Actividad No.

6 Trabajo colaborativo 1

Presentado por

Amparo Castañeda Rojas, código 31’858.791

Ruth Edilma Erazo Piamba, código 31’842.115

Tutor

Fernando Enrique Benitez Pretel

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COSTOS Y PRESUPUESTOS

102015_62

Octubre 17 de 2013
 CONTENIDO

Introducción, 3

Objetivo general, 4

Objetivos específicos, 4

Desarrollo del Taller Aplicativo No. 1, 5

Conclusiones, 25

Referencias bibliográficas, 26

2
 INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos y la gestión de recursos, requieren de habilidades

y competencias del futuro profesional de Administración, tales que le permitan
generar estrategias para establecer y administrar un sistema contable integral
como apoyo a la gestión de proyectar procesos y recursos, manejo adecuado de
sistemas de costeo y proyección/presupuestación.

Las organizaciones manufactureras, administrativamente necesitan conocer

oportunamente la manera como se están utilizando los recursos en sus procesos,
para prevenir, corregir y tomar decisiones acertadas a tiempo ante un mundo
competitivo, cambiante, globalizado y de apertura económica, pues es la
información financiera al interior de cada organización, la que permite diagnosticar
si hay buenas bases administrativas con acertada clasificación, organización y
utilización de recursos.

El curso de Costos y Presupuestos, brinda las herramientas necesarias que

enfocan al estudiante, hacia los aspectos anteriores, por ello, el desarrollo del
presente taller, activa una mente analítica e interpretativa, que facilita la
interiorización conceptual y temática para ser transferida a situaciones reales en
el campo del saber y la vida cotidiana, a través de la investigación sobre
generalidades de los costos, conceptos básicos y elementos, base histórica y
manejo adecuado de los elementos del costo, como complemento a lo propuesto
en el módulo del presente curso y base para la construcción del trabajo de
aplicación sobre los temas investigados y estudiados.

3
 OBJETIVO GENERAL

Conocer y adquirir conocimientos básicos de las generalidades sobre la

contabilidad de costos, para desarrollar competencias y habilidades aplicables a
los procesos de producción, a la práctica empresarial, a la optimización de
recursos y acertada toma de decisiones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Entender e interpretar los procesos de producción y el grado de

participación de cada uno de sus elementos.

Aprender a planificar, proyectar, controlar y utilizar adecuadamente

los recursos necesarios en los procesos administrativos para todo tipo de
empresas.

Aprender a asignar valores a los elementos implícitos en el producto

final para calcular el costo de producción unitario y total.

Aprender a proyectar las necesidades financieras futuras, mediante

el entendimiento/ interpretación de relaciones, tendencias y todo tipo de
información útil.

Comprender, interpretar y aplicar los conceptos de costos y sistemas

de costeo.

4
 TALLER APLICATIVO 1

1. Industrias plástica el matorral, presenta la siguiente información,

referente al primer trimestre del año 2:

CONCEPTO ENERO 1 - AÑO 2 MARZO 30 - AÑO 2

Productos terminados $1'345.000 $425.000
Productos en proceso $834.000 $612.000
Materias primas 650.000 412.000

Salarios de personal administrativo $985.000

Compras de materia prima $5'213.000
Mano de obra indirecta $508.000
Salarios de vendedores 10% de las ventas
Otros gastos de administración $562.000
Ventas $13'625.00
Remuneración total a operarios $1'934.000
Material indirecto $212.000
Depreciación de equipos $108.000
Arrendamiento de planta $415.000

Con esta información, presente el Estado de resultados, recuerde que

inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de Productos Vendidos).

Revise las partes de un estado financiero para su presentación.

5
 INDUSTRIAS PLÁSTICAS EL MATORRAL
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
DE ENERO 1 A MARZO 30 DEL AÑO 2

Inventario inicial de materiales y suministros $650.000

Compras netas +$5'213.000

Total materiales (disponible) $5'863.000

Inventario final de materiales y suministros -($412.000)

Total de materiales y suministros utilizados $5'451.000

Materiales indirectos utilizados -$212.000

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS $5'239.000

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA $1’426.000

Remuneración total operarios $1’934.000
Mano de obra indirecta -$508.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $1’243.000

Materiales indirectos utilizados $212.000
Mano de obra indirecta utilizada $508.000

Otros costos $523.000

Depreciación $108.000
Arrendamiento de la planta $415.000

COSTO DE PRODUCCIÓN $7’908.000

Inventario inicial de productos en proceso $834.000
Inventario final de productos en proceso $612.000

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $8’130.000

Inventario inicial de productos terminados $1’345.000
Inventario final de productos terminados $425.000

COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $9’050.000

INDUSTRIAS PLÁSTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas $13’625.000
Costo de los productos vendidos -$9’050.000

Utilidad bruta $4’575.000

Gastos operativos -$2’909.500

Salarios personal administrativo $985.000
Otros gastos de administración $562.000
Comisiones a vendedores $1’362.500

Utilidad operativa (antes de impuestos) $1’665.500

6
2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la
siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.

La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital
La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información:

Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra

Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022

No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021
No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021
No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023
No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022
No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345
No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información:

La empresa paga quincenalmente

7
Personal (salarios básicos mensuales)
Administración $1.800.000
Ventas $1.000.000
Indirecto de producción $1.240.000
Directo de producción $3.240.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información

con referencia a la planilla de resumen de control de operarios:

O.P No. 1021 $925.000

O.P No. 1022 $822.000
O.P No. 1023 $1.421.000
T.I $28.000
T.O $43.100

Provisiona:

Prestaciones sociales 31%

Protección social y aportes 29%
La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

SE REQUIERE:

Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor
unitario.

8
 PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS
PERIODO OCTUBRE
CÓDIGO O.P. No. 1021 O.P. No.1022 O.P. No. 1023 T.I. T.O. TOTAL
NÓMINA $925.000 $822.000 $1'421.000 $28.000 $43.100 $3'239.100

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción

$3’240.000 900/3 = 300; diferencia para

-$3’239.100 cada O.P.
900

HOJA DE COSTOS
O.P. No.
1021
PRODUCTO: mesas metálicas para jardín COSTO TOTAL: $4’042.453
CANTIDAD: 32 COSTO UNITARIO: $126.336
FECHA REQUISICIÓN No. M.P. M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 0346 510.000
Octubre 2 0347 850.000
Octubre 30 M.O.D. 925.000
Provisión 31% 286.750
Provisión 29% 268.250
Octubre 30 M.O.I. 413.333
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31% 4.454
Provisión 29% 4.166
34% M.O.D. 503.200
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1’360.000 1’480.000 1’202.753

M.P. 1’360.000
M.O.D. 1’480.000
C.I.F. 1’202.753
TOTAL 4’042.753

Valor total: 4’042.753 (32)

Valor unitario: 126.336

9
 HOJA DE COSTOS
O.P. No.
1022
PRODUCTO: camas para hospital COSTO TOTAL: $3’653.722
CANTIDAD: 52 COSTO UNITARIO: $70.264
FECHA REQUISICIÓN No. M.P. M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 0345 280.000
Octubre 3 0349 912.000
Octubre 30 M.O.D. 822.000
Provisión 31% 254.820
Provisión 29% 238.380
Octubre 30 M.O.I. 413.334
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31% 4.454
Provisión 29% 4.166
34% M.O.D. 447.168
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1’192.000 1’315.200 1’146.722

M.P. 1’192.000
M.O.D. 1’315.000
C.I.F. 1’146.722
TOTAL 3’653.722

Valor total: 3’653.722 (52)

Valor unitario: 70.264

10
 HOJA DE COSTOS
O.P. No.
1023
PRODUCTO: rejas para ventanas COSTO TOTAL: $4’983.178
CANTIDAD: 88 COSTO UNITARIO: $56.627
FECHA REQUISICIÓN No. M.P. M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 0346 715.000
Octubre4 0347 522.000
Octubre 30 M.O.D. 1’421.000
Provisión 31% 440.510
Provisión 29% 412.090
Octubre 30 M.O.I. 413.334
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31% 4.454
Provisión 29% 4.166
34% M.O.D. 773.024
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1’360.000 1’480.000 1’472.578

M.P. 1’237.000
M.O.D. 2’273.600
C.I.F. 1’472.578
TOTAL 4’983.178

Valor total: 4’983.178 (88)

Valor unitario: 56.627

3. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda”.

Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 1

Material Cantidad Precio por metro

Tela índigo 1.500 $12.200
Tela dacrón 800 $14.100

11
Abril 4

Compra 1.800 mts de índigo a $12.900 mt. Condición 10%, 5/30; y 1.000 mts de
dacrón a $15.000 mt, condición 10%, 5/30

Abril 6

El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 por
1.200 mts de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 mts de
dacrón.

Abril 9

El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por

$2.500.000

Abril 17

El almacén envía a producción requisición No. 641 para O.P No. 1015 por 500
mts de índigo.

Abril 30

La empresa paga su nómina mensual.

Información adicional Método PEPS

Planta de personal Sueldo mensual

1 gerente $3.000.000
3 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u
2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u
5 trabajadores indirectos de producción $1.000.000 c/u
18 operarios $ 950.000 c/u

12
Pagos adicionales
$750.000 tiempo extra a operarios
$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción

La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el

22% por aportes legales.

La planilla/resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 %

corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en
labores indirectas.

A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD. La O.P 1015 es por 1.345 unidades
La O.P 1016 es por 960 unidades.

SE REQUIERE:

Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS

CÓDIGO O.P. No. 1015 O.P. No.1016 T.I. TOTAL
NÓMINA $9’566.400 $7’174.860 $341.740 $17’083.000

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:

$17’100.000 17.000/2 = 8.500 Diferencia para

-$17’083.000 cada O.P.

17.000

13
 HOJA DE COSTOS
O.P. No.
1015
PRODUCTO: confecciones deportivas ref. 1 COSTO TOTAL: $52’116.220
CANTIDAD: 1345 COSTO UNITARIO: $38.749
FECHA REQUISICIÓN No. M.P. M.O.D. C.I.F.
Abril 6 638 (1.200 m.) 14’640.000
Abril 9 641 1’250.000
Abril 17 641 (300 m.) 3’660.000
Abril 17 641 (200 m.) 2’580.000
Abril 30 M.O.I. 2’500.000
H.E.I. 105.000
Provisión 38% 989.900
Provisión 22% 573.100
Abril 30 M.O.D. (56%) 9’576.000
H.E.D. 375.000
T.I. (1%) 171.000
Provisión 38% 3’846.360
Provisión 22% 2’226.840
60% M.O.D. 9’614.520
Diferencia en nómina 8.500
Abril 30 TOTAL 20’880.000 15’212.020

M.P. 20’880.000
M.O.D. 16’024.200
C.I.F. 15’212.020
TOTAL 52’116.220

Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D.,

H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. y M.O.I.

HOJA DE COSTOS
O.P. No.
1016
PRODUCTO: confecciones deportivas ref. B COSTO TOTAL: $35’301.052
CANTIDAD: 960 COSTO UNITARIO: $36.772
FECHA REQUISICIÓN No. M.P. M.O.D. C.I.F.
14
Abril 6 639 (800 m.) 11’280.000
Abril 6 639 1’500.000
Abril 9 641 1’250.000
Abril 30 M.O.I. 2’500.000
H.E.I. 105.000
Provisión 38% 950.000
Provisión 22% 550.000
M.O.D. M.O.D. (42%) 7’182.000
H.E.D. 375.000
Provisión 38% 2’936.640
Provisión 32% 1’700.160
T.I. 1% 171.000
60% M.O.D. 4’792.752
Abril 30 Diferencia en nómina 8.500
TOTAL 12’780.000 12’193.800 10’327.252

M.P. 12’780.000
M.O.D. 12’193.800
C.I.F. 10’327.252
TOTAL 35’301.052

Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D.,

H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. y M.O.I.

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de

exportación al mercado europeo, para la elaboración de una camisa requiere
dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican
todos los materiales.

Para el mes de Febrero presenta la siguiente información:

Departamento de corte:

15
Se inicia la producción de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envían a
Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000
con un grado de elaboración de (100, 50, 50).

Los costos del Departamento fueron:

Materiales $65.600.000
Mano de Obra $ 8.000.000
CIF $ 3.500.000

Departamento de Costura:

Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados,

4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60)

Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron:

Mano de Obra $14.600.000

CIF $ 9.420.000

Se pregunta

a. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa?

b. ¿Cuál es el costo de coser una camisa?

c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?

Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.

a) Costo de cortar una camisa:

16
Cu (materiales) = costo de materiales________
# Unidades producidas con ese material
Cu (materiales) = 65’600.000___ = 6.560
10.000 * 100%
Cu (CIF) = _____8’000.000_____ = 888.9
8.000 + (2.000*50%)
Cu (cif) = CIF_______________
# Unidades producidas con esas CIF
Cu (cif) = 3’500.000______ = 388.9
800 + (2.000 * 50%)

Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px

Cu px = 6.560 + 888.9 + 388.9 = 7.837.80 (costo de cortar una camisa)

CALCULAR LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 1: ÁREA DE CORTE

Terminadas y transferidas 5.000 x 7.837,80 = 39’189.000

Terminadas y retenidas 3.000 x 7.837,80 = 23’513.400
Unidades en proceso:
Materiales de este proceso (2.000 x 100%) x 6.560 = 13’120.000

Mano de obra de este proceso (2.000 x 50%) x 888,90 = 888.900

CIF (2.000 x 50%) x 388,90 = 388.900

TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 77’100.200

b) Costo de coser una camisa:

17
Cu (mano de obra) = costo de mano de obra________
# Unidades producidas con este material
Cu (mano de obra) = 14’600.000______ = 3.173,92
4.000 + (1.000 * 60%)
Cu (CIF) = 9’420.000_____ = 2.047,83
4.000 + (1.000 * 60%)
Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px
Cu px = 3.173,92 + 2.047,83 = 5.221,75 (costo de coser una camisa)

c) Costo total de una camisa terminada

CuT = Cu p1 + Cu p2 + …………Cu px

El costo total de una camisa terminada es de $13.059,55

CALCULAR LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 2: ÁREA DE COSTURA

Terminadas y transferidas 4.000 X 13.059,55 = 52’238.200

Terminadas y retenidas ---------------------------------------
Unidades en proceso:
Materiales de este proceso (1.000 x 60%) x 3.173.92 = 1’904.352

Mano de obra de este proceso (1.000 x 60%) x 2.047,83 = 1’228.698

CIF 1.000 x 7.837,80 = 7’837.800

TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 63’209.050

CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME DE CANTIDAD

18
 Periodo febrero

CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO 1 CORTE PROCESO 2 COSTURA

Unidades del periodo anterior
Terminadas y retenidas
En proceso
Unidades de este periodo
Comenzadas 10.000
Recibidas de proceso anterior 5.000
Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES
Terminadas y transferidas 5.000 4.000
Terminadas y retenidas 3.000
En proceso 2.000 1.000
Porcentaje de elaboración
Materiales 100%
Mano de obra 50% 60%
CIF 50% 60%
Pérdidas
Total unidades distribuidas 10.000 5.000

CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

FEBRERO PROCESO 1 PROCESO 2

C. total C. unitario C. total C. unitario

19
COSTOS POR DISTRIBUIR
Costos proceso anterior
Recibidos en el periodo 39'189.000 7.837,80
Inventario inicial en proceso
Ajuste unidad adicional
Ajuste por unidad perdida
Total costos proceso anterior (1)
Costos del proceso
Inventario inicial en proceso
Materiales
Mano de obra
Cif
Costos del periodo
Materiales 65'600.000 6.560
Mano de obra 8'000.000 888,9 14'600.000 3.173,92
CIF 3’500.000 388.90 9’420.000 2.047,83
Total costos del proceso (2) 77’100.000 7.837,80 24’020.000 5.221,75
TOTAL ACUMULADO (1+2) 77’100.000 7.837,80 63’209.000 13.059,55
DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
Terminadas y transferidas 39’189.000 52’238.200
Terminadas y retenidas 23’513.400 ………….
Unidades en proceso
Materiales este proceso 13’120.000 ………….
Mano de obra este proceso 888.900 1’904.352
CIF este proceso 388.900 1’228.698
Costo acumulado proceso 7’837.800
anterior
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE 77’100.200 63’209.050
COSTOS

5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el

Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950
y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades, quedando en

20
proceso 950. Toda la información permanece igual en cuanto a unidades
terminadas y costos del departamento.

Se pregunta
a. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa?
b. ¿Cuál es el costo de coser una camisa?
c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?
Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.

CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME SOBRE CANTIDAD

CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO 1 CORTE PROCESO 2 COSTURA

Unidades del periodo anterior
Terminadas y retenidas
En proceso
Unidades de este periodo
Comenzadas 10.000
Recibidas de proceso anterior 5.000
Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES
Terminadas y transferidas 5.000 4.000
Terminadas y retenidas 3.000
En proceso 1.950 900
Porcentaje de elaboración
Materiales 100%
Mano de obra 50% 60%
CIF 50% 60%
Pérdidas 50 100
Total unidades distribuidas 10.000 5.000

21
a) Costo de cortar una camisa

Cu (materiales) = costo de materiales________

# Unidades producidas con ese material
Cu (materiales) = 65’600.000___ __ = 6.593
8.000 + (1.950 * 100%)
Cu (CIF) = _____8’000.000_____ = 891,4
8.000 + (1.950 * 50%)
Cu (cif) = CIF_______________
# Unidades producidas con esas CIF
Cu (cif) = 3’500.000______ = 390
800 + (1.950 * 50%)

Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px

Cu px = 6.593 + 891,4 + 390 = 7.874,40 (costo de cortar una camisa)

CALCULAR LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 2: ÁREA DE CORTE

Terminadas y transferidas 5.000 x 7.874,40 = 39’372.000

Terminadas y retenidas 3.000 x 7.874,40 = 23’623.200
Unidades en proceso:
Materiales de este proceso (1.950 x 100%) x 6.593 = 12’856.350
Mano de obra de este proceso (1.950 x 50%) x 891,4 = 869.115

CIF (1.950 x 50%) x 390 = 380.250

TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 77’100.915

22
b) Costo de coser una camisa

Cu (mano de obra) = costo de mano de obra________

# Unidades producidas con este material

Cu (mano de obra) = 14’600.000______ = 3.215,90

4.000 + (900 * 60%)

Cu (CIF) = 9’420.000_____ = 2.074,89

4.000 + (900 * 60%)

Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px

Cu px = 3.215,90 + 2.074,89 = 5.290,79 (costo de coser una camisa)

c) Costo total de una camisa terminada

CuT = Cu p1 + Cu p2 + …………Cu px
CuT = Costo unitario de corte + Costo unitario de costura
CuT = 7.874,40 + 5.290,79 = 13.165,19 (costo total de una camisa terminada)

Se perdieron 100 unidades (Dpto. de costura), entonces la cantidad transferida

(Dpto. de corte) tuvo un costo de $39’372.000, por lo tanto se debe dividir entre
las 4.900 unidades que quedaron, pues se le debe cargar el costo de las unidades
perdidas:

CuT (nuevo) = 39’372.000 = 8.035,10

4.900
CuT (nuevo) – CuT (anterior) = ajuste

8.035,10 - 7.874,40 = 160,70 (total ajuste)

CuT = Costo unitario de corte (ajustado) + Costo unitario de costura

23
CuT = 8.035,10 + 5.290,79 = 13’325,89 (costo por unidad terminada, después de
cargar los costos de las unidades perdidas en ambos procesos)

CALCULAR LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 2: ÁREA DE COSTURA

Terminadas y transferidas 4.000 X 13.325,89 = 53’303.560

Terminadas y retenidas ---------------------------------------
Unidades en proceso:
Mano de obra este proceso (900 x 60%) x 3.215.90 = 1’736.586

CIF (900x 60%) x 2.074,89 = 1’120.440,6

Costo acumulado proceso anterior 900 x 8.035,10 = 7’231.590

TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 63’392.176,60

CONCLUSIONES

24
 Se conoce y adquiere conceptos básicos sobre la forma de costear
los elementos de un proceso de producción.

Se aprende el manejo adecuado de los temas de planificación,

proyección, control y utilización de los procesos administrativos de una empresa
manufacturera.

Se aprende a asignar valores a los elementos de un producto

terminado para calcular acertadamente los costos unitarios y totales.

Se comprende la importancia de proyectar necesidades financieras

futuras.

Se aprende a aplicar los sistemas de costeo.

Se apropió las temáticas conceptuales de la unidad uno del presente

curso, para ser aplicadas al ejercicio práctico.

Se adquirió conocimientos para el manejo adecuado de inventarios,

órdenes de producción y la influencia de la Mano de obra directa y Mano de obra
indirecta en la parte de producción, en su fase práctica.

Fue complicada la construcción del presente taller, debido a la baja

participación de los estudiantes dentro de los términos estipulados y a la falta de
aportes significativos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

25
 MARULANDA CASTAÑO Oscar. (2009). Módulo de Costos y Presupuestos.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Medellín, Colombia

MARULANDA CASTAÑO Oscar. (2009). Protocolo Académico del curso de

Costos y Presupuestos. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Medellín,
Colombia

26