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Asignación:

La economía de la rosquilla

Facultad:

Ciencias económicas y administrativas.

Profesora:

Consuelo Bonnelly

Sustentado por:

Randy Emilio Ramirez ​10141911

DE-111- Teoría Organizacional y procesos administrativos


REPORTE INDIVIDUAL

1. Explique con sus propias palabras el modelo económico de la Rosquilla de la


inglesa Kate Raworth.

Es un diagrama que aspira a condensar el salto del viejo al nuevo pensamiento económico. El
reto es crear economías locales y globales que lleven a todos al espacio seguro y justo del
donut [el aro principal, por debajo del cual se encuentran las carencias del sistema y por
encima, los excesos]. En lugar de perseguir un PIB cada vez mayor, es hora de descubrir
cómo prosperar de forma equilibrada. La economía del donut satisface las necesidades de
todas las personas, pero dentro de los límites del planeta.

Raworth propone sustituirla por un círculo que refleje un sistema justo para las personas y
para el planeta. En ese donut alternativo se tendrían en cuenta las necesidades básicas de las
personas; agua, empleo, educación e igualdad y las limitaciones del planeta; contaminación
atmosférica, cambio climático, pérdida de biodiversidad etc...

2. ¿Cuál es la crítica principal que esta teoría hace de la economía del siglo XX?

yo pienso que es a la del consumismo por que en siglo xx la demanda y el crecimiento


económico de las empresas era menor que el de la actualidad debido a que en siglo xx habían
pocas empresas o entidades grandes con ese nivel de poder en la economía de un país y la
mayoría se centraban en su propio crecimiento económico sin importar el daño que hacían al
medio ambiente o la sociedad, es decir querían abarcar más de lo que podían.

3. Según el video, ¿Cuál es la diferencia entre un diseño de negocios extractivo y


uno generativo?

El extractivo​: piensa en el valor financiero es decir solo piensa en su crecimiento económico


en particular solo les interesa las ventas y la producción económica de su empresa.

El generativo:​ ​es cuando en su diseño se preocupan por los beneficios obtenidos o por
obtener, es decir por las decisiones que tomen siempre esperan algo a cambio.

4. ¿Cómo se conecta el modelo de la rosquilla de la economía con la administración


estratégica?

Se conecta por que al tener una buena administracion estrategica con el modelo de la
rosquilla se puede tener una empresa próspera y generativa que incentive la igualdad en la
empresa, también que promueva fondos destinatarios sociales y ecológicos que cuiden al
medio ambiente y que hagan donaciones a entidades sin fines de lucro, es decir que a parte de
tener una empresa próspera y generativa también pueda desprenderse de sus ganancias para
ayudar a las personas y promover un cambio en la sociedad.
5. Defina cómo deben ser los siguientes elementos en una empresa diseñada dentro
del modelo de economía de la rosquilla: propósito, gobierno, relaciones con los
grupos de interés, dueños, tipo de finanzas.

● propósit​o: ​tener un objetivo o una meta trazada para alcanzar y hacer crecer la
empresa.

● gobierno​: ​los gerentes o presidentes de una empresa deben ser personas justas y
transparentes que no solo piensen en su crecimiento económico sino también el aporte
que hace su empresa a la sociedad y al medio ambiente.

● r​elaciones con los grupos de interés: ​debe ser cuando se unen accionistas o personal
importantes de una empresa solo por intereses comunes de esta..

● Dueños: ​representantes o creadores de la empresa que busquen no sólo su propio


crecimiento económico sino también el de sus empleados y colaboradores, que miren
mas alla de solo las ganancias propias de la empresa, sino también que busquen
devolver ese favor a la sociedad y al medio ambiente que los ayudó a prosperar y
crecer.

● tipos de finanzas​: ​es cuando las empresas deben tener una buena administración
económica de los fondos de la empresa para garantizar su futuro y crecimiento
próspero, también esto influye en las tomas de decisiones de la directiva que deben
tener un buen personal capacitado para poder afrontar cualquier decisión compleja.

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