MATRIZ DE DISEÑO DE PROYECTO

Flga. Mgt. Ma. Angélica Gutiérrez A.

2017
 Contenidos

• Integración de contenidos MML

• Diseño de objetivos
• Diseño de indicadores

AGA
2017
Ciclo de Proyecto General

AGA
2017
 Resumen
Indicadores Medios de
Resumen narrativo
Meta superior
Supuestos
verificables verificación
Fin

Objetivo Proyecto
Propósito

Resultados
Componentes
Productos

Actividades
Recursos

AGA
2017
 Resumen
Indicadores Medios de
Resumen narrativo Supuestos
verificables verificación
Fin

Unidades de medida que

Propósito permiten el seguimiento y
la evaluación periódica de
variables claves.
Componentes

Actividades
Recursos

AGA
2017
 Resumen
Indicadores Medios de
Resumen narrativo Supuestos
verificables verificación
Fin

Fuente a la que se recurre

Propósito para obtener la información
para el cálculo del indicador

Fuentes que respaldan las

Componentes actividades desarrolladas

Ej. Fichas Clínicas, Estadísticas,

Listados participantes, etc.
Actividades
Recursos

AGA
2017
 Resumen
Indicadores Medios de
Resumen narrativo Supuestos
verificables verificación
Fin

Propósito Identificación de los

riesgos que podrían influir
en el logro de los objetivos
del proyecto
Componentes

Actividades
Recursos

AGA
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 Objetivos
Los objetivos son los resultados deseados que expresan un cambio
concreto y medible que se alcanzará en un tiempo, espacio y
población determinada.

Son los logros que se quieren alcanzar con la ejecución de

actividades que componen un proyecto

Son el punto de partida para iniciar la acción, es decir las

actividades y tareas que serán necesarias realizar para que le
permita relacionar la situación problemática de partida con los
elementos de solución.
Claros

Deben ser Precisos

PertinenteAGA
2017
 Objetivos
Como construir objetivos

Generales Elementos
Es el planteamiento general del
resultado esperado al concluir el Situación a cambiar
plazo fijado para ¿Qué cambiar?
la ejecución del Plan del
proyecto. Se debe partir del Población objetivo
problema priorizado ¿Para quién?

La medida a implementar
Específicos ¿Cómo?

Es el resultado específico a El ámbito de aplicación

alcanzar correspondiente a una ¿Dónde?
actividad determinada
en términos que permitan El tiempo de aplicación
medirlo. Se parte de los nódulos ¿Cuándo? AGA
críticos del problema 2017
 Indicadores

Es una expresión cualitativa o cuantitativa observable, que

permite describir características, comportamientos o fenómenos
de la realidad a través de la evolución de una variable o el
establecimiento de una relación entre variables, la que
comparada con períodos anteriores, productos similares o una
meta o compromiso, permite evaluar el desempeño y su
evolución en el tiempo.

Son fáciles de recopilar, altamente relacionados con otros datos y

de los cuales se pueden sacar rápidamente conclusiones útiles y
fidedignas.

No son en sí mismo un objetivo, sino una herramienta para medir

la gestión

AGA
2017
Indicadores

AGA
2017
Indicadores

AGA
2017
 Características Indicadores
Características
 Pertinencia: refleja la realidad de la
organización.

Formas que pueden adoptar:  Objetividad: su cálculo, realizado en

función de datos observados.

Ratios: cociente entre variables (ej.  Unívoco: su interpretación no debe dar

tasa natalidad) lugar a confusión.

 Sensibilidad: debe reflejar las variaciones

Evaluación: cualitativo, definido significativas
por una escala de valores (ej.
escala Likert  Precisión: margen de error aceptable

 Fidedignos: las cualidades deben

Dato particular: cuando el dato mantenerse en el tiempos y espacio
por sí mismo es relevante (ej. N°
de personas, N° de médicos)  Accesibles: relación costo-beneficio
positiva. Debe ser sencillo de calcular e
interpretar.
AGA
 Alineado: con estrategia de la organización 2017
 Clasificación de los indicadores
Tipos Indicador
Eficacia-eficiencia-excelencia-
Según naturaleza
entorno-sostenibilidad

Según el objetivo Resultado-proceso-estructura

Según el ámbito de acción Interno-externo

Recursos humanos-
Según el área funcional
producción-finanzas
Cualitativos-cuantitativos-
Según el tipo de información
monetarios-no monetarios-
que suministra
financieros-no financieros

AGA
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 Definición de indicadores
Aspectos a considerar para definir un indicador:

 Denominación
 Descripción
 Unidad de medida
 Meta u objetivo
 Alarma
 Período del indicador
 Frecuencia de control
 Fuentes de datos
 Responsable

Estándar/ Fuente de Frecuencia de

Nombre del indicador Breve descripción Fórmula Responsable
Umbral información medición

AGA
2017
Clasificación de los Indicadores

AGA
2017
Clasificación de los Indicadores

AGA
2017
 Clasificación de los Indicadores
Estructura
Dan cuenta de la cantidad o
distribución de los recursos
y la organización de la
institución
Ej. estructura física,
estructura ocupacional,
estructura financiera y
estructura organizacional
(equipamientos,
disminución de costos,
incremento de personal
para la realización de
labores vinculadas a la
gestión del problema, etc.)
Proceso
Relacionados con la forma
en que se ejecuta o realiza
el conjunto de actividades
involucradas dentro de los
procesos de la entidad
Ej: análisis fichas clínicas,
cumplimiento guías clínicas
protocolos, indicadores de
oportunidad de atención,
participación de personas
en las actividades
planificadas, cumplimiento
de actividades de acuerdo a
planificación inicial.
Resultado
Reflejan los logros que
espera alcanzar la entidad y
que se relacionan con los
objetivos de la prestación
del servicio o realización de
la actividad planificada
Ej. indicadores de
eficiencia, indicadores
satisfacción usuaria,
indicadores de resultado
financiero, indicadores de
cumplimiento de metas.
Impacto
Miden los cambios que se
esperan lograr al final del
proyecto, e incluso más allá
de su finalización, y que son
definidos en su Propósito u
Objetivo general
Indicadores de
participación social en la
gestión.
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 Indicadores

Resumen Medios de
Indicadores Supuestos
Narrativo verificación
Resultado final
(se mide tiempo
Fin después de finalizado el
proyecto) Indicadores
estratégicos
Resultado intermedio
Propósito (se mide al final del
proyecto)

Producto
Componentes (Bienes y servicios)
Indicadores de
gestión

Actividades Insumo y proceso

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 Ejemplo Resumen Narrativo
Resumen Proyecto

Objetivo Proyecto
Implementar un Centro Comunitario de Rehabilitación en el consultorio X de la comuna XYZ para desarrollar
Programas de Rehabilitación Inclusiva con Grupo Organizado de Familias

Objetivos Específicos /Productos

1. CCR en funcionamiento
2. Programas de atención para PcD y cuidadores implementados
3. Programa de sensibilización y participación con la comunidad desarrollado
Actividades
1.1 Conformar equipo multidisciplinario
1.2 Definir organización y funcionamiento del CCR
1.3 Adquisición de equipamiento y materiales
1.4 Establecimiento de redes de trabajo
1.5 Puesta en marcha
2.1 Definición de sistema de atención y modalidades Desarrollemos indicadores
2.2 Definición de flujos de trabajo
2.3 Coordinaciones internas, con centro de salud e instituciones
2.4 Sociabilización del sistema de atención
2.5 Implementación del servicio (atenciones individuales, grupales, talleres, etc.)
3.1 Definición de Programa de Sensibilización y difusión
3.2 Definir charlas, talleres y acciones de difusión
3.3 Coordinación recursos y asistencia
3.4 Implementación de actividades (charlas, talleres, jornadas, reuniones, etc.) AGA
3.5 Evaluación del Programa 2017
Referencias

 Manual de Proyectos Universidad de Antioquia

 Gestión de Proyecto basada en resultados, Agencia Suiza para el desarrollo y la
cooperación
 Curso Internacional de Rehabilitación “Desarrollo de Capacidades Técnicas para la
Rehabilitación Inclusiva” DDR MINSAL-INRPAC-Programa JCPP
 Documento Ciclo de Manejo de Proyecto, Agencia de Cooperación Internacional
del Japón (JICA)
 Diseño de Marco Lógico, CEPAL

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