MayuGo

Diplomado Modalidad
En vivo
Internacional
Formación de supervisores
para Plantas Industriales
Las industrias de hoy requieren profesionistas altamente capacitados para
el área operativa de todo el sistema de producción. En este diplomado
obtendrás las herramientas clave para desarrollarte como profesional en la
industria, tomando ejercicios de campo y llevándolos de manera
simplificada para su comprensión en temas como: eficiencia de planta,
seguridad en los procesos, prevención de accidentes laborales,
sostenibilidad y rentabilidad de cualquier planta Industrial.

Inicio de clases Horario Diploma

30 de noviembre 7:00PM | GMT-5 200 horas

Empresas Internacionales que certifican

E N C A D E N A D E S U M I N I S T R O
 Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases en vivo y mentoría

personalizada, clases en vídeo-clases y seguimiento
continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda,
plantillas, formatos y otros documentos que será de
apoyo para tu certificación.

Modalidad Vídeo clases que Soporte académico

En vivo podrás estudiarlo y seguimiento
a tu ritmo constante

Asesoría Desarrollo de proyectos y casos

personalizada de aplicación en la industria

MayuGo, es una plataforma de cursos para

estudiantes, profesionales y empresas en el
sector de producción y servicios.
 Perfil del estudiante
Este diplomado está dirigido a:

• Ingenieros, Supervisores, Jefes de Producción,

Team Leader y otras áreas de la Industria.
• Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que
están operando en el área de producción,
calidad, mantenimiento, procesos o logística.
• Estudiantes de las carreras de Ingeniería
Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,
Agroindustrial, Gestión Empresarial,
Administración y otras especialidades que
quieran ser más competitivos en la Industria.

Tu perfil después de la certificación

El especialista Supervisor de Operaciones tendrá

las herramientas y habilidades para tomar
decisiones y gestionar todo el sistema operativo
en cualquier industria.
Módulos de certificación
Para lograr las competencias de un supervisor de producción debes de
completar los siguientes módulos en vivo + vídeo clases

Semana 1 Semana 2

Clases en vivo Clases en vivo

Incorporación a la Calidad por medio de Análisis de proveedores

la filosofía de Seis Sigma • Evaluación individual de proveedores
• Análisis de proveedores y Estrategias
• Procesos y Filosofía Lean Six Sigma cooperativas
• El papel de la Calidad en las industrias • Evaluación por periodo
• Diagrama del DMAIC
El aprovisionamiento
Respuesta ante los bajos niveles de • El aprovisionamiento en ambiente de
Capacidad la Metodología DMAIC manufactura
• Gestión de contratos
• Definir: Encontrar la “Y” y Project Charter • La negociación de la compra
• Medir: MSA+Desempeño+Habilidad+Control
• Analizar: Encontrar las “X’s” relevantes
Vídeo clases
• Mejorar: Optimizar niveles de X’s
• Controlar: Establecer Gráficos de monitoreo Logística de abastecimiento

Vídeo clases • Funciones y responsabilidades del

área de compras
• Relaciones internas y externas de
Fundamentos de Six Sigma
compras
• White Belt Lean + Six Sigma • Negociación, evaluación y selección
• La evolución de la Calidad de proveedores
• Los Gurús de la Calidad • Procedimientos y documentos en
• Evaluación de la Calidad compras
• Mejoramiento de la Calidad • Modelo de abastecimiento
• Las Metodologías de la Mejora estratégico
• Herramientas White Belt
Módulos de certificación
Para lograr las competencias de un supervisor de producción debes de
completar los siguientes módulos en vivo + vídeo clases

Semana 3 Semana 4

Clases en vivo Clases en vivo

Productividad en la Planta con OEE
• Fundamentos de OEE
• Análisis de OEE Con Grafica Gantt
• Prioridades para mejorar el OEE
• Análisis de caso práctico
Clasificación de costos
• Costos Fijos y Costos Variables
• Costos directos y Costos indirectos
• Ejercicios. Costeo PEPS y Costeo UEPS
• Cálculo del costo de Producción

Productividad y Capacidad de la planta Análisis costo-volumen-utilidad

• Determinación del cuello de botella y • Punto de Equilibrio

Takt-Time • Ejercicio Integrador de un análisis
• Productividad mediante Balanceo de costo-volumen-utilidad
cargas y capacidades
• Análisis de caso práctico
Cursos en vídeo clases
Costos de Producción
Cursos en vídeo clases
• Estados de costos
• Costos por órdenes de
Gestión de Plantas Industriales producción/trabajo
• Costos por procesos
• Manejo cualitativo y cuantitativo de la • Costos estándar y costos reales
capacidad de planta • Costos conjuntos
• Localización de una planta
• Conceptos para distribución de planta
• Métodos para distribución de planta
Módulos de certificación
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Semana 5 Semana 6

Clases en vivo Clases en vivo

Explorando el entorno del MRP Espacios confinados

• Demanda Dependiente y MRP
• Entradas y Salidas de un MRP
• BOM y plan de Requerimientos Globales
Aplicación MRP en un caso practico
• MRP II
• Ejercicio Integrador con MRP II
• Conclusiones
• Tipos de espacios confinados
• Riesgos en espacios confinados
• Espacios confinados con permiso requerido
• Control de entradas en recintos confinados
Materiales peligrosos
• Clasificación de sustancias peligrosas
• Comportamiento de las sustancias peligrosas
• Uso de la MSDS y uso de guía GRE

Cursos en vídeo clases Cursos en vídeo clases

Aplicación de MRP en Sistemas de Producción Trabajos en altura

• Sistemas de producción • Introducción a la Norma OSHA - 1

• Material Requirements Planning • Introducción a la Norma OSHA - 2
• Estructura de base de datos para cálculo • Definiciones sistemas personales
de MRP • Sistema de barandas
• Aplicación de MRP • Red de seguridad y sistema de
• Cálculos de MRP en sistemas de posicionamiento
producción • Líneas de advertencia y cubiertas
• Lean MRP y JIT • Arnés tipo paracaidista
• Dispositivo anticaídas retráctil
Módulos de certificación
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Semana 7 Semana 8

Clases en vivo Clases en vivo

Importancia de Salud y Seguridad Gestión del Mantenimiento
Ocupacional en la industria
• Mantenimiento Preventivo
• Antecedentes de Salud y Seguridad
• Mantenimiento Correctivo
Ocupacional
• Mantenimiento Inhouse
• Actos y condiciones inseguras
• Jerarquías de control Planificación del Mantenimiento
• Tipos de peligro y nivel de riesgo
• Mantenimiento Subcontratado
Análisis de riesgos en la Industria • Estrategias de Mantenimiento
• Matriz de riesgos • Indicadores de Mantenimiento
• Equipo de protección personal
• Clases de fuego y control de fuegos
Cursos en vídeo clases
• Prevención de COVID-19 en los lugares de
trabajo Mantenimiento Productivo aplicado
Cursos en vídeo clases en Procesos Industriales
• Introducción al mantenimiento
Seguridad Industrial productivo
• ISO 45001 • Fases del mantenimiento productivo
• IPERC • Diseño de objetivo de mantenimiento
• Trabajos en altura productivo
• Andamios • Aplicación de las fase de medición y
• Escaleras control
• Excavaciones y zanjas • Relación producción mantenimiento
• Trabajos eléctricos • Análisis cuantitativo
• Trabajos en caliente
Módulos de certificación
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Semana 9
Clases en vivo
Herramientas de comunicación
• Reuniones TOP
• Círculo de Ohno
• Planes de acción
• Diagnóstico inicial pre implantación
Herramientas de seguimiento
• Indicadores Lean
• Paneles de Visualización
• Eventos Kaizen
Cursos en vídeo clases
Lean Logistics
• Gestión por procesos
• Gestión de calidad en los procesos
• Herramientas para análisis y mejora
de procesos
• SIPOC – Pareto – diagrama de flujo
de procesos
• Value Stream Mapping - VSM
Semana 10
Clases en vivo
Diseño de KPI´s Efectivos
• Herramientas para diseñar un KPI´s en
un procesos Industrial
• KPI´s Parciales
• La inteligencia de negocios con KPI´S
KPI´s como ventaja competitiva
• Control y seguimientos de metas productivas
• Matriz de caracterización
• Análisis financieros de la producción
Cursos en vídeo clases
Indicadores de KPIs para la toma
de decisiones
• Introducción a la filosofía TPM
• Fundamentos de los KPIs
• Ruta estratégica de procesos
• Aplicación de la Ruta estratégica
• Tipos de Indicadores KPIs
• Introducción a los KPIs del (PQCDSM)
• Aplicación de los indicadores PQCDSM
• Visión sistemática de los procesos
• Herramientas de control y seguimiento
Fin • Benchmarking
• Objetivos y metas estratégicas
• Aplicación de las 8Ds para presentar propuesta
 Aprende de los Ingenieros más
Destacados en la Industria
Ing. Noé Adrianzén
Ingeniero Industrial
Máster en Sistemas Integrados
de Gestión
Consultor y especialista en SGSST
CEO at ESIN GROUP SAC
Ing. Hugo Zavala
Ingeniero Industrial
Máster en Logistica Internacional
Especialista en Calidad y Manufactura
Ing. Mario Edgardo
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Ingeniero Industrial, Especialista en
Logística y SCM
Ing. Deivi de Líon
Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Ing. Juan Elizandro
Ingeniero Mecánico Industrial
Máster en Supply Chain Consultor en mejora de procesos y Lean
Management
CEO at JEL Consultores
Ing. Walter Goin
Especialista en Gestión de
Operaciones y Mantenimiento
Industrial
CEO at Lean Service
Ing. Alfredo Quito
Máster en Organización y Logística
CEO at Lean Consultora
Ing. Jesús Ortigoza
Ingeniero Industrial
Certificado Six Sigma Black Belt
Máster en Dirección
de Operaciones
Preguntas frecuentes
¿Cómo acceder al diplomado?
Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes pasos:
1. Le das clic al botón “únete ahora”
2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia Bancaria.
3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes tus datos y quedes registrado.
¿Quién avala los certificados?
El certificado está avalado por todas las empresas internacionales de México, Ecuador, Guatemala, Perú y
El Salvador que son parte de este diplomado.
¿Por cuántas horas se certifica el diplomado?
El diplomado saldrá con una certificación de 200 horas académicas.
¿Cómo son las clases?
Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con los Ingenieros y además de eso tendrás
clases grabadas donde podrás ver a la hora que quieras acceder.
¿Las clases en vivo se van a grabar?
Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo al día siguiente.
¿Cuánto tiempo tendré acceso a los vídeo clases?
Tendrás acceso solo hasta que termine la entrega de los certificados del diploma.

¿Cuánto tiempo dura el diplomado?

El diplomado solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mis exámenes?

La nota mínima para aprobar el diplomado es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí https://www.mayugo.net/certificacion. En
caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo team@mayugo.net
¿Qué software o equipo necesito para llevar el Diplomado?
Para llevar el diplomado solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet
• Computadora, Laptop o Tablet
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive
 ¿Deseas más información?
Comunícate con nuestro asesor comercial.
Ing. Albert Clisman
Email: clisman@mayugo.net
Cel: +51 968 400 772

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