ENFOQUES DE IMPLEMENTACIÓN (ROTH - 187-217)

Administración Como Del buen

Enfoque de Enfoque Como Proceso y Nueva Gestión
Burocrática Hacia ambigüedad y Bottom Up Post Burocrática gobierno a la
gestión pública contingente aprendizaje Pública
la Gobernanza simbolismo gobernanza

Sabatier y
Renate Mayntz
Mazmanian
cuestiona la
propusieron una
separación entre
guía de “buena”
Es el tipo ideal del formulación e
gestión pública
enfoque top-down implementación
para una mejor
(se interesa en la
implementación
efectividad de las
de p.p. (5
políticas públicas)
condiciones)
La primera
condición es
La administración disponer de una
es un sistema teoría sólida
unitario de (Una hipótesis
autoridad sencilla de cambio social
y definida con un objetivo
(burocracia) final y los
medios para
cumplirlo)

La administración La segunda
solo busca cumplir condición es una
y hacer cumplir las ley bien
órdenes (no concebida (una
permite la política en la
participación de cual los
los destinatarios opositores a
de la política) esta tengan
pocos espacios
para impedir o
 restar la
consecución de
los objetivos de
la misma,
facilitando una
implementación
exitosa)

En los años 80 se
La tercera
sustituyó a los
condición es
administradores
tener
clásicos por
responsables
gerentes (se
capacitados y
centraron más en
comprometidos
la eficiencia)
La cuarta
Con esta condición es
sustitución se pasó tener apoyo
del top-down al político y social
bottom-up (el (Contar con el
interés paso de lo apoyo de grupos
político- y actores
administrativo políticos, en el
hacia el cliente o transcurso de la
usuario) implementación
)

La implementación La última
de las políticas condición es
depende tanto de tener un
la administración entorno
pública como la favorable
interacción de (mantener las
diferentes actores condiciones
(públicos/privados) socioeconómica
. s que suscitaron
Menos gobierno, la política
mas gobernanza. pública.

Autores: Juvenal Jaramillo, Jackson Castillo, Andrés Vásquez