Criterios e indicadores ¿Qué tan lejos o cerca me encuentro de estos
elementos del perfil del (la) director (a)? 1. Identidad Considero que tomo en cuenta la normatividad institucional vigente para la toma de decisiones; respecto a la pertinencia histórica, cultural y social se participan en eventos y se realizan actividades con la participación de la comunidad escolar; en cuanto a la rendición de cuentas se realiza anualmente identificando las prioridades de la institución; así mismo se procura el trabajo colaborativo con reuniones semanales para escuchar propuestas, resolver problemas e identificar riesgos en la comunidad escolar. 2. Desarrollo de la comunidad educativa Se realizan actividades de integración a través del programa construye T, además de emitir boletines semanales con temas para el reconocimiento de emociones o referentes a la identificación del ser humano. 3. Liderazgo pedagógico Valoramos el esfuerzo del docente en su práctica cotidiana facilitando recursos didácticos y trazando metas de capacitación a partir de los cursos de formación docente. En reuniones semanales se retroalimenta con experiencias exitosas para poder transmitir tips o actividades de impacto e identificar debilidades o fortalezas en el desarrollo de clases. 4. Administración Aunque ha sido difícil el contar con los recursos necesarios para asegurar la operatividad del plantel se gestiona para a través de diferentes fuentes se pueda contar con el recurso material y financiero, respecto al recurso humano se ha fortalecido la plantilla docente, aunque de manera temporal lo que causa una incertidumbre cada semestre y se carece de personal administrativo. 5. Formación Continuamente se reflexiona respecto a las fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas por lo cual la actualización y capacitación profesional es una prioridad para la mejora de la función directiva. Actividad 2. Características del directivo de la NEM