EQUIPOS Y GRUPOS DE

TRABAJO
¿Qué son?
Los equipos de trabajo son:
Un conjunto de personas que trabajan de manera coordinada en
la ejecución de un proyecto para conseguir un objetivo común,
aportando su formación, conocimiento, habilidades

EJEMPLO:
EL FC BARCELONA ES UN
EQUIPO, INTENTAN GANAR LA
LIGA. CADA UNO APORTA SUS
CONOCIMIENTOS:UN DEFENSA,
UN PORTERO ETC.
¿Qué es un grupo?

Un grupo es un conjunto de personas que se unen porque comparten

algo en común. Pero cada uno tiene su objetivo individual.
Vamos a verlo
 TODOS JUNTOS

¿SON EQUIPOS O GRUPOS ?

MADRES Y PADRES QUE SE ECHAN UN CAFÉ DESPUÉS DE DEJAR A SUS

HIJOS EN EL COLE. ( ES GRUPO O EQUIPO)

LOS MECÁNICOS Y MECÁNICAS QUE TRABAJAN EN EL NUEVO MODELO

TESLA ( GRUPO O EQUIPO)

UNOS PEREGRINOS QUE SE VAN DE VIAJE A SANTIAGO DE

COMPOSTELA ( GRUPO O EQUIPO).

LOS TRABAJADORES DEL REAL MADRID. ( GRUPO O EQUIPO)

VENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
-La solución de problemas es más creativa.
-Se aprende más rápidamente.
-Se realizan trabajos que no podrían hacer una
sola persona.
-La motivación y satisfacción de los
trabajadores es mayor al realizar trabajos de
mayor envergadura.
-Se desarrolla la paciencia y el respeto de las
personas.
-Se consiguen mayores resultados.
- Puede reducir el cansancio individual.
 INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO:
-El trabajo es más lento al tener que coordinarse.
-A veces se evita decir lo que se piensa por miedo a ser rechazado.
-Algunas personas se esconden en el grupo.
-Se gastan mucho tiempo y energía en las discusiones.
-Es necesaria la presencia de un líder que sea aceptado por el resto
los componentes del equipo.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

CONFIANZA
COMUNICACIÓN

COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN

COMPROMISO
Diferencias entre Grupo y Equipo de trabajo.

GRUPOS DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJOS

CADA UNO TIENE SU OBJETIVO HAY UN OBJETIVO GRUPAL

SUS MIEMBROS REALIZAN TAREAS LAS TAREAS SON COMPLEMENTARIAS

SIMILARES

LA COMUNICACIÓN FACILITA LA LA COMUNICACIÓN ES MUY IMPORTANTE

TAREAS PERO NO ES ESENCIAL

NO SIEMPRE EXISTE SENTIMIENTO DE SUELE HABER UN SENTIMIENTO DE

PERTENENCIA PERTENENCIA
EN GRUPOS
una nave espacial que tiene que reunirse con la ve nodriza en la
superficie iluminada de la luna. A causa de dificultades técnicas
tu/vuestra nave ha aterrizado a 300 km. de la nave nodriza. Durante el
alunizaje se ha destruido gran parte del equipo de a bordo.
Tu/vuestra SUPERVIVENCIA DEPENDE DE CONSEGUIR LLEGAR A LA
NAVE NODRIZA, para lo cual sólo se puede llevar lo más imprescindible.
A continuación hay una lista de 15 artículos que han quedado intactos y
sin dañar después del alunizaje. Tu/vuestra tarea consiste en
clasificarlos por orden de importancia para permitir a la tripulación
llegar al punto de encuentro. El 1 sería el artículo más importante, y así
hasta llegar al 15 que sería el menos importante.
 La comunicación en el equipo de trabajo
Para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista coordinación y
esto sólo se logra con una comunicación fluida entre sus miembros y en todas las
direcciones:

VERTICAL VERTICAL HORIZONTAl

DESCENDENTE : ASCENDENTE:
De jefes a empleados/ De trabajadores / Entre colaboradores/
colaboradores a Jefes. empleadosL
colaboradores

La causa de fracaso de los equipos de trabajo es la falta de comunicación

Características que deben reunir los miembros de un equipo
de trabajo
Los integrantes de un equipo de trabajo, deben reunir las siguientes características: inteligencia
emocional: Saber gestionar los sentimientos, no enfadarse por cualquier cosa.

escucha activa: consiste en entender el mensaje del que habla. –Ser asertivos: expresando las ideas
propias de forma abierta clara y sincera, sin herir los sentimientos de los demás.

Ser empáticos: poniéndose en el lugar de la otra persona.

espíritu de autocrítica: reconociendo las limitaciones y fallos propios y realizando propuestas que
mejoren las aportaciones ajenas. – Tener conciencia de interdependencia, basada en el
autoconocimiento y conocimiento mutuo de las capacidades de los integrantes, valorando la
complementariedad. Por ejemplo, todos son importantes en un grupo y todos dependen los unos de los
otros.

Ser leales con uno mismo y con los demás. – Tener capacidad de autoorganización: sabiendo lo que
cada uno debe hacer sin necesidad de que nuestro superior esté presente. – Tener sentido de
responsabilidad y autodeterminación: para cumplir con los objetivos. – Tener iniciativa, optimismo – n
LOS ROLES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
De forma sencilla, los roles es el papel que desempeñan los trabajadores y
trabajadoras en una empresa. Cada uno de ellos tienen cualidades, su
correcta asignación dependen el buen funcionamiento de un proyecto o en
una empresa.

NO NOS REFERIMOS EXCLUSIVAMENTE AL CARGO QUE SE DESEMPEÑAN

EN LA EMPRESA ( CHAPISTA,FACTURACIÓN) . SE REFIERE A SEGÚN LAS
CUALIDADES DE LA PERSONA APORTA UN VALOR AL EQUIPO Y
CONFORME SEGÚN SEA LA PERSONA SE LES ASIGNAN TAREAS.
comentamos……..
¿ Quién es el líder ?

Se plantean dificultades y contratiempos. Cómo reaccionan los personajes ?

¿ Qué problemas crees que se darían en tus puestos de trabajo ?

TIPOS DE ROLES:
coordinador : coordina el papel de todos, para llegar al objetivo.
impulsor: Empuja a los demás para lograr los objetivos ( da ánimos).
creador: Da ideas nuevas al grupo, alternativas para llegar a la meta.
Evaluador: Evalúa los riesgos y la toma de decisiones ( el tiempo y el coste para
pedir una pieza de la centralita de un coche o reparar )
Comunicador: Identifica las necesidades del grupo, ayuda a comunicar
Rematador: Se asegura que todo esté correcto, en orden y a tiempo
Realizador.Transforma las ideas y los proyectos en acciones de verdad.
Investigador: Investiga, no da ideas nuevas pero busca en el exterior cómo
han resuelto otros el mismo probelma.
 CONFLICTOS
Es el enfrentamiento entre dos personas o grupos de personas, cuando
surge entre ellas un desacuerdo por ser incompatibles sus intereses,
necesidades, deseos o valores.
También puede darse con uno mismo , cuándo tenemos que tomar alguna
decisión y no nos decidimos; entonces surge lo que conocemos dilema.

EJEMPLOS:

1. Compañeros tóxicos.
2. Jefes tóxicos. ...
3. Competitividad. ..Relaciones amorosas. ...
4. Compañeros que no trabajan bien
 Hay un motivo , una causa por la que se discute. Ejemplo:
CARACTERÍSTICAS: Un Trabajador que le toca siempre sacar la basura. Un grupo
que siempre sale antes y no termina el coche.
Hay dos grupos, cada uno con su versión.

1.Por la forma: a) latentes: Cuando la disconformidad no se dice abiertamente.

TIPOS b) Manifiesto: Cuando se exterioriza y se manifiesta .ejemplo: una
huelga

2.Por la estructura de la empresa : a) Horizontal : entre trabajadores

B) Vertical : entre diferentes rangos jefe y un y
director
3.Por el N de personas: individual y colectivos . Ejemplo: Un trabajador al que no
le dan las vacaciones y el grupo de trabajadores que no le pagan conforme a
convenio.
 métodos de resolución
JUDICIALES Se acude a los juzgados de lo social para que dicte
una sentencia que obligará a las partes.