primaria Red Primarla Infraestájctura KM 50% 33% 17% Yoo%
Instalación de Red Red Secundaria Infraestructura KM 50% 50% 'íóo%
Instalación dé Acometidas Conexiones domiciliarias Infraestructura N* de Conexiones ioo;oo% 100%
Capacitación a la población
en uso eficiente de la energía Capacitación 33.33% 33.33% 33.33% 100%
eléctrica Intangible N* de Capacitaciones
Mitigación ambiental Informes Intangible N* do informes 33,33% 44.44% 22.22% 100%
Gestión do proyecto 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20,00% 100%
Expediente T écnlco 50.00% 50.00% ióo%
Supervisión 33.33% 33.33% 33.33% 100%
Liquidación 100.00% 100% ;;:
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Noti U indi Jdt r r t ii i nprcentit«] pfírtes i t la: un&j;: fscas. at ictpciin ¿el ím ds btacstn*tura previa delis dr-,:n:én£s fc-cjs

». I . GO HÍHW « DÉ MACHE DE DIOS , GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS

AREA FUNCIONAL D^ESIUOIOS r PROYECTOS « - > » , f V ? * REA F U I W » DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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GOBJEI
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Judith VaEizjjéla=Comrei as A rc e rtfjó L e to n a G a rcía
E C 0 N 0 M IG IÍ5 = G E M U U . 0 3 7 I N G E N IE R O -E L E C T R IC IS T A ■ C IP . 7 0 Q 9 3
FORMULAOORA DE PROYECTOS DE INVERSION FORMiJLAOEfR DE PROYECTOS DE INVERSION íte r Z é
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WSPONSAÉlf W; AREA FUNCKJMil OF ESTUDIOS YPROYECTOS
SECCIÓN N°10: EVALUACIÓN SOCIAL

EV ALU ACIÓ N

10.01 BENEFICIOS SOCIALES

Pro cede ncia de lo s b e n e fic io s Tipo de beneficio Descripción Procedim iento de cálculo Fuentes de in form a ción

Servicio de energía eiectrica cuantitativo Beneficio por ilum inación de acuerdo a NRECA Parám etros de evaluación
Servicio de energia eiectrica cuantitativo Beneficio por Radio y televisión de acuerdo a NRECA Parám etros de evaluación
Servicio de energia eiectrica cuantitativo Beneficio por Refrigeración de acuerdo a NRECA Parám etros de evaluación

Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos 955.956,31 9 8 2 .2 3 6 ,9 0 1.008.517,48 1 .03 4.798,07 1 .0 6 1 .0 7 8 ,6 5 1.089.001,78 1.11 6.92 4,90 1 .14 6.49 0,56 1 .17 6.05 6,22 1 .20 5.62 1,88
.......... | ' ’ ............... ' i ...................... ’ '..........“ •.................................. .................* .............................. Î " ......... !
Beneficios indirectos
Extemalidades positivas
Intangibles
' Sólo si corresponde a la tipología del proyecto se cuantitican los beneficios sociales, caso contrario solo se describen cualitativamente en la columna "Descripción" y se pasa directamente a la tabla 1 0 .0 2
Años 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Beneficios directos 1.236.830,07 1 .2 6 9 .6 8 0 ,8 0 1.302.531,54 1.337.024,81 1.373.160,61 1.409.296,42 1.44 5.43 2,22 1 .48 1.56 8,03 1 .51 9.34 6,37 1 .5 6 2 .0 5 2 ,3 2
Beneficios indirectos _ ¡_ _ ¡ ____ __ i j . L .

Éxternalidades positivas
Intangibles
‘ Sólo si corresponde a la tipología del proyecto se cuantifícan los beneficios sociales, caso contrario solo se describen cualitativamente en la columna "Descripción" y se pasa directamente a la tabla 10.02.

10.02 C O S T O S S O C IA L E S

Transform ación de p re c io s de m ercado a p recios s o cia le s

Costos de inversión a precios sociales

C o s to total a C o s to a
C o m p o sic ió n F a cto r de
A c c io n e s pre cio s de p recios
porcentual corrección*
m ercado so c ia le s

LINEAS PR IM ARIAS
Insumo no transable 2.214.530,40 0,85 1.876.720,68
Insumo transable**
Mano de obra calificada 262.250,31 1.00 262.250,31
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada*** 287.197,48 0,49 140.726,77
Com bustibles 0,66
R E D E S P R IM A R IA S
Insumo no transable 1.185.921,62 0,85 1.005.018,32
Insumo transable**
Mano de obra calificada 143.540,01 1.00 143.540,01
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada*** 87.742,01 0,49 42.993,58 C 3 >
Com bustibles C 3 >

C í T
 Insumo no transable 2.105.065,82 0,85 1.783.954,08
Insumo transable**
Mano de obra calificada 219.173,11 1,00 219.173,11
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada*** 187.994,88 0,49 92.117,49
Combustibles
C O N EX IO N ES DOMICILIARIAS
Insumo no transable 327.099,30 0,85 277.202,80
Insumo transable**
Mano de obra calificada 1,00
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada*** 0,49
Combustibles
CAPACITACIÓ N
Insumo no transable 0,85
Insumo transable"*
Mano de obra calificada 63.822,85 1,00 63.822,85
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada*** 0,49
Combustibles
Mitigación ambiental
Insumo no transable 0,85
Insumo transable**
Mano de obra calificada 51.058,29 1,00; 51.058,29
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada*** 0,49
Combustibles
Gestión del proyecto 255.291,45 0,85 216.348,69
Expediente técnico 285.077,50 0,85 241.591,10
Supervisión 382.937,18 0,85 324.523,03
Liquidación 127.645,73 0,85 108.174,34
Total | 8.186.347,94|
I 6.849.215,46|

* Según c o rre s p o n d a
** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
* * * Esle valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)
)

C 3 >

< 3 >
Í O
C o s to s de o p e ración y m antenim iento a p recios s o c ia le s

C o s to total a C o s to a
Factor de
C o m p o s ic ió n p re cio s de pre cio s
co rrección
m ercado so c ia le s

C o s to s de op e ra ció n increm ental 212.903 180.427]

Personal
Mano de obra calificada 1,00
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada 0,49
Bienes
Insumo no transable 212.903 0,85 180.427
Insumo transable
Mano de obra calificada 1,00
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada 0,49
Com bustibles 0,66
Servicios
Insumo no transable 0,85
Insumo transable
Mano de obra calificada 1,00
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada 0,49
Com bustibles 0,66
Otros
Insumo no transable 0,85
Insumo transable
Mano de obra calificada 1,00
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada 0,49
Com bustibles 0,66

C o sto s de m antenim iento Incremental

140.410 127.559
Actividades de mantenimiento en general
Insumo no transable 84.246 0,85 71.395
Insumo transable
Mano de obra calificada 56.164 1,00 56.164
Mano de obra sem icalificada
Mano de obra no calificada 0,49
Com bustibles 0,66

10.03 F L U J O D E B E N E F IC IO S Y C O S T O S A P R E C IO S S O C IA L E S (E V A LU A C IÓ N SO CIAL) A L T E R N A T IV A D E S O LU C IÓ N N ° _

...... " «V. ■— ......... *" ’ • •-**

I. B en eficio s ( + )
Beneficios directos 0 9 2 2 .32 7,76 9 48 .546,75 9 7 4 .8 7 6 .5 3 1.00 1.32 1,39 1.027.885,81 1 .0 5 6 .0 3 6 ,4 7 1 .08 4.31 6,17 1 .114.191,94; 1 .1 4 4 .2 0 6 ,9 7 ; 1.17 4.36 6,65
.
Beneficios indirectos I ¡ ¡
Extem alidades positivas ¡ i i
C 3 >
Total beneficios* 0 ,0 0 9 2 2 .32 7,76 948.546,75 9 7 4 .8 7 6 ,5 3 1 .0 0 1.32 1,39 1.027.885,81 1 .0 5 6 .0 3 6 ,4 7 1 .08 4.31 6,17 1 .1 1 4 .1 9 1 ,9 4 1 .1 4 4 .2 0 6 ,9 7 1.17 4.36 6,65
C=>
* Sólo si corresponde a la tipologia del proyecto
_ . r . _l i . j , .......... .* r o
C ,.:.
 )
1. Costos de inversión 6 .84 9.21 5,46
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 3 07 .98 5,78 3 1 5 .48 7,94
4. Costos de mantenimiento incremental
5. Externalidades negativas
TotalCostos 6.84 9.21 5,46 3 0 7 .98 5,78 3 15 .48 7,94

F lu jo de ben e ficios netos a p re cio s .6.849.215,46 614.341,98 633.058,82

s o cia le s
Ilota: s& realiza p o r cada alternativa co nsid e ra da en el proyecto

Años 11 12 13
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 1.206.138,64 1 .23 9.52 8,76 1 .27 3.08 1,05
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Total beneficios- 1 .20 6.13 8,64 1 .23 9.52 8,76 1 .2 7 3.08 1,05

1. Costos de inversión
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación Incremental 3 95 .380,38 4 0 5 .8 3 8 ,3 2 4 1 6 .6 5 8 ,8 6
4. Costos de mantenimiento incremental
5. Externalidades negativas
Total Costos 395 .38 0,38 4 0 5 .8 3 8 ,3 2 4 1 6 .6 5 8 ,8 6
F lu jo de b en e ficio s netos a p re cio s
810.758,26 833.690,44 856.422,19
so ciale s
Ilota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto

10.04 INDICADORES D E RE N T A B ILID A D S O C IA L

Tipo Criterio de elección**

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo

' A precios sociales

* * En función a la tipología del proyecta se defin irá cu al e s el c rite rio de elección m ás conveniente
 II. (. Js de Inversión, o p e ra ció n y m antenim iento (-) a p re cio s s o c ia le s

323.238.88 3 3 1 .2 4 7 ,0 3 3 3 9 .5 2 1 ,3 4 348 .07 1,84 3 5 6 .9 0 9 ,3 3 366.043,41 3 7 5 .4 8 5 ,2 5 3 8 5 .2 6 7 ,1 0

3 23 .238.88 3 3 1 .2 4 7 ,0 3 3 3 9 .5 2 1 ,3 4 3 48 .07 1,84 3 5 6 .9 0 9 ,3 3 366.043,41 3 7 5 .4 8 5 ,2 5 3 8 5 .2 6 7 ,1 0

651.637,65 670.074,36 688.364,47 707.964,63 727.406,84 748.148,53 768.721,72 789.099,55

14 15 16 17 18 19 20

1.308.263,81 1 .3 4 5.08 3,59 1 .3 8 2 .0 8 5 ,1 3 1.41 9.27 5,49 1 .4 5 6 .6 6 1 ,9 8 1.49 5.71 4,22 1 .53 9.36 4,17

1 .308.263,81 1 .3 4 5 .0 8 3 ,5 9 1 .3 8 2 .0 8 5 ,1 3 1.41 9.27 5,49 1 .4 5 6 .6 6 1 ,9 8 1 .4 9 5.71 4,22 1 .53 9.35 4,17

* Sólo si corresponde a la tipología del provecto
II. C o s to s de in v ersió n , o p e ra ció n y m antenim iento (-) a p re cio s s o c ia le s

4 27 .850,14 4 3 9 .4 2 4 ,9 0 4 5 1 .3 9 7 ,1 2 4 6 3 .7 8 1 ,8 7 4 7 6 .5 9 4 ,7 6 4 8 9 .8 5 1 ,3 8 5 03 .56 6,96

4 27 .850,14 4 3 9 .4 2 4 ,9 0 4 5 1 .3 9 7 ,1 2 4 6 3 .7 8 1 ,8 7 4 7 6 .5 9 4 ,7 6 4 8 9 .8 5 1 ,3 8 5 0 3 .5 6 6 ,9 6

880.413,67 905.658,68 930.688,01 955.493,62 980.067,22 1.005.862,84 1.035.797,22

Alternativa 1 Alternativa 2 A lternativa n

.
574.904,58

9,00

58.555,30

o
C < :

C Q
 10.05 AN ÁLIS IS D E SENSIBILIDAD
) )
P a r ó el p re s e n te estu d io se ha c o nside rado c o m o v a ria b le s re le v a n te s los indicadores de re n ta b ilid a d a los s igu ientes
a ) T a rifa d e v e n ía a usuarios finales
P a r a e s a v a ria b le el rango de variación oscila d e - 1 5 % a un -r 1 5% d e l precio de v enta actual, ¡ss v a ria c io n e s del precio de venta se o riginan d e b id o al p o s ib le ingreso d e n u e va s fu e n te s d e e n e rg ía lim p ia c o m o g a s n a tu ra l, que
p u e d e n h a c e i q u e el costc
de ia e n e rg ía se re d u zca ; por otro lado los c o m p o n e n te s q u e c o n fo rm a n la tarifa el c om bustible, el p re cio d e l c o b re , alum inio, tipo de c a m b io , ia p re s e n c ia d e fe n ó m e n o s n a tu ra le s c o m o la e s c a s e z d e llu v ia s , p u e d e n o c a s io n a r
q u e el p re cio d e las tarifas se increm enten
b» O p e ra c ió n y M a n te n im ie n to
El rango d e v a ria c ió n para la altern a tiv a, e s tá en tre - 1 5 % y 1 5 % del valor b a s e , d e bido a la p re s e n c ia e n e l ento rn o del proyecto de fa c to res a m b ie n ta le s y otros com o: in cre m e n to d e la p o bla ción, s e m b río s , v a n d a lis m o : el
sen tid o in ve rs o se p re se n ta c om o conse c u en c ia d e los s is te m a s a u to m a tiza d o s d e m ante n im ie n to
ci P rec io C o m p ra d e E n erg ía
El rango d e v a ria c ió n p a ra la a lternativa, e s tá en tre - 1 5 % y 1 5 % del v alo r b a s e d e la T a rifa d e c o m p ra d e e n e rg ía , se v erificará la v aria ció n d e la s o s te n ib ilid a d y d e los in dicadores e co n ó m ic o s s o cia le s ._________________________

A) Tarifa de Venta a Usuarios Finales

Variaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios TiR a precios
en la variable 1 privados sociales sociales
15% -3.313.517.6 2.235.196,8 11.7%
10% -3.992.150,9 1.638.818,3 10,8%
5% -4.640.622,8 1.128.335,3 9,9%
0% -5.258.933,2 574.904,6 9,0%
-5% -5.847.082,1 21.473,9 8,0%
-10% 6.405.069,5 -1.638.818,3 7,0%
-15% 6.932.895,5 -1.085.387,6 6,0%

B) Costo de O peración y Mantenimiento

V ariaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios TIR a precios
en la variable 2 privados sociales sociales
15% -5.423.492,0 376.905,3 8,7%
10% -5.368.639,1 442.905,0 8.8%
5% -5.313.786,1 508.904,8 8.9%
0% -5.258.933,2 574.904,6 9,0%
-5% -5.204.080,3 640.904,4 9,1%
-10% -5.149.227.3 640.904,4 9,2%
-15% -5.094.374,4 772.903,9 9,3%

c) Tarifa de compra de energía

Variaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios TIR a precios
en la variable 3 privados sociales sociales
15% -5.560.106,7 226.229.7 8,4%
10% -5.459.715.5 342.454.7 8,6%
5% -5.359.324.4 458.679.6 8,8%
0% -5.258.933,2 574.904,6 9,0%
-5% -5.158.542.0 691.129,5 9,2%
-10% -5.058.150.9 807.354.5 9.4%
-15% -4.957.759.7 923.576.5 9.6%

, GOBIERNO REGIONAL OE MAGRE EIE OIOS

C3>
G O B IE R N O R EGIO N AL D E MADRE Df DJns
r AREA FU¿!a9i!AL-eE ESÍIIDIO S Y PROYECTOS
G E R E N C IA G E N E R A L R EG IO N AL
O

*Judith Válenzuela\Contreras
L - r t- ' A rB e n w L ie to n a G a rcía
f 'O

37 I N G E N IE R O E L E C T R IC IS T A - C IP . 7 0 Q 9 3 f “ yp» Areque O --:

E C O N O M I S J / V í 'C E M D D D
F O R M U IA O Ü R U£ PROYECTOS l)E INVERSIO N ¡sr. L;. 1 0 3 4 5 9 >
F O R M U L A D O R A D fP H O Y E C Í O S DE INVERSIÓN 'UNCION« DF ESTUDIOS Y«OIFCTOS
 0002ó7

SECCIÓN N ' l l : SO STENIBIUDA D

11 .0 1 S o ite n ib ilid a d fin a n c ie ra : c u a n d o la ta rifa /ta s a e s ta p re d e te rm in a d a SI 121 No □

tri!!'.' otiusj poi l¿i ü<r¡ s-;r.'irio público onjí-So <J

Tarifa por servicios (cuando corresponda)

Tarifa quo
so cobra a
Servidos
los
usuarios

Tarifa de venta de energfa (SI.) de 0 a 30 kw.h* 0.2577

Tarifa de venta de energfa (S/.)de 31 a 100 kw.h* 0,735-í
Tarifa de venta de energfa (S/.) mayores a 100 kw.h* 0.7523
Servicio n

índice de cobertura do los ingresos

) ítems j 0 2 I 3 I ^ I 6 I 8 I 9 I 10
! 1 I 6 I ? |

Ingresos (a) tarifa x cantidad 656.257 661.587 685.576 710.445 736.226 762.954 790.664 819.392 849.176 880.137

Costos de operación y mantenimiento con

353.314 362.092; 371.163 380.536 390.224 400.236 410.587 421.287 432.350 443.814
proyecto (b)

Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-{b). P.ej.

.— .Transferencias. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

idice de cobertura de los ingresos (a)/(b)

186% 183% 185% 187%: 189% 191% 193% 194% 196% 198%!

| ítems | 11 « | 13 I I 15 I 16 | 17 I _ .18 L 19 | 20
I

Ingresos (a) tarifa x cantidad 912.239 945.525 980.064 1.015.878 1.053.015 1.091.523 1.131.454 1.172.863 1.215.803 1.260.330

|
Costos de operación y mantenimiento con !
455.668 467.928 480.615 493.739 507.315 521.360 535.890 550.926 566.484 582.583
proyecto (b)

Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-(b). P.ej. I

Transferencias. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

índice de cobertura de los ingresos (a)/(b)

200% 202% 204% 206% 208%. 209% 211% 213% 215% 216%

Análisis del flujo de caja para determinar el grado de autosostenibilidad Incluir (lujo de caja de ia unidad operativa que gestionará el proyecto.

Respecto a (a sostenibilidad, los costos de operación y mantenimiento del proyecto se cubren con los beneficios obtenidos por la venta de energía a los beneficiarios del
proyecto, lográndose la Sostenibilidad del Proyecto. Los detalles se muestran en el Formato 8.

En el FORMATO 8 se aprecia que el proyecto es capaz de cubrir sus costos de operación y mantenimiento con los ingresos provenientes de la facturación real por venta
de energfa eléctrica, sin requerir aportes del Estado, la cobertura de ingresos en promedio es de 216% en el horizonte de 20 aAos.
Cabe señalar que la sostenibilidad de este rubro está garantizada por la Ley de Concesiones Eléctricas (D.L. N° 25844) que obliga a las empresas concesionarias a
conservar y mantener sus obras e instalaciones en condiciones adecuadas para su operación eficiente (Art. 31 inc. b). formando parte estos costos las tarifas a los
usuarios finales de Servicio Público de Electricidad (Art. 63 y 64 inc. c).

1 1 .0 2 S o s te n ib ilid a d fin a n c ie ra : c u a n d o ta ta s a /ta rifa n o e s tá p re d e te rm in a d a SI O No □

D v l w b vfcctMa'ráe para aquellos pioyewos de invetsiwt que tienen potencial líe geiv.iai |ioi ejemplo, .i ti
ia*íis. cuota:* u n ta a tio s i po» la prc-uinaón tk-l set vicio público sujeto ¡níuiver.ciuii

Flujo de costos y servicios 0 1 2 3 4 5 n

Costos de O&M con proyecto

Demanda por servicio 1

Demanda por servicio 2

i
Demanda por servicio n

Sumatoria de costos de O&M con proyecto (a)

Sumatoria de demanda de servicios con

proyecto (b)

Tarifa (a )/(b )

Ilota: cuando sea posible se debe calcular una tarifa porcada servicio

Análisis de la disposición a pagar del usuario en caso do requorir tarifas o tasas

Fuente de Información

. ; DE MADRE 0E BIOS G O B IE R N O R EG IO N AL DE M A D R E Q £ D IO S
AREA FUNO O NALpE ESTUDIOS V PROYECTOS G E R E N C IA K N E R A L R EGION AL

A ite r a ió /L e to iia G a rría

ING ENIERO E p ï R i C iS T A CIP 7 0 0 9 3
FORMULADO«# PROYECTOS 0E INVERSION RISPOMSMl fÜNCIONAl DE ESTUDIOS I M9TECTIJS
 11.03 Evaluación privada (a precios do morcado)

j Item s 1 o i . 2 3 4 s « 7 8 9 10

Ingresos (con tarifa)

Inversión

Costos de O&M con proyecto

Flujos netos
-----------i

| Ítem s
1 « 12 13 1* 15 16 17 18 19 20 ........... !
Ingresos (con tarifa)
Inversión
Costos de O&M con proyecto
Flujos netos

Tasa de descuento
VAN

11.04 Doscripclón de ta capacidad Institucional en la sostenibilidad dol proyecto

ítem Descripción Fuente de información

La operación y mantenimiento y administración

estarán a cargo de empresa de distribución Electro
Sur Este S A A , considerando que dicha empresa De acuerdo a la Ley general de electrificación rural
tiene experiencia en esta actividad en ios Ley N# 28749 por lo cual la empresa concesionaria
Órgano técnico responsable de ta operación y mantenimiento del proyecto
departamentos de Cusco, Apurfmac y Madre de del estado es la encargada de realizar estos
Dios, además que el punto de interconexión trabajos
eléctrica de la zona del proyecto, se encuentra
ubicada en el área de concesión eléctrica de la
empresa Electro Sur Este S A A .

Los costos operativos deben ser financiados con los

beneficios obtenidos por la venta de energía a los
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y beneficiarios, durante todo el horizonte de TíabaJ° de campo insitu, Encuestas realizadas a la
mantenimiento evaluación. Esta premisa se cumple toda vez que población sobre la disponibilidad de pago.
Electro Sur este S A A ., OSINERGMIN y el
Ministerio de Energía y Minas; se encuentran
involucradas en la fijación de fas tarifas eléctricas.

El Gobierno Regional de Madre de Dios a través de

ta Gerencia Regional de Infraestructura financiará. Ley gencraI de electrificación rural Ley N* 28749,
ejecutará y liquidará fa obra, seguidamente |0S pUnj0S dQ interconexión eléctrica de la zona del
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de Funcionamiento transferirá en calidad de Aporte de Capital a la proyecto, se encuentra ubicada en el área de
Empresa Concesmnana de Electro Sur Este. S A A . conces(óri eléclnca de ,a empresa Electro Sur Este
por ser fa encargada de la administración del c*^ A
servicio de Operación, Mantenimiento y
Comercialización del nuevo sistema de
electrificación

La operación, mantenimiento y administración

estarán a cargo de la empresa de distribución
ELECTRO SUR ESTE S A A , contando con oficina,
personal técnico y administrativo permanente, y con •
movilidad en el área del proyecto, motivo por el cual Estados financieros y reporte de sostenibilidad
Descripción de la capacidad de gestión del operador el presente proyecto contará con una infraestructura corporativa de la empresa electro Sur este S.A.A
existente para las labores de operación, Memoria anual 2018
mantenimiento y comercialización, considerando
que dicha empresa tiene experiencia en esta
actividad en los departamentos de Cusco,
Apurlmac y Madre de Dios, además que el punto de
interconexión eléctrica de la zona del proyecto, se
encuentra ubicada en el área de concesión eléctrica i
de la empresa Electro Sur Este S A A .

11.05 Gestión integrai de los riesgos

T ip o d o rie s g o (o p e ra c io n a l, co n te x to do P ro b a b ilid a d do
Im p a cto (b ajo ,
c a m b io c lim á tic o , m e rc a d o , fin a n c ie ro , le g al, D e s c rip c ió n d e l rie sg o o cu rre n cia* (b aja , M ed id a s d e m itig a ció n
m o d e ra d o , m a yo r)
... ) m e d ia , alta)

Realizar el desbroce sólo de la

Contexto de cambio climático Inundación por precipitación
vegetación necesaria

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnica sobre que tan posible es la ocurrencia de! riesgo afecte el desempeño del proyecto.

I _ . GO SIERW p^EBSNAL DE MADRE DE 0 I0 S

AREA fUJlICIONAl ESTUDIOS V PROVECTOS B o e iE a w j R eaienA T e s m a b r e b í bbs
é s a s ,
w GERENCIA GENERAI REGIONAL

/ V ltf fljü /L e to n a G a rcía

^ u d íth ^ y g J e o z ü é la 'C o n c re ra s ”™ IN G E N IE R O E l M l F i l C I S T A - C IP . 7 0 Q 9 3 v a l» Á r e q u e
E C O N O M IS ÍA 5’- C E M D D . 0 3 7 FO RM U LADO « » ( PROVECTOS ÜE INVERSION „ 33459
F0RM ULAD0RA D
DEE fP R O Y E C T O S D E I N V E R S I Ó N RESPONSABLE’ TJNDOIUL DE ESTUDIOS »PROfECTOS
 0092c

v
O

O
CCIÓN N°12: GESTIÓN DEL PROYECTO

M eses
01 P la n d e im p le m e n ta c ió n 17

Fecha Órgano Trim estres

A ctivida d es del Plan de Im plem entación
Inicio | Fin R esponsable 3 | 4 6
1 2 . . 5 ..

3roceso de selección jun-20 díc-20 Gerencia Regional de Infraes 100% ________............... J _________
Convocatoria jun-20 dic-20 Gerencia Regional de Infraes 100%
Integración de Bases jun-20 dic-20 i Gerencia Regional de Infraes 100% 1 ____ ! __ ,
Buena Pro jun-20 dic-20 ¡Gerencia Regional de Infraes 100% i
Suscripción del Contrato jun-20 dic-20 Gerencia Regional de Infraes 100% r
Elaboración del ET o ED jun-20 dic-20 Gerencia Regional de Infraes 50% 50% \ ~ ' i !
Supervisión
------------- 1
Proceso de selección ene-21 sep-21-Gerencia Regional de Infraes _ ...._ J __ ______ !___ ______
Convocatoria ene-21 sep-21. Gerencia Regional de Infraes ]
i i i
Integración de Bases ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes
Buena Pro ene-21 ? sep-21 ¡Gerencia Regional de Infraes i í i
Suscripción del Contrato ene-21 sep-21: Gerencia Regional de Infraes ]_________ j.... ............j
Supervisión del Pl ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes i
Ejecución i j j i
ro- e selección ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 100%;
Convocatoria ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 100% j
Integración de Bases ene-21 sep-21'Gerencia Regional de Infraes 100%:
Buena Pro ene-21 sep-21;Gerencia Regional de Infraes i i 100 % f_
Suscripción del Contrato ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 100%
Ejecución Contractual ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes _____ 1 _ _______|________ ! j
Instalación de Linea primaría ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 60% 20%: 20%:
Instalación de Red primaria ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 50% 33% 17%; i
Instalación de Red secundaria ene-21 j sep-21 ¡Gerencia Regional de Infraes 50% 50%
Instalación de Acometidas domiciliarias ene-21 sep-21 ^Gerencia Regional de Infraes 100%
Capacitación a la población en uso eficiente de la ener¡ ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 33% 33%. 33%
Mitigación ambiental ene-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes 33% 44% 22%
Recepción sep-21 sep-21 Gerencia Regional de Infraes j ~ T 100%;
j . -rj- - -¡
Liquidación física y financiera oct-21 : oct-21 i Gerencia Regional de Infraes ! i i i 100%
nov-21 nov-21;Gerencia Regional de Infraes ! j ;
Transferencia 100%

!.02 M o d a lid a d d e e je c u c ió n d e p ro y e c to

Tipo de ejecución M a rc a r

Administración directa 0
Administración indirecta - por contrata □
Administración indirecta - Asociación Público Privado (APP) □
Administración indirecta - Núcleo Ejecutor □
-Adipinistración indirecta - Ley 29230 (Obras por Impuestos) □
2.03 R e q u e rim ie n to s in s t it u c io n a le s y n o rm a tiv o s en la fa s e d e E je c u c ió n y fa s e d e F u n c io n a m ie n to
herido a los aspectos técnicos y regúlatenos que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).

C o n d icio n e s previas relevantes

ecución M arcar Estado situacional

Saneamiento técnico legal 0 Adjunto en anexos
Factibilidad de suministro de energía electrica a Adjunto en anexos
Certificado de parámetros urbanísticos □
Cumplimiento de permisos y autorizaciones □
Fijación de Puntos de Diseño a Adjunto en anexos
jecución
Saneamiento técnico legal □
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad □
Certificado de parámetros urbanísticos ' □
Cumplimiento de permisos y autorizaciones □
Otros o
2.04 E n tid a d u ó rg a n o q u e e s ta rá a c a r g o d e la o p e ra c ió n y m a n te n im ie n to

w, I GOBIERNO BffilONAl DE MADRE DE DIOS

¿REA F U f f i í & i E ESTUDIOS Y PROYECTOS OOBJEHN0 HE6I0NAI B f MAÍJHf M K 0S
G€RENCW GENERAI R€GI0NAl
W Jfw
Á rte ln jW L e to n a G a rcía
IN G E N IE R O m C T R I C I S T A - CIP. 7 0 0 9 3
FORMULAnORÍDE PROYECTOS 0E INVERSION
y pnotícros
 0002

eración y mantenimiento y administración estarán a cargo de empresa de distribución Electro Sur Este S.A.A, considerando que dicha empresa tiene
iencia en esta actividad en los departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios, además que el punto de interconexión eléctrica de la zona del proyecto,
3uentra ubicada en el área de concesión eléctrica de la empresa Electro Sur Este S.A.A., garantizada por la Ley de Concesiones Eléctricas (D.L. N° 25844)
bliga a las empresas concesionarias a conservar y mantener sus obras e instalaciones en condiciones adecuadas para su operación eficiente (Art. 31 inc. b),
ndo parte estos costos las tarifas a los usuarios finales de Servicio Público de Electricidad (Art. 63 y 64 inc. c).

; F u e n te d e fin a n c ia m ie n t o

Fuente de Financiam iento | M arcar |

cursos ordinarios □
cursos directamente recaudados □
cursos por operaciones oficiales de crédito □
naciones y transferencias □
cursos determinados □

se seleccione como fuente de financiamiento R00C. se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

V I GOBIERNO^ ir-JAl DE MADRE DE DIOS

A R E A fU ji * 1 ÚE ESTUDIOS Y PROYECTOS GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS

w GERENCIA GENERAL REGIONAL

Valebzafíta Contreras A rfe m ib /L e to n a G o rc ia

E C O N O M IS E - C E M D O 0 3 7 I N G E N I f c 'R u 't r E p T R I C I S T A - C IP . 7 0 Q 9 3
F0RMULA00RA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN F O R M U L A D O « ^ ' PROYECTOS DE INVERSIO N
SECCIÓN N°13: IMPACTO AMBIENTAL
13.01 Impacto ambiental
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Ejecución
Impacto 1: Alteración de la calidad del suelo
Impacto 2: Manejo de residuos sólidos
Impacto 3: Alteración del paisaje
Durante el Funcionamiento
Impacto 1: Perturbación de la fauna silvestre
Impacto 2: Incendios forestales
MMxsoeoíos
_ , g o b e rn o h e g w w .d e
V ÁREA FUNCWNAI. DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
1 \
Judith Valeri'zaela-Eontrei'as
E C O N O M IS T A '-'C E M D Ü . 0 3 7
FORMULADORA DE PROYECTOS OE INVERSIÓN
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S I)
7,186,64
Mantener la vegetación y los pastos
Recojo y limpieza de desperdicios
Restitución de áreas verdes
9,388,86
Actividades sólo en lugares indicados
Monitoreo de las actividades colindantes
i GODIERNOSEGICNAl. DE MADRE DE OIOS
Á R E A ^ M O Ñ ^ l DE ESTUDIOS Y PROYcCTOS
O O BlfcH N ü H E B 8 H A 1 . B f MAdñE 0 f nm s
H P , Y w w w r a i -r > f N E f5 C T E G I 0 N A l
” « S 5 3 ó t e t o n a G a rc ía ___
iw n F N IfR Íü C ÍE C T n iC IS T A ■ CIP. 7 0 Q 9 3
F O H M U lijfip ft ÓE PROYECTOS DE INVERSION
« s m s M t í S t i f o fuWcHwaiDE estudios t pnorrcros
 SECCIÓN N°14: MARCO LÓGICO

14.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

N iv e l d e o b je tiv o In d ic a d o r e s M e d io s d e v e r ific a c ió n S u p u e s to s

Consumo unitario de energía

Registros de consumo de Incremento de nuevos
eléctrica anual para el prim er
energía de la empresa eléctrica sum inistros de acuerdo a lo
año de operación es 99,06(KW-
local. proyectado
Fin: D esa rro llo s o cioecon óm ico H).
d e las localidades.
Registros del MINAG e INEI, de
Crecim iento de las actividades Los pobladores aprovechan las
los volúm enes de producción de
productivas realizadas por la nuevas oportunidades que trae
la zona. Diagnostico
población. la electricidad.
socíoeconom ico
Incremento en el num ero de
Crecim iento vegetativo dentro
usuarios del servicio de
Propósito: P oblación d e las 19 de los indicadores previstos.
electricidad, 582 nuevos Estadísticas de usuarios de la
L oc alida des con a c c e s o al Existe un marco regulatorio que
servicio d e e n e rg ía eléc trica
usuarios de electricidad en el empresa de la electricidad Local
establezca una tarifa al alcance
prim er año de operación del
de la población.
proyecto.
56, 799 km de línea primaria
instalada,
c o m p o n e n te s : In fraestructura
e léctrica:
5, 983 km de Red Primaria,
Informes de seguim iento y El Gobierno Regional de
L ín e a s P rim a rias . Transform adores de
m onítoreo de la ejecución del M adre de Dios, com o entidad
R e d e s P rim a rias . distribución en la red
proyecto, construcción de la ejecutora del proyecto, está
R e d e s S ec u n d a ria s . prim aria
A c o m e tid a s dom iciliarias infraestructura eléctrica y realmente capacitado para
5, 983 km Red secundaria
C a p a cita ció n en uso eficie nte de capacitación. realizar esta tarea.
instalada
la e n e rg ía
534 Conexiones dom iciliarias
instaladas

Elaboración de estudio
definitivo: S/ 285,077,5
A cciones:
Instalación de Linea Primaria
E lab o ra ció n d e estudio definitivo.
Instalación d e la infraestructura
S/.2,763,978,19 Instalaciones
Los presupuestos requeridos
e léctrica: L ín e a s P rim a rias . de Redes Primarías. S/.
Registro contable de la se obtienen de manera
R e d prim aria R e d e s 1,417,203,64 Instalaciones
entidad ejecutora del oportuna. Los contratos y
S ec u n d a ria s . de Redes Secundarias. S/.
Instalación d e s is te m a s d e proyecto. adquisiciones se hacen de
2,512,233,81
A c o m e tid a s dom iciliarias manera oportuna.
Sistemas de medición.
C a p a cita ció n en uso eficie n te de
Acom etidas dom iciliarias. S/.
la e n e rg ía
327,099,3 Capacitación
S/. 63822,85

GOBIERNO REGIONAL DE MADRE 060103 » I G M IE lW O FlK M A L DE MADRE DE DIOS

í f ÁflEA FUNCIONAL DE ESTU0I0S Y PROYECTOS Area f u n m a i de e stu d io s y proyectos GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS
GERENCIA GENERAL REGIONAL

-P y ¿ L j ______
J u d it h V a le iu u e lB - e o n ir e r a s 3 Trte"í2 f e t o i i a G a rcía
E C O N O M IS IA -'tE M O U . 037 IN G E N IE R O E L E C T R IC IS T A . C IP . 7 0 Q 9 3
formuladora üe proyectos oe inversión f o r m u l a d o « ® : p r o y e c í u s o í in v e r s ió n
 0002o
SECCIÓN N°15: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

15.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Después de realizado el presente estudio se concluye lo siguiente:

De acuerdo al análisis efectuado para la alternativa Única se concluye que el proyecto es viable según los lineamientos del
Invierte.pe debido a que se cumplen las siguientes tres condiciones básicas:

El Servicio Público con brecha identificada y priorizada del presente proyecto, se encuentra alineado al cierre de brechas
de servicio de suministro eléctrico domiciliario en zonas rurales.

Con la ejecución del presente proyecto, se brindará el servicio de suministro eléctrico domiciliario, con lo cual se pretende
alcanzar el fin último del proyecto que consiste en que las Localidades a través de la Implementación de sus actividades
productivas y comerciales, podrán superar su condición de pobreza “Desarrollo Socioeconómico De Las Localidades”.

Es sostenible administrativamente y financieramente cobertura >100%.

El análisis de sostenibilidad se ha determinado que los ingresos del proyecto son suficientes para cubrir los egresos del
mismo, en lo referido a la compra y venta de energía, por lo que se deduce que el proyecto presenta Sostenibilidad.

El Sistema Eléctrico de la alternativa operará satisfactoriamente hasta el año 2041, y atenderá la demanda existente de las
localidades beneficiarlas del proyecto.
La alternativa considera a 534 abonados, es viable, óptima y rentable. Se obtiene beneficios sociales positivos, que indican
la rentabilidad del proyecto a nivel social.

Los indicadores sociales viabilizan su ejecución con un gran interés social en el que evidencia que el mayor beneficio se
obtiene al propiciar en la zona del proyecto actividades productivas que la llevará al desarrollo y a una mejoría de sus
habitantes.

Es socialmente rentable, debido a que el VANS es positivo S/574,904,58. y una tasa Interna de retorno mayor TIRS= 9%.

Es importante recalcar los beneficios no cuantificables que traerá a la zona del proyecto las instalaciones eléctricas en lo
referente a seguridad, debido a que mejorará el nivel de calidad de vida y la posibilidad de mejorar el nivel de ingresos
para la zona por el desarrollo de actividades productivas.
í
S e Recomienda:
Se recomienda su APROBACIÓN y DECLARATORIA de VIABILIDAD del presente proyecto, y continuar con la siguiente
Fase de Ejecución del Ciclo de Inversiones (Elaboración del Expediente Técnico y Ejecución)
 0002.0

1*4 Menú
SECCIÓN N°16: FIRMAS

•ir,,«'.

Fecha:
Preparado o supervisado por.
Especialista de la U F o Responsable de la U F

Fecha:
Declarado viable p .
R esponsable de la U F

GOBIERNO REGIONAL OE MADRE DE OIOS GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS

ÁREA F U ty R ffty L OE ESTUDIOS Y PROYECTOS GERENCIA GENERA! REGIONAL

w
^ J w U - _____ A r t e i if o L e to n a G a rcía
E X 4
IN G E N IE R O E L E C T R IC IS T A ■ C IP . 7 0 Q 9 3
j ü d i t h V a l S ^ a ^ " 1^ 6
F O R M U LA D ü fi UE PROVECTOS UE INVERSION RESPONSABLE OUÁREA füK C IO fU l D! ESTUDIOS Y PROYECTOS
fO R M U U o “ M O S DE IN V E H A N
SECCIÓN N°17: ANEXOS : r,„
' W Henil

C onsiderar los siguientes anexos (según corresponda):

N ro . D e s c rip c ió n d e l a n e x o

Análisis que determ ina la baja o m ediana com plejidad de la tipología del proyecto (en consistencia al Anexo N°11 del capítulo III de la
Directiva G eneral).

2 Form atos de evaluación económ ica social y ficha de indicadores de inversión

3 M etrados, presupuestos y Estudio de m ercado electrico

4 E valuación D e Im pacto Am biental Y Riesgos Del Proyecto

Inform ación requerida para el proyecto (Factibilidad de energía electrica, Fijación de puntos de diseño, Pliegos Tarifarios, Tarifas en barra.
C álculos justificativos en baja y m ediana tensión, perfiles de cargas de las sub estaciones de Puerto M aldonado.

6 Diseño de redes planos, lam inas y fotos

7 Padrón y A ctas d e com prom iso de linea de paso

8 D ocum entos d e beneficiarios

9 E ncuestas socioeconom icas I

GOBIERNO R EG KM Al OE MARREi BE OIOS

ÁREA FUNCIIJMfik GE ESTUDIOS í PROYcCTOS GOBIERNO nfGBNAi BE MADRE B£ DIOS
GERENCIA GENERAL REGIONAL
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A r te ii/ic r L e to n a G a rcía
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SECCIÓN N°18: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN

Menú

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N úm ero C riterios de c u m p lim ie n to

A lin e a m ie n to al cierre d e una brecha p rio rita ria :

¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?

id en tific ació n :

2 ¿Se ha delimitado el área de Influencia/área de estudio y definido sus características? □

3
¿Han sido Identificados los peligros naturales, sodonaturales y antrópicos que podrían Impactar
sobre la Infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil? □
4 ¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio? □
5
¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros Identificados en el
área de estudio? □
7
¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
de inversión? □
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a un
8 sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son consecuencia □
del problema Identificado?

9
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los
medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central? □
10
¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los medios
fundamentales? □
11
¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros
proyectos? □
Form ulación:

12 ¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado? □

13
¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a
parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que respalda □
los supuestos utilizados?

14 ¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual? □
15
¿La oferta actual optimizada ha sido cuantlficada considerando los principales factores de
producción? □
16
¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con
proyecto y la oferta optimizada sin proyecto? □
17
¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de
servicio existente? □
18 ¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada? □
19 ¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente Justificada? □
20
¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de
servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente? □
21
¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector
establece? □
22
¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
generar en caso de la ocurrencia de desastres? □
23
¿Las alternativas consideran acciones para reducir el Impacto ambiental que podría generar el
proyecto? □
¿El presupuesto de Inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de
24 acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de Inversión del proyecto ha incluido los costos □
de mitigación ambiental y riesgos?

¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se

25 encuentran Justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?

¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda
26 correspondencia con la tipología de proyecto de Inversión? Q

27
¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y
estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables? □
28 ¿Han sido calculados los Indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución? □
29
¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles cambios
en las principales variables como demanda y costos? □
30
¿Se presenta el plan de Implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la
ejecución del proyecto? □
31
¿Se han definido los requerimientos Institucionales y normativos que se deben cumplir durante
la fase de ejecución y fase de funcionamiento? □
¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el
32 medioamblente? a

33 ¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto? □

34
¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenlbllidad financiera del
proyecto? □

GOBIERNO REGIONAL DE MADRE D€ DIOS

GERENCIA GENERAL REGIONAL
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