El documento contiene varios párrafos con diferentes temas. En general, trata sobre las ventas insuficientes en el primer semestre y la necesidad de compensarlas en el segundo semestre, autorizando mayores esfuerzos de ventas y cambiando la supervisión de los equipos regionales. También incluye comentarios sobre el regreso de trabajadores a la oficina, un aumento salarial insatisfactorio, dificultades con un examen de SAP y disculpas por una respuesta en una reunión.
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El documento contiene varios párrafos con diferentes temas. En general, trata sobre las ventas insuficientes en el primer semestre y la necesidad de compensarlas en el segundo semestre, autorizando mayores esfuerzos de ventas y cambiando la supervisión de los equipos regionales. También incluye comentarios sobre el regreso de trabajadores a la oficina, un aumento salarial insatisfactorio, dificultades con un examen de SAP y disculpas por una respuesta en una reunión.
El documento contiene varios párrafos con diferentes temas. En general, trata sobre las ventas insuficientes en el primer semestre y la necesidad de compensarlas en el segundo semestre, autorizando mayores esfuerzos de ventas y cambiando la supervisión de los equipos regionales. También incluye comentarios sobre el regreso de trabajadores a la oficina, un aumento salarial insatisfactorio, dificultades con un examen de SAP y disculpas por una respuesta en una reunión.
El documento contiene varios párrafos con diferentes temas. En general, trata sobre las ventas insuficientes en el primer semestre y la necesidad de compensarlas en el segundo semestre, autorizando mayores esfuerzos de ventas y cambiando la supervisión de los equipos regionales. También incluye comentarios sobre el regreso de trabajadores a la oficina, un aumento salarial insatisfactorio, dificultades con un examen de SAP y disculpas por una respuesta en una reunión.
No estoy de acuerdo con este planteamiento. Las ventas en el primer
semestre fueron insuficientes para compensar nuestros costos. El promedio de todas las regiones representó sólo el 65 por ciento del pronóstico original para el período. Les autorizo todo esfuerzo adicional para incrementar estas ventas. Tenemos que compensar lo no logrado para el segundo semestre. De ahora en adelante, Juan y Pedro serán los encargados de supervisar la labor de los equipos regionales. Nuestros competidores iniciaron el regreso de sus colaboradores al trabajo presencial, al menos tres días a la semana. Por favor hagan un análisis de cuántos trabajadores nuestros pueden recomenzar labores en oficinas. Mi jefe me llamó ayer para informarme del aumento salarial que tendré este año. No estoy para nada satisfecho. Creo que no se valoró con justicia mi aporte a los resultados. El incremento que se me dio fue del cinco por ciento, cuando otros colegas recibieron más del siete por ciento. La verdad es que me cuesta entender las instrucciones de la gente de SAP. Ya salí mal en dos pruebas de comprobación. El próximo examen es sobre más de 25 procedimientos aplicables al módulo de procura….Demasiado. Te ruego me disculpes por mi respuesta a tu comentario en la reunión de ayer. No estoy de acuerdo con tus análisis, pero respetaré más tus intervenciones de aquí en adelante. Acepto tu propuesta. Por favor procede con los cambios que propones. Te agradezco todo el esfuerzo en preparar esta presentación. ¡Basta de tantas excusas! No quiero oír una más. Sólo cinco de ustedes terminaron lo que se les pidió. No me perdono a mí mismo por haber perdido esa oportunidad. La universidad volverá a abrir este concurso de becas el año que viene No tengo ni idea de cuándo van a anunciar una decisión. Llevan reunidos más de seis horas.