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PRESENTACION INICIO DE CLASES

Primer Semestre 2021-1

Clase 1
Les doy la mas cordial bienvenida para este semestre, espero que sea un periodo lleno
de aprendizajes y experiencias que finalmente favorezcan su formación técnico
profesional.

Recordarles que nuestro modelo educativo esta basado en la formación por

competencias y se fundamenta e la teoría del constructivismo que vincula la experiencia
que traen ustedes como estudiantes con la incorporación de los aprendizajes y
competencias que están asociadas al proceso formativo diseñado y establecido por
esta, su casa de estudios.

No olviden que la misión de IPCHILE es formar personas en el área técnica y

profesional, con sello propio que les permita desempeñarse con éxito en el mundo
laboral de manera responsable y productiva.
Dirección de Carrera
 INFORMACIÓN DEL DOCENTE
Dr.© Juan Pablo Quiero Zárate
 Director DO y Gestin del Cambio Quux Ltda., es Consultor de empresas y académico especializado en Desarrollo de
Organizaciones y Diseño de Sistemas Tecno-estructurales. Ha desarrollado consultorías en diversas áreas de la
administraciin y desarrollo organizacional, además de dictar charlas en liderazgo, formulaciin de proyectos, gestin de
talentos e innovaciin en las organizaciones.
 Ha sido docente y guía de tesis de pre y post grado, en varias universidades e insttutos (USACH, UdeChile, UCEN, U
Tecnoligica de Chile, Arcis, AIEP). Tiene especializaciin en el modelo de competencias laborales y gestin educatva.
 Sus conocimientos específcos y experiencia están relacionados principalmente con las áreas temátcas de:
Administraciin, Gestin de RRHH, formulaciin y evaluaciin de proyectos, Desarrollo organizacional, liderazgo,
Capacitaciin y desarrollo del personal e Innovaciin organizacional. se ha desempeñado como Jefe de Administraciin
en Clínica Mella, Jefe de Ventas Departamentales en Falabella, Asesor Metodoligico en Atento.

Perfil académico:
Administrador de Personal Universidad de Santiago de Chile
Licenciado en Administración de Empresas Universidad de Santiago de Chile
Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile
Diplomado en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional Universidad de Chile
Diplomado en Investigación Cualitativa Pontificia Universidad Católica de Chile
Magister en Análisis Sistémico Aplicado a la Sociedad Universidad de Chile
Magister© Filosofía Política Y ética Universidad Adolfo Ibáñez
Doctor © en Educación UAHC
 IDEA Vs. PROYECTO
• La idea puede ser brillante o muy creativa,
pero transformarla en un proyecto requiere
transitar una serie de etapas

• No todas las ideas se pueden transformar

en un negocio, dado que no logran superar
las etapas de formulación o bien su
evaluación es NEGATIVA
 IDEA Vs. PROYECTO
• IDEA: ocurrencia de un posible negocio con
posible rentabilidad.

• PROYECTO: es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar las
ventajas y desventajas que presenta la
asignación de recursos económicos a una
unidad productora, donde serán
transformados en determinados bienes o
servicios.
 Una aproximación a una idea y a un proyecto

Recolección Ideas seleccionadas Calificación

de ideas de
para estudio ideas

Desarrollo de aplicaciones
Creatividad
para ideas
estudiadas o seleccionadas
INICIO

Estudio de necesidades
Cuales?

PROYECTOS?
 INICIATIVA
Es simplemente la actitud de comenzar algo
generalmente en respuesta a un cambio en el
medio en el cual una persona se encuentra.

Como definición
Proposición o idea que sirve para iniciar alguna
cosa.
Capacidad para idear, inventar o emprender cosas.
 QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO

“Determinarse a hacer alguna cosa ardua

y difícil: como una acción militar, una
conquista.”

• La etimología del verbo sale del Latín

apprendere, porque el que resuelve
ejecutar algún negocio la considera y
dispone, para lograr su intento.”
 QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO

• Es una manera de pensar y actuar orientada

hacia la creación de riqueza. es una forma de
pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteada con visión global y
llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado,
su resultado es la creación de valor que
beneficia a la empresa, la economía y la
sociedad.
 PROCESO EMPRENDEDOR

Puesta en Desarrollo
Gestación
Marcha Inicial

 Motivación  Evaluación  Ingreso al

 Adquisición de  Acceso y mercado
competencias movilización  Gestión inicial
 Identificación de de recursos
la oportunidad
 Elaboración del  Decisión
 proyecto final
 GESTACIÓN
Motivación y competencias para hacer un negocio.
Cuáles son las motivaciones principales que llevan a una
persona a pensar en un negocio

Identificación de la Oportunidad de negocio

Cuáles son las fuentes principales de oportunidades de
negocio

Planificar el negocio.
Qué información y herramientas de planificación usan los
emprendedores en la fase previa al lanzamiento del negocio
 PUESTA EM MARCHA

Decisión de iniciar la actividad empresarial

Cómo adoptan los emprendedores la decisión de
comenzar el negocio

Acceso a los recursos necesarios para comenzar

y su movilización
Cómo acceder a los recursos financieros y no
financieros para el lanzamiento del negocio y cómo
consigo inversores.
 DESARROLLO INICIAL
Introducción al mercado de bienes y servicios
Cuáles son los factores que influyen en el ingreso al
mercado

Gestión de la empresa durante los primeros

años.
Cuáles son los principales problemas que enfrentan
los emprendedores durante esta fase
CREATIVIDAD
VS
INNOVACIÓN
 ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?
 Creare: Engendrar, dar a luz, producir, crear.
 Capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original
o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas.
(Palafox, 2002)
 Capacidad para encontrar relaciones entre experiencias antes no
relacionadas, y que se dan en la forma de nuevos esquemas
mentales, como experiencias, ideas o productos nuevos (Smith,
1964; Parnes, 1964; Guilford, 1967)
 Es la producción de conceptos, ideas o productos nuevos y útiles
(Amabile, 1988; Boden, 1999; Stein, 1974).
 Es la habilidad para crear algo nuevo, algo original que tiene valor
para una persona, grupo, organización, industria o sociedad
(Higgins, 2006)
 ¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
 Innovar es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario,
para crear productos, servicios o procesos que son nuevos
para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con
ello tener éxito en el mercado (OECD, 1997).

 Investigar es transformar Dinero en Conocimiento. Innovar es

transformar Conocimiento en Dinero. Innovar es crear valor
único y significativo, es crear modelos de negocio que aún no
existen. (Iván Vera, 2007)
 QUÉ ES UN
PROYECTO?
Un proyecto puede definirse como un
conjunto de inversiones, políticas y medidas
institucionales y de planeación etc.
diseñadas para lograr un objetivo, un
resultado específico, solucionar un
problema, satisfacer una necesidad, o
simplemente para aprovechar la oportunidad
de un negocio.
 PROYECTO DE
INVERSION
• Es cualquier posibilidad de inversión y/o de
financiación, pudiendo efectuarse una combinación
de ambas.
• Un proyecto de inversión es un plan que,
asignando determinado capital, producirá un bien o
servicio de utilidad para una persona o para la
sociedad
• El termino plan indica que el proyecto se
estructura, analiza y considera en todos sus
aspectos. Requiere de un análisis multidisciplinario
por parte de especialistas en cada uno de los
factores que participan y afectan el proyecto.
 En que consiste formalizar un
Proyecto de Inversión?

Consiste en determinar cada variable de la

idea ya semi-aprobada, para ser
desarrollada.
Es un documento que responde
plenamente a la idea de un negocio y nos
sirve para fundamentar la idea ante
inversionistas potenciales.
 PLANIFICACIÓN

El futuro es incierto ya que lo que ocurrirá

mañana depende de muchas variables
cambiantes, pero también de la actitud que
las personas adopten en el presente.
la planificación establece un puente entre el
futuro que se desea y el presente que lo
puede hacer posible
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Gracias!!!