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Comportamiento Organizacional B05, Subgrupo 27

Politécnico Grancolombiano 2021 - Bloque 1

LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA MOTIVA A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS


LA CALIDAD DE VIDA LABORAL EN SUS SERVIDORES PÚBLICOS 

  

 Integrantes

Sandra Patricia Buitrago Salazar. Cod:  100152785

Johana Castro Quitian. Cod: 1721024412

 Jessica Paola Duarte Garzón. Cod: 1911024091

Edilia del Socorro Guzmán Gallo. Cod: 100270829

Tutor:  

Gilberto Cáceres

  

Módulo de Comportamiento Organizacional

Politécnico grancolombiano   

Programa psicología Virtual 

Bogotá D.C 

2021
Comportamiento Organizacional B05, Subgrupo 27
Politécnico Grancolombiano 2021 - Bloque 1

Resumen

En esta investigación se explora el uso de motivadores positivos por parte de la Gobernación


de Antioquia para ofrecer a sus servidores públicos, para que éstos se sientan motivados y su
rendimiento laboral sea óptimo.

Para ello se presentará el método de Momentos Felices utilizado por esta entidad para
incentivar de manera positiva el uso del tiempo en sus servidores no solo con su familia, también
con su mascota tema que en la actualidad toma cada vez mayor importancia al ser éstos parte
importante en los hogares, y por último y no menos importante el uso de tiempo en sus
diligencias personales que por cuestión de horarios no pueden ser realizadas en horarios distinto
al laboral

Introducción

La Empresa que hemos escogido para realizar el siguiente trabajo es la Gobernación de


Antioquia, empresa del estado que encabeza el poder Ejecutivo del Departamento de Antioquia,
se conforma por Secretarías, Departamentos Administrativos, Gerentes y Entidades
descentralizadas. Actualmente cuenta con aproximadamente 1900 servidores públicos dirigidos
por el Gobernador Encargado el Doctor Luis Fernando Suarez.  Se encuentra ubicado en el sector
de la Alpujarra en cuya plazoleta se encuentran la Alcaldía de Medellín, oficina de pasaportes y
el concejo de Medellín entre otras entidades.

El tema que hemos escogido es La Calidad de Vida laboral y cómo afecta positivamente la
vida de sus servidores, para el estudio de la segunda variable presentaremos los incentivos que la
Gobernación da a sus servidores que si bien no se trata de dinero se trata de Momentos de
Felicidad como lo ha denominado la Empresa, representado en una tiquetera de momentos que
ofrece al servidor con su familia, su mascota y en general tiempo libre para ser usado como lo
considere cada servidor.
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Misión

Según la Constitución Política, “son fines esenciales del Estado": servir a la comunidad,
promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes
consagrados en la Constitución; facilitar la participación de todos en las decisiones que los
afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación; defender la
independencia nacional, mantener la integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la
vigencia de un orden justo. El Departamento de Antioquia se comporta con toda fidelidad a este
mandato.

Visión

En el año 2024, Antioquia será una región más próspera, productiva, competitiva, pujante y
ambientalmente sostenible, a partir de la ejecución de proyectos visionarios y de la lucha frontal
contra la desigualdad social, la inequidad, el desempleo, el analfabetismo, el pesimismo, el
atraso, la miseria y el hambre. Todo ello concebido y desarrollado con base en la acción conjunta
y articulada entre los actores públicos, privados y sociales del departamento, los municipios y al
nivel nacional, bajo el presupuesto básico de trabajar corresponsablemente y solidariamente en el
desarrollo integral de nuestro departamento, aprovechando todas las potencialidades, los recursos
compartidos, las afinidades sociales, culturales, étnicas, la riqueza de la biodiversidad, la
infraestructura con la que contamos y el privilegio de nuestra ubicación geográfica, orientado a
encaminar el presente y nuestro futuro hacia la competitividad sistémica que Antioquia requiere
para incidir efectiva y significativamente en la prosperidad de sus gentes y en el desarrollo del
país, mediante un nuevo modelo educativo, la transformación real del campo y la igualdad de
oportunidades con seguridad y justicia.

La siguiente variable de nuestra investigación es la motivación laboral, esta se puede tomar


como como un estado interno que llega a activar y direccionar los pensamientos y se relaciona en
los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta dirigida a un objetivo, generando
un grado de activación o intensidad del comportamiento, de acuerdo a esto los trabajadores
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generan aportes basándose en su interés y así llegar a situaciones de éxito profesional y la


satisfacción laboral. (Marin, Placencia. 2017)

Pregunta problema

¿Cuál es la importancia de la motivación laboral a través de estrategias para mejorar la calidad


de vida en los servidores públicos de la gobernación de Antioquia?

Objetivos General

Analizar como la gobernación de Antioquia motiva a través de estrategias la calidad de vida


laboral en sus servidores públicos

Objetivos Específicos  

● Explorar los diferentes medios de motivación laboral generados por la gobernación de


Antioquia para mejorar la calidad de vida de sus servidores públicos 
● Identificar la importancia de la calidad de vida y la motivación laboral en los servidores
públicos de la gobernación de Antioquia
● Reconocer el nivel de conocimiento que tienen los empleados (as) en la gobernación de
Antioquia sobre los beneficios que brinda la empresa, en este caso la gobernación de
Antioquia.

Variables

Independiente:  Motivación Laboral.

Identificar la problemática que influye en la motivación laboral de los empleados en cualquier


organización, internamente se motiva a un empleado incentivando, al reconocer sus fortalezas, y
capacidades para con la labor desempeñada, eso garantiza su productividad y rendimiento y buen
desempeño (Correa, Bolivar, Perez 2107).

Dependiente: Calidad de vida laboral.


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La calidad de vida laboral siempre se debe tener presente en el proceso evaluativo de toda
organización, cuando un empleado tiene una calidad de vida satisfactoria, estará menos propenso
a padecer afectación de riesgo psicológico por factores laborales. (Gamarra,2010).

Justificación

Tiene como finalidad ofrecer un espacio donde los empleados (as) se sientan motivados en
cuanto a su rendimiento laboral. Por eso el motivo de la investigación es identificar la disposición
real de los trabajadores en la gobernación de Antioquia con el fin de crear un programa que
comprenda los puntos más importantes del empleado (as) y su ambiente laboral.

Para realizar este proceso de calidad de vida laboral se debe tener en cuenta 3 puntos a tratar :
la personal, la socio afectiva y la ocupacional, para llevar a cabo este proceso vamos a apoyarlos
en la ley 1562 de julio del 2012, hace referencia a la calidad de vida laboral y a la protección de
los servidores públicos, partiendo de esto se hace relevancia en la ejecución de políticas de
desarrollo del talento humano, resaltando compromisos éticos que serán de gran beneficio para
los y las trabajadoras de la gobernación de Antioquia y así de esta manera lograr una mejor
calidad de vida laboral.

Referencias

● Huertas. P, Pedrajas. L. Contreras, S. y Almodóvar. P. (2011).  Calidad de vida laboral y


su influencia sobre los resultados empresariales.  Revista de Ciencias Sociales (Ve),
XVII(4), 658-676. [fecha de Consulta 29 de marzo de 2021]. ISSN: 1315-9518.
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28022784008
● Marin. H, y Placencia. M. (2017). Motivación y satisfacción laboral del personal de una
organización de la salud del sector privado.
http://www.scielo.org.pe/pdf/hm/v17n4/a08v17n4.pdf
● Correa, Londoño, y Perez. (2017). Factores internos y externos que inciden en la
motivación laboral. https://revistas.udea.edu.co/index.php/Psyconex/article/view/326981
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● Gobernación de Antioquia. (2021). https://https://antioquia.gov.co/gobernacion/mision-


vision.com
● Gamarra. M (2010). Evaluación calidad de vida laboral.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3610086

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