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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

PAULA STEFANY BARRERO GUTIERREZ

ID 691105
NICOLAS DAVID HERRERA BARRETO
ID 636855

GESTION DE TALENTO HUMANO

ROBERT OSORIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINSITRACION DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO – META
2021
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1. Defina el mercado de trabajo y sus características principales.

RTA:
El mercado laboral es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo.
 La oferta de trabajo está formada por el conjunto de trabajadores que están dispuestos a
trabajar y la demanda de trabajo por el conjunto de empresas o empleadores que contratan a
los trabajadores. El mercado de trabajo tiene gran importancia para la sociedad. Su mal
funcionamiento puede afectar negativamente al crecimiento económico y al empleo de un
país. Además, el paro tiene importantes costes económicos y sociales:

Económicos, ya que el desempleo supone una pérdida de producción potencial.

Sociales, por los efectos nocivos del desempleo sobre la distribución de la renta y, de ahí,
sobre la cohesión social.

De esta manera, el crecimiento, la optimización de los recursos y cohesión social dependen,

en buena medida, del correcto funcionamiento del mercado de trabajo.

las características del MT también influyen en el comportamiento de las personas y, en

particular, de los candidatos a empleo. Cuando el MT está en situación de oferta, existe un
exceso de vacantes y de oportunidades de empleo para los candidatos. En estas
circunstancias pueden escoger y seleccionar a las organizaciones que ofrecen las mejores
oportunidades y los salarios más altos. Como existen buenas oportunidades en el MT, los
empleados encuentran motivos para abandonar sus actuales empleos para tratar de tener
mejores oportunidades en otras organizaciones. No obstante, cuando el MT está en
situación de demanda, los mecanismos se invierten

2. Describa el mercado de trabajo en situación de oferta y de demanda.

RTA:
El salario es el precio del factor trabajo. Cuantos más bajos sean los salarios reales, más
trabajo demandarán las empresas.

Cuanto más elevados sean los sueldos, más gente querrá trabajar.

La demanda de empleo está directamente vinculada a la actividad económica, de modo que

solo un crecimiento sostenido de la producción puede garantizar el crecimiento del empleo
en cantidad suficiente para absorber la población dispuesta a trabajar.

Es decir que la demanda de trabajo es derivada de la demanda de bienes y servicios. Esto,

porque cuando una empresa vende quiere producir más, y para ello querrá contratar
trabajadores. Por tanto, si no hay producción no habrá más trabajadores que puedan ofertar
su empleo.
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3. Explique las nuevas características del empleo.

Ahora se trata de competir a través de la innovación de productos, el aumento continuado
de la eficiencia y la productividad, y la atención y el asesoramiento al cliente. Las nuevas
características del empleo se basan en ofrecer menos empleo, pero producir cada vez más,
gracias a la modernización, la tecnología, la mejora de los procesos y el aumento de
productividad de las personas. En cambio, el sector de los servicios ofrece cada vez más
empleos. La modernización de las fábricas se dedica a productos de mejor calidad y más
baratos, así amplía el mercado interno de consumo y ocupa una fracción mayor en el
mercado externo o global.
4. ¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personas y las
organizaciones?
 Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes
 Falta de competencia entre las empresas para obtener candidatos
 Reducción de inversiones en reclutamiento
 Aumento de las exigencias para los candidatos
 Reducción de inversiones en entrenamiento
 Importancia en el reclutamiento externo
 Políticas de sustitución de personal (mejora del capital humano)
 Orientación hacia el trabajo y la eficiencia
 Reducción o congelación de las inversiones en prestaciones sociales

5. ¿Cómo influye un MT en situación de oferta sobre las personas y las

organizaciones?

 Cantidad excesiva de vacantes

 Competencia entre empresas para obtener candidatos
 Intensificación de inversiones en reclutamiento
 Reducción de las exigencias para los candidatos
 Intensificación de las inversiones en entrenamiento
 Importancia en el reclutamiento interno
 Políticas de fijación del personal (retención del capital humano)
 Orientación hacia las personas y su bienestar
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6. Defina el mercado de RH y sus características principales.

RTA:
Se refiere al contingente de personas que están dispuestas a trabajar, o que trabajan, pero
están dispuestas a buscar otro empleo. El MRH lo constituyen personas que ofrecen
habilidades, conocimientos y destrezas. Como todo mercado, el MRH puede ser
segmentado para facilitar su análisis y penetración.
Características
El mercado RH se segmenta de la siguiente manera
 Según su tipo de especialización: ingenieros, abogados, administradores, etc.
 Por regiones
 El mercado de mano de obra de los trabajadores no calificados (sin experiencia y sin
conocimiento)
7. Describa el mercado de RH en situación de oferta y de demanda.
Situación de oferta RH:
Excesiva cantidad de candidatos.
Competencia entre los candidatos para conseguir el empleo.
Rebaja de pretensiones salariales.
Dificultad extrema para conseguir el empleo.
Temor de perder el empleo actual.
Mayor apego a la compañía.
Situación de demanda RH:
Insuficiente cantidad de candidatos.
Falta de competencia entre los candidatos.
Elevación de pretensiones salariales.
Facilidad extrema para conseguir el empleo.
Intención de perder el empleo actual.

8. Demuestre cómo el MT y el MRH se influyen recíprocamente.

El mercado de RH actúa como un espejo del mercado de trabajo, en cuanto uno esta en
oferta, el otro en demanda, viceversa. La oferta de un mercado corresponde a la demanda
de otro y viceversa, hay un intercambio continuo entre el mercado de RH y el mercado de
trabajo.
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9. Defina el reclutamiento de personas.

Es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente numero y con los debidos
atributos y estimularlos para que soliciten el empleo en la organización, es importante
señalar que los planes de reclutamiento selección, capacitación y elección deben reflejar
como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la
elaboración de política de la empresa.
Además de esto es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa, es en esencia
un sistema de información mediante cual la empresa divulga y ofrece el mercado.

10. Describa las ventajas y las desventajas del reclutamiento interno y externo.
Ventajas:
1- Una de las principales ventajas del reclutamiento interno es que aporta una gran
motivación para los empleados que saben que puede que en algún momento pueden
mejor a un puesto mejor.
2- También se crea una competencia sana que ayuda a que los trabajadores quieran ser
mejor día a día.
3- La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos mas altos y personas
que conocen la visión y la misión de la empresa.
4- Los negocios ahorran dinero con el reclutamiento ya que aun hay que formar a sus
empleados para que lleguen a mejores puestos.
5- Las inversiones en entretenimiento y formación personal son aprovechadas en todo
momento incluso en este caso.
Desventajas:
1- Hay una limitación de candidatos ya que solo se eligen los que ya están en la
empresa, no se abre la posibilidad a talentos de afuera.
2- Los nuevos empleados para nuevos puestos pueden estar siendo valorados en
función de si cumplen requisitos para el ascenso.
3- Puede que se llegue a un momento en que no haya en la empresa personas
capacitadas para cubrir un nuevo puesto de vacante.
4- El negocio no se enriquece de nuevos talentos que conocen otras empresas en el
entorno y pueden llevar nuevas posibilidades y formas de actuar.
5- Si el proceso de selección no es el adecuado puede ser perjudicial, por un lado
porque pueden haber rivalidades.
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11. Explique las técnicas de reclutamiento externo, las ventajas y las desventajas.
Esta modalidad de proceso selectivo busca candidatos en el mercado, es decir fuera de la
empresa, para ocupar un cargo. Para ello, usted necesita entender exactamente cuáles son
los requisitos del cargo, las atribuciones del profesional y el perfil del departamento.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

Entre las principales ventajas de este modelo de proceso selectivo, vale destacar:
 Mayor disponibilidad de candidatos para elegir el ideal, ya que en la actualidad hay
muchos profesionales buscando nuevas oportunidades en el mercado.
 Recopilación de datos sobre profesionales capacitados para formar un historial de
selección. Aunque un determinado candidato no sea compatible con la vacante
actual, usted puede almacenar información sobre él para procesos selectivos futuros,
optimizando tiempo en la próxima oportunidad.

12. Explique el reclutamiento por internet.

Es el reclutamiento que se hace por medios electrónicos y a distancia a través de internet, la
cual ha revolucionado el proceso de reclutamiento. Su valor reside en que es inmediato y en
la facilidad para interactuar digitalmente con los candidatos potenciales, la actividad de
reclutamiento precede y condiciona la selección podrá mejorar l bondad de los candidatos
obtenidos a través del reclutamiento.