Fuente: Reporte anual 2009 Mi Parque

Objetivo: crear una nueva estrategia de generación de áreas verdes en sectores vulnerables de
nuetro paáis.

Fin: darle mayor dignidad a las personas mediante mejorar su entorno diario, enconcreto, las
áreas verdes del Chile urbano y en especial aquellos sectores mas vulnerables y marginados
socialmente.

Misión: gestionar proyectos y generar un cambio significativo de parques y plazas en las

comunas con mayores carencias, trabajando en conjunto con las comunidades para integrar a
personas con el diseño y la construcción de sus áreas verdes, con el fin de que los sientan
propios, los cuiden y enriquezcan con su uso diario.

Específicos:
Que las personas de una comunidad vuelva a tomar los espacios olvidados y enriquecerelos con
uso diario.
Aprendizaje y toma de conciencia sobre la importancia de las áreas verdes, así como la tutoría
de expertos que puedan aportar desde sus disciplinas a la creación de áreas verdes
sustentables para nuestro país.

incluir a los beneficiarios en la creación y mantención de sus áreas

verdes y con esto, generar un beneficio que se exprese no sólo en el
verdor, sino también en las dinámicas sociales del barrio.
Estrategia púbico-privada: surge porque las csomnidades mas desprovistas de chile no tienen
los ingresos suficientes para poder hacerse cargo de los costos de construcción y de
mantenimiento de estas áreas, asi se pueden inyectar recursos y gestión suficiente para hacer
realidad el proyecto. 2008 adquieren personalidad jurídica y comienzan a abrir horizontes en
varias municipalidades, logrando gestionar recursos desde el mundo privado a través de
campañas de donación.
*metodología participativa

4 etapsa:
1. Gestión: gestionar proyectos de parques y plazas en las comunas con mayores carencias
de manera de pode rmejorar la calidad de vida de sus habitantes.
2. Diseño: diseñar espacios sustentables y de calidad, buscando a traves de metodos
participativos, integrar a las personas en su gestación y recoger sus necesidades en el
proyecto.
3. Construcción: construir los proyectos diseñados mediante una estrategia de integracion
de las counidades locales, de forma tal que los sientan propios y los enrqiuezcan con su
uso diario.
4. Mantencion: mantener los parques y plazas implementados, con apoyo de la
Municipalidad y de los mismos vecinos, que tendrán un rol activo en el cuidado de sus
áreas verdes.
Evaluacion resultados 2017

*nuestra labor es
la remodelación de áreas verdes, utilizando estrategias de diseño y
construcción participativa, con la firme creencia de que desde la
sociedad civil se puede innovar en nuevas formas de gestionar e

define 5
principales objetivos que están contenidos en su discurso y que son
aquellos donde nos interesa evaluar sus resultados:
1. Contribuir a mejorar las condiciones del hábitat residencial
a través del mejoramiento de la calidad de las áreas verdes.
2. Convertir las áreas verdes en polos atractores de un uso
masivo, constante y de una mayor diversidad de usuarios.
3. Contribuir a generar identidad social positiva a través de:
a. En lo físico: el fortalecimiento de la identidad del
espacio público.
b. En lo simbólico: la generación de hitos y proyectos
compartidos que constituyan experiencias positivas
de trabajo en equipo en torno a objetivos comunes
y que aporten a la memoria histórica del lugar.
4. Entregar oportunidades de acción colectiva concretas en
función de lo público para estimular la confianza entre los
vecinos participantes.
5. Contribuir en la reducción de la comisión de delitos y la
sensación de inseguridad percibida por los vecinos en los
espacios intervenidos.
6. Generar un involucramiento comunitario que asegure la
apropiación del espacio y su cuidado posterior.
EN EL 2010: La definición del tamaño muestral dependió del tamaño de la
población beneficiaria directa de las intervenciones en barrios en el
año 20104
, la cual asciende a 7.507 personas, residentes de las villas
que acogen las plazas intervenidas durante este año, y en las cuales
se aplicó la metodología de trabajo de la fundación.

Evaluación de impacto jpal 2016

Etapa previa: selección de lugares disponibles

Ejecución del proyecto: proceso de diseño participativo y dos, construcción participativa
Etapa posterior: seguimiento y mantencion

Usaron la aleatorización de la población elegible, diviendo en grupo de tratamineot y grupo de

comparación. De 56 parques elegibles, se aleatoriza, quedando 28 intervenidas por Mi Parque y
28 para comparar, siendo las 56 plazas encuestas ANTES Y DESPUES.
Aleatorización-encuesta antes de la implementación-mi parque- encuesta despues de la
implementación. 1530 encuestas a hogares sobre uso de barrio, delincuencia, carac
demográficas, socio eocnomicas, etc. 112 fichas de observación, 2 fichas por plaza para levantar
daatos sosbre apariencia fisica y uso del espacio publico.

Dimensiones que evaluaron:

Uso de la plaza y mantencion, capital social, seguridad, inversiones en el hogar y su precio,
otras características.
Mejoró dimensión 1, 2, 3, pero en dimensión 4 y 5 no se encuentra impacto (no hay impacto en
la inversión de las personas en su hogar ni en el precio de las casas y tampoco hay impacto en
otras caraceristicas como uso del tiempo e ocio y percepción de salud y emociones).

Resumen: impacto importante en uso y mantenimiento de la plaza, crimen y aumento de

paritiapacion en asociaciones ocmunitarias.

REPORTE-DE-MI-PARQUE.PDF RESULTADOS PRELIMINARES

El programa:
La intervención implementada por Fundación Mi Parque se lleva a cabo en zonas vulnerables de
Chile, caracterizadas por la Encuesta Nacional de Seguridad (2010), y donde existe baja
interacción entre vecinos y bajo uso y apropiación de los espacios públicos.
La Fundación Mi Parque busca rescatar plazas y parques descuidados en barrios vulnerables de
Chiley convertirlos en áreas verdes para el uso de las comunidades. Esto lo lleva a cabo con la
participación activa de los vecinos.
La intervención incluye dos actividades principales:
1. Reuniones entre los residentes del barrio y el personal de Mi Parque, a lo largo de las cuales
se discute el diseño de la futura área verde, velando porque responda a las particularidades
y sensibilidades de la comunidad.
2. La construcción del área verde, la cual consiste en una actividad colectiva de un día. En la
construcción de la plaza participan vecinos, voluntarios de dentro y de fuera de la
comunidad y personal de Mi Parque.
Mi Parque utiliza un enfoque de “abajo hacia arriba”, el cual se basaría en el involucramiento
de las familias y las comunidades en las primeras etapas del diseño y la construcción de las
áreas verdes, con el objetivo de fomentar la apropiación de dichos espacios por parte de la
comunidad y su mantenimiento futuro.
Para obtener los recursos, Mi Parque crea asociaciones público-privadas. Las áreas verdes se
construyen con financiamiento de empresas privadas, como parte de su inversión en
Responsabilidad Social Empresarial y son mantenidas por las municipalidades.

La Fundación Mi Parque busca rescatar plazas y parques descuidados en barrios vulnerables de

Chiley convertirlos en áreas verdes para el uso de las comunidades. Esto lo lleva a cabo con la
participación activa de los vecinos con el objetivo de fomentar la apropiación de dichos
espacios por parte de la comunidad y su mantenimiento futuro.

Página web:

Objetivo: Buscamos mejorar la calidad de vida en barrios vulnerables a traves de un procoeso

participativo de diseño, construcción y activación de áreas verdes para el encuentro.

Misión y objetivo: Nuestra misión es mejorar la calidad de vida en barrios vulnerables a través
de un proceso participativo de diseño, construcción y activación de áreas verdes para el
encuentro. Soñamos con un país donde todos se sientan orgullosos de sus barrios, esa es
nuestra visión.

Modelo de trabajo:
Cada proyecto de area verde es financiado por una empresa, que se vincula con la comunidad a
la que beneficiará a través del voluntariado corporativo, donde pueden participar desde los
inicios en los talleres, hasta la jornada de construcción, donde se termina e inaugura la plaza.
Una vez inaugurado el espacio, la Municipalidad correspondiente se hace cargo de la
mantención del lugar.

Comunidad: diseño+construcción+cuidado
Empresa: financiamiento+voluntariado
Municipalidad: terreno+mantención

Etapas de cada proyecto:

1. Selección de terreno y comunidad: buscan municipios que se comprometan con la
mantención de las nuevas áreas verdes. Con ellos identifican terrenos y comunidades
 que quieran recuperar o transformar sus espacios publicos, los cuales tienen que
cumplir ciertos requisitos fiscios y sociale.s
2. Búsqueda de financiamiento: buscamos empresas u organizaciones que quieran apoyar
a una comunidad para lograr la transformación de un espacio publico abandonado en
una nueva plaza comunitaria.
3. Diseño participativo: realizamos talleres abiertos a la comunidad, Realizamos talleres
abiertos a la comunidad,invitándolos a reflexionar sobre su historia e identidad y sobre cómo
podemos diseñar un espacio público que se adapte a sus formas de uso, a sus sueños y a
las características climáticas del lugar. Así, buscamos generar un lugar de encuentro
medioambiental y socialmente sostenible, del que todos se sientan orgullosos y
responsables

4. Construcción participativa: Durante una mañana, vecinos, colaboradores de la empresa,

voluntarios y profesionales de Mi Parque, construimos juntos la nueva plaza trabajando
en diferentes cuadrillas y finalizando con una convivencia para inaugurar y celebrar
todos juntos
5. Acompañamiento comunitario y seguimiento: Se realiza seguimiento a los proyectos en
su dimensión física y social hasta un año luego de su construcción, y en paralelo, con el
apoyo de voluntarios se trabaja en la formación de un comité vecinal para el cuidado,
protección y activación de la nueva plaza.

Su impacto:
+76% uso de nueva plaza
-17% presencia de basura
-31% rayaos
+9% sensación de seguridad
+14% partiicpacion de la comunidad
-12% peleaas y disparios
-10% asaltos y robos. FUENTE: Eval impacto jpal 2016.

Seminario: recuperación participativa de espacios publicos ¿un camino hacia una mejor
calidad de vida? https://www.miparque.cl/wp-content/uploads/2017/03/Documento-
transcripcio%CC%81n-seminario-JPAL.pdf (críticas y cosas que deberia mejorar el
programa).

Uds pueden ver las características [láminas 7 y 8], es un proceso en el que participan las familias,
los niños, los padres, se pinta, hay plantas, hay color, participan voluntarios de las empresas que
financian a través de responsabilidad social empresarial, etc. Entonces es un proceso que parte
mucho antes. Parte en la fundación, después hay como un backstage donde está la comunidad
viendo qué se va a hacer y termina con la construcción.

“No hay nada más difícil que ser exitosos y seguir innovando. Y de alguna manera hoy día
nosotros en Mi Parque estamos conscientes de que hemos sido exitosos y humildemente lo
decimos, en la misión que nos fijamos pero que tenemos que seguir innovando y mejorar lo que
estamos haciendo. En ese sentido creo yo que aquí queda en evidencia que hay que reforzar el
trabajo con la comunidad”

En el tema de la mantención que sería otro desafío, nosotros nos hemos dado cuenta que a pesar
de que los números que arroja este estudio son positivos, en períodos un poco más largos,
estamos hablando de un año, un año y medio, hemos detectado que un porcentaje que debe estar
en torno al 15% de nuestras intervenciones presentan grados, en algunos casos importante y en
otros casos medianos de deterioro, a pesar de los convenios que firmamos con los municipios al
momento de intervenir estas áreas verdes. Y es por eso que hoy en día hemos implementado un
fondo de mantención, donde en el fondo nosotros le pedimos al aportante cuando nos dona para
implementar las áreas verdes, que haya un porcentaje que va a ir al fondo de la mantención de las
áreas verdes y eso nos va a permitir eventualmente volver a reincidir en espacios que habían sido
intervenidos para efectos de hacer segundas intervenciones. Y se da una coincidencia, por eso es
importante lo social, que esos espacios que presentan cierto porcentaje de deterioro justamente
son aquellos que desde el punto de vista social fueron menos exitosos. O sea hay una correlación
muy estrecha entre el éxito de la capacidad de organizarse de esas comunidades y del
involucramiento en la intervención respecto de, por así decirlo, la post venta o la sobrevida de
esas intervenciones en los espacios públicos.

Pero estamos en deuda con la comunidad porque nos damos cuenta de alguna manera que esa
variable blanda está más débil y porque la mayoría de los que trabajan y empujan en Mi Parque
son arquitectos a pesar de que tenemos notables sociólogas, trabajadoras sociales, hoy día
ingenieros comerciales, contadores, asistentes sociales, en fín, practicantes de muchas escuelas y
muchas carreras, pero ha primado hasta hoy día, a pesar de que tenemos un componente social
importante, la intervención física. Yo creo que ahí tenemos que de alguna manera, profundizar.
Nos hemos involucrado con procesos que no necesariamente tienen que ver con plazas sino que
con la incorporación de espacios colectivos por ejemplo con jardines infantiles de fundación
Integra que son subsidiados por el Estado y donde en el fondo, el trabajo en términos
comunitarios es mucho más amplio: trabajamos con la comunidad escolar, con la comunidad de
los profesores o profesoras que trabajan en ese lugar y con las familias de esos niños que de
alguna manera en un ámbito un poquito más controlado, también se hacen cargo de esos espacios
de uso colectivo. En el tema de la mantención que sería

RESUMEN: TEMA MANTENCIÓN—FONDO DE MANTENCION COMO SOLUCION.

ALREDEDOR DE UN AÑO DE DESPUES 15% TIENEN DETERORIO DE ALGUNOS
GRADOS N OTROS DETERIORO IMPORTANTE Y OTROS NO TANTO FONDO DEM
ANTENCION: UN % DEL FONDO QUE LE PIDEN AL PORTANTE CUADNO NOS VA
HACIA SU MANTENCION PARA ASI VOLVER EVENTUALMENTE A REINCIDIR EN
ESPACIOS QUE HABINA SIDO INTERVENIDOS PARA EFECTOS DEHACER
SEGUNDAS ITERVENCIONES. JUSTAMENTE LOS QUE PRESENTAN MAYOR
DETERIORO SON AQUELLOS QUE DESDE EL PTO DE VISTA SOCIAL FUERON
MENOS EXITOSOS REFORZAR LO SOCIAL. CORRELACIONE STRECHA ENTERE
ÉXITO DE CAPACIDAD DE ORGANIZARSE.Y EL INVOLUCRAEMINTO EN LA
INTERVNCION RESPECTO DE LA SOBREVIDA DE ESAS INTERVENCIONES EN LOS
ESPACIOS PUBLICOS.
EN DEDUA CON LA COMUNIDAD POR ESA VARIABLE DEBIL.Y PORQUE HA
PRIMADO MUCHO MAS LA INTERVENCION FISICA QUE SOCIAL.