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INTRODUCCION
El propósito del Programa de Confiabilidad es asegurar que la administración y
control del Programa de Mantenimiento (Control que se aplica en helicópteros,
Motores, Componentes y Sistemas) se cumpla de acuerdo a las regulaciones
aeronáuticas y a los manuales de la compañía y que este programa sea efectivo en
alcanzar los resultados deseados de tener solo aeronaves aeronavegables
aprobadas para retornar al servicio.
El compromiso de mejorar sus estándares de seguridad y calidad se ha tomado la
labor de desarrollar este manual de confiabilidad para ser aplicado en sus equipos
BELL 212, en el cual establecemos los procedimientos normatividad y estándares
de confiabilidad que deben ser aplicados a la flota que opera la compañía.
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
• OBJETIVO GENERAL
Establecer procedimientos de obtención de datos técnicos de los componentes de
las aeronaves para su estudio y análisis, con los que se busca establecer
parámetros de mantenimiento óptimos y confiables con lo cual la compañía posea
altos estándares de calidad, seguridad y ofreciendo mejores servicios para el
sector aeronáutico.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS:
➢ Aportar a la compañía nuevas ideas y procesos de confiabilidad que
beneficien los departamentos de mantenimiento y finanzas de la
compañía.
➢ Analizar los parámetros de error que se ven influenciados en cada
aeronave.
➢ Ofrecer una calidad óptima Aero navegable para cada aeronave.
➢ Regular una gestión para el plan de confiabilidad con el
compromiso de evitar fallas que puedan afectar el buen
funcionamiento de los componentes
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
ALCANCE
El programa de mantenimiento será utilizado para la realización de óptimos
chequeos de los helicópteros BELL 212 que opera la compañía. Analizando sus
componentes, sistemas y procesos de mantenimiento, recolectando todos los datos
que sean fundamentales e importantes para realizar una gestión de confiabilidad
precisa y segura para el beneficio económico, operacional y ético de la compañía.
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
➢ HK-1030 / SN 1239
➢ HK-1040 / SN1046
➢ HK-1050 / SN 1574
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
Presidencia
Vicepresidencia
Ing. PlinioMarquez
Departamento de
Departamento de Departamento Departamento de Departamento de Departamento de
almacén
confiabilidad tecnico operaciones seguridad aerea contral de calidad
aeronáutico.
Ing. Carlos Londoño Ing. Nicolas Vargas Ing. Michael Lopez Ing. Sergio Rincón Ing. Esperanza Gomez Ing. Deniel Garcia
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
Principalmente sus análisis están enfocados a detectar y estudiar las anomalías que
se presentan en la operación de los aviones y las deficiencias que puedan existir en
los manejos y procedimientos de Mantenimiento establecidos por EMBERA S.A.S.
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Manual de confiabilidad Capítulo 1
a) REUNION MENSUAL.
El Comité de Confiabilidad se reunirá la segunda semana de cada mes (Lunes 8:30
a.m. excepto feriados en tal caso lo harán el día inmediato posterior) para estudiar
y evaluar el Informe de Confiabilidad de la flota del mes anterior poniendo énfasis
en aquellos componentes, motores, sistemas y estructuras que están en condición
de alerta y la situación de la confiabilidad de todos aquellos ítems investigados en
reuniones anteriores. Todos estos ítems son anotados en el Acta de Confiabilidad,
y el encargado de hacer el seguimiento a dicha Acta es el Ingeniero de
Confiabilidad. Adicionalmente a las reuniones mensuales de Confiabilidad, el
Comité de Confiabilidad puede formular en cualquier momento estrategias, tácticas
y acciones correctivas de Confiabilidad en respuesta a las exigencias de la
operación de EMBERA S.A.S.
b) REUNION DIARIA.
El Comité de Confiabilidad se reunirá vuelo a vuelo o día a día (8:30 a.m. excepto
fines de semana y feriados en tal caso lo harán el día inmediato posterior) para
realizar el Análisis y la vigilancia Continua de los problemas que afecten la operación
previa al vuelo (anexo B del Manual de Confiabilidad) y disponer acciones
REVISION N. 0, NOVIEMBRE 2013
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tendientes a solucionar cada uno de los problemas y reportes esto incluye utilización
del MEL para los Carry Over (anexo D del manual de confiabilidad), también el
desarrollo de los Reportes Diferidos, al final de la semana se realizara un estudio
final de todos los ítems MEL generados durante la misma y las Acciones Correctivas
que se tomaron para la solución de los mismos, el mismo procedimientos se
realizaran para los Diferidos, estas reuniones se dejaran estipuladas en un acta
(anexo C del manual de confiabilidad).
c) REUNIONES DE EMERGENCIA.
También se reunirá en casos de emergencias (formato EM-C.001 (anexo E)) o cada
vez que uno de sus integrantes lo solicite. En el caso de ocurrencias, detección de
fallas, defectos y mal funcionamiento que de acuerdo al RAC 4.5.10.3 o bajo el
criterio del Operador, podrían poner en peligro la operación segura de la aeronave;
el Director Control Calidad, o el Director de Mantenimiento, una vez comunicados
del hecho, llamaran a reunión al Comité de Confiabilidad a través del Ingeniero de
Confiabilidad.
A dicha reunión se llevará toda la documentación, que se refiera a esa condición
crítica. Se discutirá la condición crítica ocurrida analizando los antecedentes o
situaciones que hayan propiciado a dicha condición, para determinar las posibles
causas que originaron la falla crítica.
Se realizaran el análisis y se tomaran las acciones correctivas y seguimiento, de
acuerdo a los procedimientos del Programa de Confiabilidad.
Una vez decidida la acción correctiva evaluada para solucionar un reporte pendiente
o ítem, pero nuevamente vuelva a ser reportada la falla por más de tres veces en
un periodo de siete días y este origine demoras el comité deberá estudiar las causas
y propondrá una acción correctiva eficiente y delegará a el Director del área
correspondiente (Operaciones, Mantenimiento.) para realizar un seguimiento de
esta acción correctiva tomada.
Por ningún motivo ninguna de las decisiones y acciones que establezca el comité
de confiabilidad podrá ser “REVOCADA” por algún miembro de la compañía sin la
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