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“ESPE”
A.- Definir y Colocar un ejemplo para cada una de las siguientes definiciones:
1. Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. (ASALE, 2020)
Ejemplo: una fábrica de chips tiene como objetivo la fabricación de 500 000 chips en 5
meses. Si lo logran es un ejemplo de eficacia.
2. Eficiencia
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. (ASALE,
2020)
Ejemplo: en el ejemplo anterior, si los 500 000 chips son fabricados con la menor cantidad
de recursos y cumpliendo en el límite de tiempo, es un ejemplo de eficiencia.
3. Productividad
Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales,
energía, etc. (ASALE, 2020)
Ejemplo: si, además de cumplir el tiempo establecido, ocupa el menor número de personal y
el porcentaje de chips es mínimo, es un ejemplo de productividad.
4. Ventaja Competitiva
Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país o persona que la
diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. ("Ventaja
competitiva - Definición, qué es y concepto | Economipedia", 2020)
Ejemplo: la ventaja competitiva de estos chips es que sus características no cambian en
presencia de calor, es decir, su rendimiento se mantiene constante al 90%. A diferencia de
otros chips que su rendimiento baja al 75%.
5. Valor percibido por el cliente
Consiste en la valía o mérito que un cliente asigna a un producto o servicio, se traduce en el
precio que un cliente está dispuesto a pagar por un producto o servicio. (Business, 2020)
Ejemplo: estos chips al ser fabricados en masa cada 5 meses, tiene un costo de producción
más bajo, además, que la marca comercial saca descuentos por el último lote procesado. El
precio es bastante comercial en el mercado.
6. Core Business
Es la razón de ser de la compañía, aquello por lo cual se crea y en lo que se va a generar el
máximo valor añadido. ("El concepto de 'Core business'", 2020)
Ejemplo: En el caso de Rolex, su core business no es vender relojes, sino, la venta de joyas.
7. Stakeholders
Es el público de interés para una empresa que permite su completo funcionamiento. Con
público, se refiere a todas las personas u organizaciones que se relacionan con las actividades
y decisiones de una empresa como: empleados, proveedores, clientes, gobierno, accionistas,
seguridad, etc.
8. Mentalidad empresarial
Es un conjunto de actitudes que permiten desarrollar destrezas, motivaciones, el rigor y la
dedicación necesaria para materializar una visión y desarrollar oportunidades económicas y
de servicios.
Ejemplo: En el caso de Starbucks Coffee, el dueño no ofrece regalías, sino, acciones a sus
trabajadores, de esta forma todo cuidan el negocio. Es una mentalidad empresarial ya que
disminuyó la cantidad de producto desperdiciado.
9. Competitividad
Generalmente se basa en una ventaja competitiva. Esto es una cierta habilidad, recursos,
tecnología o atributos que hacen superior al que la posee. Se trata de un concepto relativo
donde se compara el rendimiento de una persona u organización con respecto a otras.
Ejemplo: Starbucks Coffee tiene competitividad en el mercado ya que su atención es
personalizada, además de tener una buena materia prima y excelente servicio.
Ejemplo: Una compañía de cervezas pretende sacar al mercado una variedad sin alcohol y
con sabor afrutado. Después de un profundo análisis del mercado y de los gustos de los
clientes, determina que el target del producto serán las mujeres con edades entre los 25 y 45
años.
B.- Investigar 5 definiciones de CALIDAD de diferentes autores y una sexta definición
realizada por el estudiante
Definición propia
La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de
propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades
implícitas o explícitas. La calidad es una propiedad inherente de cualquier cosa que permite
que la misma sea valorada con respecto a cualquier otra de su misma especie.
Bibliografía