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ENSAYO DE TURBOMARKETING Y LAS IMPLICACIONES

ESTRATÉGICAS DE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO EN EL


DISEÑO.

En el presenta ensayo, se definirá el concepto general del Turbomarketing, al igual


que la importancia de llevarlo dentro de una empresa; también se hablará como
ayudan las implicaciones estratégicas a reducir el tiempo en el diseño de un
producto.

Se entiende por Turbomarketing: “Al pronto y efectivo diseño, elaboración y entrega


de productos y servicios más rápido que cualquiera de la competencia para que
pueda proveerlos con mayor prontitud”.

De acuerdo al término citado con anterioridad, gracias al Turbomarketing hoy en día


las empresas tienen una ventaja competitiva, que las diferencia de las demás del
sector o giro de las mismas, dado que la entrega de productos o servicios al cliente
final es mucho más rápida que cualquiera de la competencia.

Pues hoy en día el factor tiempo es determinante al momento de efectuar una


compra o planear un evento, este factor integrado de manera efectiva en el
Turbomarketing es de suma importancia pues genera una ventaja competitiva,
además con el desarrollo de nuevas tecnologías en los procesos productivos,
comerciales y de comunicación, las técnicas de administración se han mejorado
teniendo las demandas del cliente al día, por lo que se ha necesitado acelerar el
rendimiento de las empresas, pudiendo entregar productos y servicios de manera
más rápida y eficiente.

El turbo marketing se refiere a las acciones rápidas, las cuales deben responder
más rápido a las necesidades del mercado, pues con las nuevas tendencias y
modas el ritmo de cambio en los consumidores es más acelerado.
Dentro del Turbomarketing se pueden mencionar las implicaciones estratégicas de
reducción del tiempo en el diseño de un producto, pues el desarrollo de nuevos
productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito
empresarial, hoy en día las empresas se centran en reducir el tiempo empleado
en el diseño y desarrollo de nuevos productos con ello surge una nueva forma
de competir en el mercado, a la que se ha denominado

Competencia basada en el tiempo

Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy


significativas:

1. Incrementos en la productividad.

Esta parte implica que al introducir un nuevo producto que se está demandando
demasiado va a generar un incremente significativo en la producción, sin embargo
esta producción acelerada debe estar totalmente planificada por las nuevas
tendencias del mercado.

2. Incrementos en los precios.

Los consumidores en la actualidad prefieren pagar precios altos para estar a la


vanguardia, para tener los productos al día o incluso para cumplir parte de gustos,
las razones pueden ser muy subjetivas como las mencionadas con anterioridad,
como objetivas por que necesitan el producto con carácter de urgente.

3. Reducción del riesgo.

Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo


que se reduce el riesgo de fracaso, si la empresa proveedora tiene el
Turbomarketing en su proceso para el cliente tiene mayor garantía tener atrasos y
quedar mal con sus demás clientes si así fuere el caso.

4. Incrementos en la cuota de mercado.

Cuando los clientes confían en la capacidad de la empresa para cumplir con los
plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado.
En conclusión, el Turbomarketing ayuda a una cualquiera empresa a contar con una
ventaja competitiva, pues como se ha mencionado el tiempo es uno de los
principales factores que influyen en una compra, tener un producto a tiempo le
garantiza al cliente la confianza de seguir con la empresa, pues no solo aporta
mayor rapidez en los procesos de producción, sino que además se agilizan los
procesos de venta y entrega de productos.

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