PLAN DE TRABAJO Muestra

PLAN ANUAL DEL SG-SST 2020
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2020
PLAN 2020 CRONOGRAMA RECURSOS*
PH DIRECTRIZ DE LA P OBSERVACIONES
ESTÁNDAR N° OBJETIVO META ACTIVIDADES RESPONSABLE REGISTRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC HUMANOS FÍSICOS
VA POLÍTICA
1 Matriz de asignación de Asignación, aprobación y •Acta de asignación de • Impresora multiuso

•Alta dirección •Líder de SST Adecco
P Recursos 1.1 presupuesto para el SG- firma del presupuesto para presupuesto firmada por P P 2 • Almacenamiento en la nube
•Líder SST •Gerencia
SST el SG-SST la Alta dirección • Elementos de oficina
Reuniones mensuales del •Presidente Comité • Impresora multiuso

P Recursos 1.1 Destinar los recursos •Actas de reunión P P P P P P P P P P P P 12
COPASST •Secretario Comité • Almacenamiento en la nube
humanos, físicos, •Trabajadores del comité
Definir los recursos Ejecución del 75% de las • Equipos de comunicación
técnicos y financieros •Líder SST
financieros, técnicos, reuniones de COPASST • TV para proyección de
necesarios para la •Gerencia
humanos y de otra índole Presentación de informe de •Presidente Comité presentaciones
P Recursos 1.1 gestión de todas las •Informe de gestión P 1
requeridos para coordinar y gestión anual de COPASST •Secretario Comité • Elementos de oficina
etapas del Sistema de
desarrollar el SG-SST
la Seguridad y Salud
en el trabajo.
Reuniones trimestrales del
•Presidente Comité
P Recursos 1.1 comité de convivencia •Actas de reunión P P P P 4 • Impresora multiuso
•Secretario Comité
laboral • Almacenamiento en la nube
Ejecución del 75% de las
•Trabajadores del comité • Equipos de comunicación
reuniones de Comité de
•Líder SST • TV para proyección de
convivencia programadas Presentación de informe de
•Presidente Comité presentaciones
P Recursos 1.1 gestión anual de Comité de •Informe de gestión P 1 • Elementos de oficina
convivencia laboral
Destinar los recursos
humanos, físicos, Proporcionar a los
técnicos y financieros trabajadores independiente
1 programa anual de Documentar el programa
necesarios para la de su vinculación, •Programa Anual de
P Recursos 1.2 Capacitación (PAC) en anual de capacitación en •Líder de SST P 1 •Líder de SST Adecco
gestión de todas las capacitación e inducción en Capacitación
SST SST.
etapas del Sistema de SST, con el fin de prevenir
la Seguridad y Salud IATEL.
en el trabajo.
Revisión de la política de
Gestión integral
P 2.1 SST y actualizar de ser •Rectoria y Gerencia • Política de SST firmada P 1 •Líder de SST Adecco
del SG-SST Evidenciar el compromiso de • Impresora multiuso
necesario
la empresa con el SG-SST, 1 política de SST de • Almacenamiento en la nube
estableciendo una política de acuerdo al Art. 2.2.4.6.6. • TV para proyección de
SST con alcance sobre Dec. 1072/15 presentaciones
Gestión integral todos sus trabajadores. Divulgacion de la política de •Política socializada a los • Elementos de oficina
P 2.1 •SST P 1 •Gestión humana
del SG-SST SST trabajadores
Cumplir la
normatividad nacional
vigente aplicable en Revisión y actualización del • Reglamento de Higiene
Gestión integral materia de riesgos
P 2.1 Reglamento de Higiene y •Líder de SST y Seguridad Industrial P 1
del SG-SST laborales. Evidenciar el compromiso de
Seguridad Industrial firmado
la empresa con el SG-SST, • Impresora multiuso
estableciendo una política de 1 reglamento de Higiene y • Almacenamiento en la nube
•Líder SST
SST y un Reglamento de Seguridad y Salud en el • TV para proyección de
•Reglamento publicado en •Gestión humana
Higiene y Seguridad Trabajo Socialización del presentaciones
Industrial, con alcance sobre las instalaciones de la • Elementos de oficina
Gestión integral Reglamento de Higiene y
P 2.1 todos sus trabajadores. •Líder de SST empresa y registro de P 1
del SG-SST Seguridad Industrial a los
socialización de los
trabajadores de Contenur
trabajadores
Cumplir la Evaluar las condiciones Evaluación del 100% de Aplicación de la evaluación

• Impresora multiuso
normatividad nacional iniciales del SG-SST, con el los estándares mínimos de seguimiento bajo el
Gestión integral • Acceso a Internet
P 2.3 vigente aplicable en fin de identificar las exigidos en la Res. modelo de la resolución •Líder de SST •Lista de verificación P P P 3 •Líder de SST Adecco
del SG-SST • Almacenamiento en la nube
materia de riesgos prioridades en SST acorde 312/2019 aplicables a 0312 de 2019 estándares
• Elementos de oficina
laborales. con la Res. 312/19. Contenur mínimos por Contenur
1 Matriz de objetivos y Formular una matriz de •Líder de SST

Gestión integral •Matriz de objetivos y
P 2.2 metas para el SG-SST objetivos y metas para el •Asistente adm y P 1 • Impresora multiuso
del SG-SST Cumplir la Definir los objetivos del SG- 2020 metas del SG-SST
SG-SST 2020 comercial • Acceso a Internet
normatividad nacional SST acorde con las
• Almacenamiento en la nube
vigente aplicable en prioridades definidas y •Líder de SST Adecco
materia de riesgos alineados con la política de Cobertura del 100% en la Socialización de los
Gestión integral • TV para proyección de
P 2.2 laborales. SST definida por Contenur socialización de los objetivos del SG-SST a los •Líder de SST
•Registro de la asistencia
P 1
del SG-SST objetivos del SG-SST para de la socialización presentaciones
trabajadores de Contenur
el 2020
Cumplir la Diseñar un plan de trabajo
•Alta dirección • Acceso a Internet
normatividad nacional anual, que ayude al Formulación y aprobación
Gestión integral •Líder de SST •Plan de trabajo anual del • Almacenamiento en la nube
P 2.4 vigente aplicable en cumplimiento de las no 1 plan anual del SG-SST del plan anual de trabajo del P 1 •Líder de SST Adecco
del SG-SST •Asistente adm y SG-SST • TV para proyección de
materia de riesgos conformidades legales en SG-SST.
comercial presentaciones
laborales. SST de Contenur.
Documentar el
1 Procedimiento de gestión •Líder de SST
Gestión integral Mantener disponibles y procedimiento para el •Procedimiento de
P 2.5 Cumplir la documental para el SG- •Asistente adm y P 1
del SG-SST actualizada la documentación SST control de los documentos Gestión documental • Impresora multiuso
normatividad nacional comercial
del SG-SST, de forma clara, del SG-SST • Acceso a Internet
vigente aplicable en •Líder de SST Adecco
entendible y segura por las • Almacenamiento en la nube
materia de riesgos
personas que tienen que • Elementos de oficina
Gestión integral laborales. 1 Lista maestra de Actualizar el listado maestro •Listado maestro de
P 2.5 aplicarla o consultarla. •Líder de SST P 1
del SG-SST documentos del SG-SST de documentos del SG-SST documentos
Revisar y actualizar el
1 Procedimiento para •Procedimiento para la • Impresora multiuso
procedimiento para
Gestión integral identificar los requisitos identificación de requisitos • Acceso a Internet
P 2.6 identificación de requisitos •Líder de SST P 1 •Líder de SST Adecco
del SG-SST normativos de SST legales aplicables al SG- • Almacenamiento en la nube
Cumplir la legales aplicables al SG-
Formular la matriz legal que aplicables a la empresa SST.
SST. • Elementos de oficina
contemple las normas del
vigente aplicable en
SGRL aplicables a la
materia de riesgos
empresa.
laborales. 1 matriz para identificar los • Impresora multiuso
Gestión integral requisitos normativos de Actualizar la matriz legal y •Matriz de requisitos • Acceso a Internet
P 2.6 •Líder de SST P 1 •Líder de SST Adecco
del SG-SST SST aplicables a la evaluar su cumplimiento. legales • Almacenamiento en la nube
empresa • Elementos de oficina
VA POLÍTICA
Revisar y actualizar
1 procedimiento de •Procedimiento de
procedimiento para la •Líder de SST
Gestión integral comunicación, comunicación,
P 2.7 comunicación, participación •Asistente adm y P 1
del SG-SST participación y consulta en participación y consulta
y consulta interna y externa comercial
SST en el SG-SST
en SST
Establecer mecanismos para 1 Matriz de •Líder de SST

Gestión integral Documentar matriz de • Impresora multiuso
P 2.7 recibir y responder a las comunicaciones para el •Asistente adm y P 1
del SG-SST Cumplir la comunicaciones del SG-SST • Acceso a Internet
comunicaciones y recolectar SG-SST comercial
normatividad nacional • Almacenamiento en la nube
inquietudes, ideas y aportes
vigente aplicable en •Líder de SST Adecco • Equipos de comunicación
de los trabajadores en
materia de riesgos • TV para proyección de
materia de SST y así poder
laborales. Realizar contenidos para presentaciones
garantizar su participación en
consulta permanente para Piezas de difusión- • Elementos de oficina
el SG-SST.
todos los servidores Multimedios-Copias en
Gestión integral Publicar el 75% de los (Prevención de la medio magnético de
P 2.7 •Líder de SST P P P P 4
del SG-SST contenidos programados accidentalidad y enfermedad pregoneros, fotos y
laboral y promoción hábitos videos, actas y Listados
de vida saludables y de asistencia.
seguros)
Revisar y actualizar el
procedimiento para la •Líder de SST •Procedimiento para la
Gestión integral 1 Procedimiento para
P 2.8 evaluación de proveedores •Asistente adm y evaluación de P 1
del SG-SST evaluar a proveedores
en el cumplimiento del SG- comercial proveedores
SST
Cobertura del 60% de los

proveedores, en la Evaluar a los proveedores
•Líder de SST
Gestión integral evaluación de en el cumplimiento de los
P 2.8 •Asistente adm y •Reporte de cumplimiento P 1
del SG-SST cumplimiento de los requisitos en SST exigidos
Adoptar un procedimiento comercial • Impresora multiuso
requisitos en SST exigidos por Contenur
Cumplir la para garantizar que se por Contenur • Acceso a Internet
normatividad nacional cumplen las disposiciones • Almacenamiento en la nube
vigente aplicable en relacionadas con SST en lo •Líder SST Adecco • Equipos de comunicación
materia de riesgos relativo a las adquisiciones y • TV para proyección de
laborales. contratación de productos y Revisar y actualizar el presentaciones
servicios procedimiento para la •Líder de SST • Elementos de oficina
Gestión integral 1 Procedimiento para •Procedimiento para
P 2.9 evaluación de contratistas y •Asistente adm y P 1
del SG-SST evaluar contratistas evaluación de contratistas
subcontratistas en el comercial
cumplimiento del SG-SST

contratistas, en la Evaluar a los contratistas en
•Líder de SST
Gestión integral evaluación de el cumplimiento de los
P 2.9 •Asistente adm y •Reporte de cumplimiento P 1
del SG-SST cumplimiento de los requisitos en SST exigidos
comercial
requisitos en SST exigidos por Contenur
por Contenur
Identificar los Establecer un procedimiento • Impresora multiuso

peligros, evaluar y para evaluar el impacto sobre • Almacenamiento en la nube
Documentación del •Líder de SST
Gestión integral valorar los riesgos en la SST que puedan generar 1 procedimiento para la •Procedimiento de gestión • Equipos de comunicación
P 2.10 procedimiento para la •Asistente adm y P 1 •Líder de SST Adecco
del SG-SST el trabajo y establecer los cambios internos o los gestión del cambio. del cambio • TV para proyección de
Gestión de Cambios comercial
los respectivos cambios externos en la presentaciones
controles. organización. • Elementos de oficina
•Líder de SST
Gestión de la Aplicación de la encuesta de •Registros por Google • Impresora multiuso
H 3.1 •Asistente adm y P 1
salud Cobertura del 80% de la perfil sociodemográfico forma de las encuestas • Almacenamiento en la nube
comercial
población trabajadora en la • Equipos de comunicación
•Líder de SST Adecco
encuesta de perfil • TV para proyección de
sociodemográfico Informe de resultados presentaciones
Gestión de la •Informe del los
H 3.1 encuesta de perfil •Líder de SST P 1 • Elementos de oficina
salud resultados de la encuesta
sociodemográfico
Revisar y actualizar • Impresora multiuso

Gestión de la 1 PVE por peligro programa de vigilancia • Acceso a Internet
H 3.1 •Líder de SST •PVE musculoesquelético P 1 •Líder de SST Adecco
salud musculoesquelético epidemiológica por peligro • Almacenamiento en la nube
musculoesqueléticos • Elementos de oficina
Establecer los métodos de

diagnóstico de las Revisar y actualizar
•Procedimiento para la • Impresora multiuso
Gestión de la Identificar condiciones de salud de los 1 procedimiento para procedimiento para la •Líder de SST
aplicación de las • Acceso a Internet
H 3.1 continuamente los trabajadores derivados de los evaluaciones medicas realización de las •Asistente adm y P 1 •Líder de SST Adecco
salud evaluaciones médicas • Almacenamiento en la nube
peligros los peligros, ambientes de trabajo. ocupacionales evaluaciones medicas comercial
ocupacionales • Elementos de oficina
evaluar y valorar los ocupacionales
riesgos en el trabajo y
establecer los • Impresora multiuso
respectivos controles Realizar programación de •Líder de SST
Gestión de la 1 Programa para la • Acceso a Internet
H 3.1 necesarios para la los exámenes médicos para •Asistente adm y •Programa de EMO P 1 •Líder de SST Adecco
salud realización de EMO • Almacenamiento en la nube
prevención de el 2020 comercial
incidentes, accidentes
y enfermedades
laborales • Impresora multiuso
Establecer los planes de Revisar certificados de • Acceso a Internet
•Registro de las
intervención del 100% de aptitud de las evaluaciones • Almacenamiento en la nube
Gestión de la recomendaciones que •Líder SST
H 3.1 las recomendaciones a la médicas que hayan emitido •Líder de SST P P 2 • Equipos de comunicación
salud requieran seguimiento •Gestión humana
salud, emitidas a los recomendaciones de salud a • TV para proyección de
periódico por trabajador
trabajadores. los trabajadores. presentaciones
Actualización de la política
1 política sobre alcohol, •Documento de la política
Gestión de la sobre el consumo de • Impresora multiuso
H 3.1 Establecer políticas de tabaco y •Líder de SST sobre alcohol, tabaco y P 1 •Líder de SST Adecco
salud alcohol, tabaco y • Acceso a Internet
intervención, con el propósito farmacodependencia farmacodependencia
farmacodependencia. • Almacenamiento en la nube
de intervenir los peligros que
• Equipos de comunicación
tengan efectos hacia la salud
• TV para proyección de
derivados de los ambientes Ejecutar el 100% de las Ejecutar actividad entre los •Líder de SST •Registro de asistencia y
Gestión de la presentaciones
H 3.1 de trabajo. actividades de estilo de trabajadores de estilos de •Asistente adm y participación en la P P P P 4 •Temporal
salud • Elementos de oficina
vida y trabajo saludable vida y entorno saludable. comercial actividad
VA POLÍTICA
Revisión y actualización del

•Documento del
Gestión de la Reportar el 100% de los procedimiento para el
H 3.2 •Líder de SST procedimiento de reporte P 1 • Impresora multiuso
salud IATEL de trabajo. reporte y la investigación de
Cumplir la Realizar la investigación y e investigación de IATEL. • Acceso a Internet
los IATEL
normatividad nacional análisis de los IATEL y sus • Almacenamiento en la nube
vigente aplicable en causas, acorde con lo •Líder SST • Equipos de comunicación
materia de riesgos establecido por el Ministerio Seguimiento y análisis de • TV para proyección de
laborales. del Trabajo. •Líder de SST •Registro en Excel de los presentaciones
Gestión de la Investigar el 100% de los las estadísticas sobre la
H 3.2 •Asistente adm y IATEL de los dos últimos P P P P P P P P P P 10 • Elementos de oficina
salud IATEL de trabajo. enfermedad y la
comercial años
accidentalidad laboral
Medición de los indicadores

•Líder de SST •Registro en Excel de los
Gestión de la para IAT (severidad, • Impresora multiuso
H 3.3 •Asistente adm y IAT de los dos últimos P P P P P P P P P P 10
salud Cumplir la Realizar medición y análisis frecuencia, mortalidad, • Acceso a Internet
comercial años
normatividad nacional de la severidad, frecuencia, ausentismo) • Almacenamiento en la nube
1 registro anual de los •Líder de SST Adecco
vigente aplicable en mortalidad, ausentismo, • Equipos de comunicación
indicadores de IATEL. •Gestión humana
materia de riesgos prevalencia e incidencia de • TV para proyección de
laborales. los IATEL. Medición de los indicadores •Líder de SST •Registro en Excel de las presentaciones
Gestión de la
H 3.3 para EL (prevalencia, •Asistente adm y EL de los dos últimos P P P P P P P P P P 10 • Elementos de oficina
salud
incidencia, ausentismo). comercial años
Revisar y actualizar
procedimiento para la •Líder de SST •Documento del
Gestión de •Líder SST
H 4.1 identificación, evaluación y •Asistente adm y procedimiento para la P 1
peligros y riesgos •Gestión humana
valoración de peligros y comercial IPEVARI
riesgos laborales
Identificar los Disponer de una metodología
• Acceso a Internet
peligros, evaluar y para identificar los peligros y
Cumplimiento al 100% de • Almacenamiento en la nube
valorar los riesgos en evaluar los riesgos en SST, Actividad de participación de •Registro de asistencia y
Gestión de los requisitos normativos • Equipos de comunicación
H 4.1 el trabajo y establecer con el fin que pueda
en SST para la IPEVARI los trabajadores en la matriz •Líder de SST participación en la P 1 •Líder de SST Adecco • TV para proyección de
peligros y riesgos los respectivos priorizarlos y establecer los de IPEVARI actividad presentaciones
controles. controles necesarios.
Actualización de la Matriz de
Gestión de identificación de peligros, •Líder SST
H 4.1 •Líder de SST •Matriz de IPEVARI P 1
peligros y riesgos valoración de riesgos y •Gestión humana
determinación de controles
Documentar procedimiento
1 procedimiento para la •Líder de SST
Gestión de para la gestión de los •Procedimiento de gestión
H 4.2 gestión de los elementos •Asistente adm y P 1 •Líder de SST Adecco
peligros y riesgos elementos de protección de los EPP
de protección personal comercial • Impresora multiuso
personal
Revisar y actualizar matriz
Gestión de •Documento matriz de •Líder SST
H 4.2 1 matriz de EPP de elementos de protección •Líder de SST P 1
peligros y riesgos EPP •Gestión humana
Implantar medidas de personal
prevención y control con
base en el análisis de
Identificar los •Documento con le
pertinencia, teniendo en Revisión y actualización de •Líder de SST • Impresora multiuso
Gestión de peligros, evaluar y 1 programa de programa de •Líder SST
H 4.2 valorar los riesgos en cuenta el esquema de programa para las •Asistente adm y P 1 • Almacenamiento en la nube
peligros y riesgos jerarquización: eliminación, inspecciones Inspecciones de •Gestión humana
el trabajo y establecer inspecciones de seguridad comercial • Elementos de oficina
sustitución, controles de seguridad
los respectivos
Ingeniería, controles
controles.
administrativos, equipos y
elementos de protección Revisión y actualización de •Documento con le
•Líder de SST • Impresora multiuso
Gestión de personal y Colectivo. 1 programa de programa para el programa de •Líder SST
H 4.2 •Asistente adm y P 1 • Almacenamiento en la nube
peligros y riesgos mantenimiento mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo •Gestión humana
comercial • Elementos de oficina
correctivo y preventivo
De acuerdo a los
•Líder de SST • Impresora multiuso
Gestión de 1 plan de acción para el incumplimiento evidenciados •Líder SST
H 4.2 •Asistente adm y •Plan de acción del PESV P 1 • Almacenamiento en la nube
peligros y riesgos cumplimiento del PESV en la evaluación inicial •Gestión humana
comercial • Elementos de oficina
realizar un plan de acción
Analizar la vulnerabilidad de
Gestión de 1 Matriz de vulnerabilidad •Matriz de análisis de
H 5 la empresa frente a las •Líder de SST P 1
amenazas ante las amenazas vulnerabilidad
amenazas identificadas.
•Plan de atención,
Gestión de Revisión y actualización del
H 5 1 plan de emergencias •Líder de SST preparación y respuesta a P 1
amenazas plan de emergencia.
emergencias
Gestión de 1 comité operativo de • Impresora multiuso

H 5 Asignación del COE •Alta dirección •Acta de conformación P 1 • Acceso a Internet
amenazas Documentar las emergencias
Identificar los • Almacenamiento en la nube
disposiciones en prevención,
peligros, evaluar y •ARL • Equipos de comunicación
preparación y respuesta ante
valorar los riesgos en •Líder SST • TV para proyección de
emergencias, con cobertura Conformación de la brigada
el trabajo y establecer •Trabajadores que pertenecen presentaciones
a todos los trabajadores, de emergencias. Convocar a •Líder de SST
Gestión de los respectivos a la brigada • Elementos de oficina
H 5 independiente de su forma 1 brigada de emergencias la participación de •Asistente adm y •Acta de conformación P 1
amenazas controles. •Elementos físicos para dotación de
de vinculación. trabajadores y contratistas a comercial botiquines, camillas, gabinetes contra
pertenecer a la Brigada incendios
Ejecución del 75 % de las

Gestión de Reuniones de brigadas de
H 5 reuniones de brigadas de •Brigadas •Actas de reunión P P P 3
amenazas emergencia
emergencia
Cobertura del 90% de los Actualizar base de datos de

Gestión de •Líder de SST
H 5 trabajadores en el asistencia medica y •Medevac P 1
amenazas •Brigadistas
MEDEVAC primeros auxilios (Medevac)
VA POLÍTICA
•Fichas técnicas de los

Verificación del Establecer y documentar la •Líder de SST Adeco
V 6 •Líder de SST indicadores P 1
SG-SST Medición del 100% de los matriz de indicadores. •Gestión humana
•Matriz de indicadores
indicadores formulados en
la matriz de objetivos y
Definir los indicadores metas •Líder de SST •Registro de seguimiento
Verificación del Seguimiento de los
V 6 mediante los cuales se •Asistente adm y en Excel de los P P 2 •Líder de SST Adecco
SG-SST Proteger la seguridad indicadores
evalúen la estructura, el comercial indicadores
y salud de todos los
proceso y los resultados del
trabajadores,
Sistema de Gestión de la
mediante la mejora Documentación del
Seguridad y Salud en el 1 Procedimiento para las •Líder de SST •Documento del
Verificación del continua del SG-SST
V 6 Trabajo SG-SST y hacerles auditorias internas del SG- procedimiento para la •Asistente adm y procedimiento para la P 1 •Líder de SST Adeco
SG-SST de la empresa. realización de las auditorias • Impresora multiuso
seguimiento. SST comercial auditoria del SG-SST
internas al SG-SST • Acceso a Internet
•Líder de SST • TV para proyección de
Verificación del 1 auditoria interna del SG- Realizar una auditoria •Líder de SST Adeco presentaciones
V 6 •Asistente adm y •Informe de auditoria P 1
SG-SST SST interna para el SG-SST •Gestión humana • Elementos de oficina
comercial
Definir los indicadores •Documento del

1 procedimiento para la Documentación de guía
Verificación del Proteger la seguridad mediante los cuales se procedimiento para la
V 6 revisión por la alta para la revisión por la alta •Líder de SST P 1 •Líder de SST Adeco
SG-SST y salud de todos los evalúen la estructura, el revisión por la alta
dirección dirección
trabajadores, proceso y los resultados del dirección
mediante la mejora Sistema de Gestión de la
continua del SG-SST Seguridad y Salud en el •Alta dirección
de la empresa. Trabajo SG-SST y hacerles Realizar una revisión por la
Verificación del 1 Revisión por la alta •Líder de SST •Informe de revisión por la •Líder de SST Adeco
V 6 seguimiento. alta dirección para el SG- P 1
SG-SST dirección •Asistente adm y alta dirección •Gestión humana
SST
comercial
Documentación del • Impresora multiuso

•Procedimiento
procedimiento para el • Acceso a Internet
documentado de las
1 procedimiento para las manejo de las acciones • Almacenamiento en la nube
acciones correctivas,
A Mejoramiento 7 acciones correctivas y correctivas y preventivas de •Líder de SST P 1 •Líder de SST Adeco • Equipos de comunicación
preventivas y de mejora
preventivas las no conformidades reales • TV para proyección de
Establecer un procedimiento de las no conformidades
Proteger la seguridad o potenciales en la presentaciones
que permita formular las reales y potenciales
y salud de todos los organización • Elementos de oficina
acciones preventivas y
trabajadores,
correctivas necesarias, con
mediante la mejora
base a las no conformidades
continua del SG-SST • Impresora multiuso
potenciales o reales en el
de la empresa. Establecer las acciones • Acceso a Internet
SG-SST.
correctivas y preventivas de •Líder de SST • Almacenamiento en la nube
1 Matriz de acciones •Matriz de acciones
A Mejoramiento 7 mejora de los resultados •Asistente adm y P 1 •Líder de SST Adeco • Equipos de comunicación
correctivas y preventivas correctivas y preventivas
obtenidos de la Auditoria y comercial • TV para proyección de
Revisión por la alta dirección presentaciones
TOTAL ACTIVIDADES PROGRAMADAS 1 12 11 13 12 11 9 10 6 9 8 12 114
____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ _________________________________________

Estefano Morales Nieto Sandra Milena Bautista Jenny Castañeda Pérez Giselle Muñoz Salazar
Apoderado General Representante de administración y finanzas Asistente administrativa y comercial Líder en SST
PLAN 2020
PH
ESTÁNDAR N° DIRECTRIZ DE LA
VA OBJETIVO META
POLÍTICA
1 Matriz de asignación de
P Recursos 1.1 presupuesto para el SG-
SST
P Recursos 1.1
humanos, físicos, Ejecución del 75% de las
Definir los recursos reuniones de COPASST
técnicos y financieros
financieros, técnicos,
necesarios para la
humanos y de otra índole
gestión de todas las
requeridos para coordinar y
etapas del Sistema de
desarrollar el SG-SST
P Recursos 1.1 la Seguridad y Salud
en el trabajo.
P Recursos 1.1
reuniones de Comité de
convivencia programadas
P Recursos 1.1

humanos, físicos, Proporcionar a los
técnicos y financieros trabajadores independiente
1 programa anual de
necesarios para la de su vinculación,
P Recursos 1.2 Capacitación (PAC) en
gestión de todas las capacitación e inducción en
SST
etapas del Sistema de SST, con el fin de prevenir
la Seguridad y Salud IATEL.
en el trabajo.
1 política integral y un
reglamento de Higiene y
Gestión integral
P 2.1 Seguridad y Salud en el
del SG-SST
Trabajo de acuerdo al Art.
Evidenciar el compromiso de
2.2.4.6.6. Dec. 1072/15
Cumplir la la empresa con el SG-SST,
normatividad nacional estableciendo una política de
vigente aplicable en SST y un reglamento de
materia de riesgos Higiene y Seguridad
laborales. Industrial con alcance sobre
todos sus trabajadores.
Evidenciar el compromiso de
Cumplir la la empresa con el SG-SST,
normatividad nacional estableciendo una política de
vigente aplicable en SST y un reglamento de
materia de riesgos Higiene y Seguridad
laborales. Industrial con alcance sobre
todos sus trabajadores. 100% de cobertura en la
socialización de la política
Gestión integral
P 2.2 integral y el reglamento de
del SG-SST
higiene y seguridad
industrial
1 Matriz de objetivos y
Gestión integral
P 2.2 metas para el SG-SST
del SG-SST Cumplir la Definir los objetivos del SG- 2020
normatividad nacional SST acorde con las
vigente aplicable en prioridades definidas y
materia de riesgos alineados con la política de Cobertura del 100% en la
Gestión integral laborales. SST definida por Olaflex socialización de los
P 2.2
del SG-SST objetivos del SG-SST para
el 2020
Cumplir la Diseñar un plan de trabajo

normatividad nacional anual, que ayude al
Gestión integral
P 2.4 vigente aplicable en cumplimiento de las no 1 plan anual del SG-SST
del SG-SST
materia de riesgos conformidades legales en
laborales. SST de Olaflex.
Cumplir la Realizar la Rendición de Cobertura del 100% de los

normatividad nacional Cuentas del desarrollo del niveles de la empresa en el
Gestión integral
P 2.5 vigente aplicable en Sistema de Gestión de SST, desarrollo del SG-SST,
del SG-SST
materia de riesgos que incluya a todos los que incluya a todos los
laborales. niveles de la empresa. niveles de la empresa.
100% en el cumplimiento
Cumplir la
Mantener actualizada la de las Revisiones anuales
Gestión integral matriz legal que contemple programadas para
P 2.6 vigente aplicable en
del SG-SST las normas del SGRL identificar los requisitos
materia de riesgos
aplicables a la empresa. normativos de SST
laborales.
aplicables a la empresa
Cumplir con los mecanismos

para recibir y responder a las
Cumplir la
comunicaciones y recolectar
Gestión integral inquietudes, ideas y aportes Publicar el 75% de los
P 2.7 vigente aplicable en
del SG-SST de los trabajadores en contenidos programados
materia de riesgos
materia de SST y así poder
laborales.
garantizar su participación en
el SG-SST.
1 Documento con las
Gestión integral especificación en SST para
P 2.8
del SG-SST la contratación de
productos y serviciós
Garantizar que se cumplen

Cumplir la
las disposiciones
normatividad nacional Cobertura del 60% de los
relacionadas con SST en lo
vigente aplicable en proveedores, en la
relativo a las adquisiciones y
Gestión integral materia de riesgos evaluación de
P 2.8 contratación de productos y
del SG-SST laborales. cumplimiento de los
servicios
requisitos en SST exigidos
por Olaflex

contratistas, en la
Gestión integral evaluación de
P 2.9
del SG-SST cumplimiento de los
por Olaflex
Gestión de la
H 3.1
salud
Cobertura del 80% de la
población trabajadora en la
encuesta de perfil
sociodemográfico
Gestión de la
H 3.1
salud
Gestión de la 1 Programa para la

H 3.1 Establecer las condiciones realización de EMO
salud
de salud y de trabajo de los
colaboradores derivados de
los ambientes de trabajo.
Establecer los planes de
intervención del 100% de
Gestión de la
H 3.1 las recomendaciones a la
salud
salud, emitidas a los
trabajadores.
Identificar
continuamente los
peligros, evaluar y Evaluar el 100% de las
Gestión de la
H 3.1 valorar los riesgos en muestras de los puestos
salud
el trabajo y establecer de trabajo determinados
los respectivos
controles necesarios
para la prevención de
Gestión de la 1 programa de estilos de
H 3.1 incidentes, accidentes
salud y enfermedades vida y trabajo saludable
laborales

Gestión de la
H 3.1 actividades de promoción y
salud
prevención programadas
Establecer estrategias de
intervención, con el propósito
derivados de los ambientes
de trabajo.
Establecer estrategias de
intervención, con el propósito
Gestión de la derivados de los ambientes
H 3.1 actividades programadas
salud de trabajo.
para la semana de la salud
Determinar las
Gestión de la
H 3.1 necesidades en PVE para
salud
la organización
Gestión de la
H 3.3
salud
Cumplir la Realizar medición y análisis Cumplimiento del 100% de
normatividad nacional de la severidad, frecuencia, las actividades de registro
vigente aplicable en mortalidad, ausentismo, y seguimiento de los
materia de riesgos prevalencia e incidencia de indicadores de IATEL
Gestión de la laborales. los IATEL. programados
H 3.3
salud
Gestión de
H 4.1
peligros y riesgos
Identificar los Disponer de una metodología
peligros, evaluar y para identificar los peligros y
Cumplimiento al 100% de
valorar los riesgos en evaluar los riesgos en SST,
los requisitos normativos
el trabajo y establecer con el fin que pueda
en SST para la IPEVARI
Gestión de los respectivos priorizarlos y establecer los
H 4.1 controles. controles necesarios.
peligros y riesgos
1 procedimiento para la
Gestión de
H 4.2 gestión de los elementos
peligros y riesgos
de protección personal
Gestión de
H 4.2 1 matriz de EPP
peligros y riesgos
Implantar medidas de
prevención y control con
base en el análisis de
Identificar los
Gestión de pertinencia, teniendo en 1 programa de
H 4.2 peligros, evaluar y
peligros y riesgos cuenta el esquema de inspecciones
valorar los riesgos en
jerarquización: eliminación,
el trabajo y establecer
sustitución, controles de
los respectivos
Ingeniería, controles
controles.
administrativos, equipos y
Gestión de elementos de protección 1 programa de
H 4.2 personal y Colectivo.
peligros y riesgos mantenimiento
Establecer al 100% de las

Gestión de
H 4.2 correcciónes del PESV los
peligros y riesgos
planes de ACPM
Gestión de 1 Matriz de vulnerabilidad
H 5
amenazas ante las amenazas
Gestión de Documentar las

H 5 Identificar los
amenazas disposiciones en prevención, 1 plan de emergencias
peligros, evaluar y
preparación y respuesta ante
valorar los riesgos en
emergencias, con cobertura
el trabajo y establecer
a todos los trabajadores,
los respectivos
independiente de su forma Ejecución del 75 % de las
Gestión de controles.
H 5 de vinculación. reuniones de brigadas de
amenazas
emergencia

Gestión de
H 5 trabajadores en el
amenazas
MEDEVAC
Verificación del
V 6 Medición del 100% de los
SG-SST
indicadores formulados en
Definir los indicadores la matriz de objetivos y
Verificación del metas
V 6 mediante los cuales se
SG-SST Proteger la seguridad
evalúen la estructura, el
proceso y los resultados del
trabajadores,
mediante la mejora
Verificación del Seguridad y Salud en el 1 Procedimiento para las
V 6 continua del SG-SST
SG-SST Trabajo SG-SST y hacerles auditorias internas del SG-
de la empresa. SST
seguimiento.
Verificación del 1 auditoria interna del SG-

V 6
SG-SST SST
Definir los indicadores

mediante los cuales se 1 procedimiento para la
Verificación del Proteger la seguridad
V 6 evalúen la estructura, el revisión por la alta
SG-SST y salud de todos los
proceso y los resultados del dirección
trabajadores,
mediante la mejora
Seguridad y Salud en el
Verificación del continua del SG-SST 1 Revisión por la alta
V 6 Trabajo SG-SST y hacerles
SG-SST de la empresa. dirección
seguimiento.
1 procedimiento para las

A Mejoramiento 7 acciones correctivas y
Establecer un procedimiento preventivas
Proteger la seguridad
que permita formular las
acciones preventivas y
trabajadores,
correctivas necesarias, con
mediante la mejora
base a las no conformidades
continua del SG-SST
potenciales o reales en el
de la empresa.
SG-SST.
1 Matriz de acciones
A Mejoramiento 7
correctivas y preventivas
____________________________________ ____________________________________
Alejandro Gonzalez Larsen Adriana Godoy
Alta dirección Asistente administrativa y comercial
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
020
ENE FEB MAR

ACTIVIDADES RESPONSABLE ENTREGABLE
3 5 5
Asignación, aprobación y •Acta de asignación de

•Alta dirección
firma del presupuesto para presupuesto firmada por P
•Líder SST
el SG-SST la Alta dirección
Reuniones mensuales del •Presidente Comité

•Actas de reunión P P P
COPASST •Secretario Comité
Presentación de informe de •Presidente Comité

•Informe de gestión
gestión anual de COPASST •Secretario Comité
Reuniones trimestrales del

comité de convivencia •Actas de reunión P
laboral
Presentación de informe de
gestión anual de Comité de •Informe de gestión
convivencia laboral
Documentar el programa
•Líder de SST •Programa Anual de
anual de capacitación en P
•Asesor ARL Capacitación
SST.
• Política actualizada con

fecha de revisión y
Revisión de la política
firmada
integral y el Reglamento de
•Rectoria y Gerencia • Reglamento de Higiene P
Higiene y Seguridad
y Seguridad Industrial con
Industrial
fecha de la revisión y
firmado
• Registros de asistencia
Divulgacion de la política de de la socialización
•SST P
SST • Confirmación de lectura
de correos enviados
Formular una matriz de

•Líder de SST •Matriz de objetivos y
objetivos y metas para el
•Alta dirección metas del SG-SST
SG-SST 2020
Socialización de los
•Registro de la asistencia
objetivos del SG-SST a los •Líder de SST
de la socialización
trabajadores de Olaflex
Formulación y aprobación
•Alta dirección •Plan de trabajo anual del
del plan anual de trabajo del P
•Líder de SST SG-SST
SG-SST.
Realiza rendición de
•Alta dirección •Registros de la rendición
cuentas a todos los niveles
•Líder de SST de cuentas
de la organización
Actualizar la matriz legal y •Matriz de requisitos

•Líder de SST
evaluar su cumplimiento. legales
Realizar contenidos para

consulta permanente para •Piezas de difusión-
todos los servidores Multimedios-Copias en
(Prevención de la medio magnético de
•Líder de SST
accidentalidad y enfermedad pregoneros, fotos y
laboral y promoción hábitos videos, actas y Listados
de vida saludables y de asistencia.
seguros)
Revisar y actualizar manual •Manual de SST para
•Líder de SST
de SST para contratistas contratistas
Evaluar a los proveedores

•Líder de SST
en el cumplimiento de los
•Asistente adm y •Reporte de cumplimiento
comercial
por Olaflex
Evaluar a los contratistas en

•Líder de SST
el cumplimiento de los
•Asistente adm y •Reporte de cumplimiento
comercial
por Olaflex
Aplicación de la encuesta de •Registros por Google

•Líder de SST
perfil sociodemográfico forma de las encuestas
Informe de resultados
•Informe del los
encuesta de perfil •Líder de SST
resultados de la encuesta
sociodemográfico
Realizar programación de •Líder de SST

los exámenes médicos para •Asistente adm y •Programa de EMO
el 2020 comercial
Revisar certificados de
•Registro de las
aptitud de las evaluaciones
recomendaciones que
médicas que hayan emitido •Líder de SST
requieran seguimiento
recomendaciones de salud a
periódico por trabajador
los trabajadores.
Realizar las mediciones

•Líder de SST
ambientales a los puestos
•ARL
de trabajo
Disponer de un programa
•Documento del programa
para promover entre los •Líder de SST
de estilos de vida y
trabajadores estilos de vida
trabajo saludable
y entorno saludable.
•Líder de SST •Registro de asistencia y

Actividad de promoción y
•ARL SURA participación en la
prevención
•ARL Temporales actividad
Programas y realizar la •Registro de participación
•Líder de SST
semana de la salud de las actividades
Establecer los programas de

vigilancia epidemiológica
•Líder de SST
necesarios de acuerdo a los
•ARL
peligros derivados de los
ambientes de trabajo
Medición de los indicadores

•Líder de SST
para IAT (severidad, •Registro en Excel de los
•Asistente adm y P P
frecuencia, mortalidad, IAT
comercial
ausentismo)
Medición de los indicadores •Líder de SST

•Registro en Excel de las
para EL (prevalencia, •Asistente adm y P P
EL
incidencia, ausentismo). comercial
Actividad de participación de •Registro de asistencia y

los trabajadores en la matriz •Líder de SST participación en la
de IPEVARI actividad
Actualización de la Matriz de
identificación de peligros,
•Líder de SST •Matriz de IPEVARI
valoración de riesgos y
determinación de controles
Documentar procedimiento
•Líder de SST
para la gestión de los •Procedimiento de gestión
•Asistente adm y
elementos de protección de los EPP
comercial
personal
Revisar y actualizar matriz

•Documento matriz de
de elementos de protección •Líder de SST
EPP
personal
•Documento con le
Revisión y actualización de •Líder de SST
programa de
programa para las •Asistente adm y
Inspecciones de
inspecciones de seguridad comercial
seguridad
Revisión y actualización de •Documento con le

•Líder de SST
programa para el programa de
•Asistente adm y
mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo
comercial
correctivo y preventivo
Establecer los planes de

•Líder de SST •Lista de verificación
ACPM a las
•Asistente adm y aplicada al PESV de
recomedaciones emanadas
comercial Olaflex
por el ministerio
Analizar la vulnerabilidad de
•Matriz de análisis de
la empresa frente a las •Líder de SST
vulnerabilidad
amenazas identificadas.
•Plan de atención,
Revisión y actualización del
•Líder de SST preparación y respuesta a
plan de emergencia.
emergencias
Reuniones de brigadas de
•Brigadas •Actas de reunión
emergencia
Actualizar base de datos de

•Líder de SST
asistencia medica y •Medevac
•Brigadistas
primeros auxilios (Medevac)
•Fichas técnicas de los

Establecer y documentar la
•Líder de SST indicadores
matriz de indicadores.
•Matriz de indicadores
•Líder de SST •Registro de seguimiento
Seguimiento de los
•Asistente adm y en Excel de los
indicadores
comercial indicadores
Documentación del
•Líder de SST •Documento del
procedimiento para la
•Asistente adm y procedimiento para la
realización de las auditorias
comercial auditoria del SG-SST
internas al SG-SST
•Líder de SST
Realizar una auditoria
•Asistente adm y •Informe de auditoria
interna para el SG-SST
comercial
•Documento del
Documentación de guía
procedimiento para la
para la revisión por la alta •Líder de SST
revisión por la alta
dirección
dirección
•Alta dirección
Realizar una revisión por la
•Líder de SST •Informe de revisión por la
alta dirección para el SG-
•Asistente adm y alta dirección
SST
comercial
Documentación del
•Procedimiento
procedimiento para el
documentado de las
manejo de las acciones
acciones correctivas,
correctivas y preventivas de •Líder de SST
preventivas y de mejora
las no conformidades reales
de las no conformidades
o potenciales en la
reales y potenciales
organización
Establecer las acciones

correctivas y preventivas de •Líder de SST
•Matriz de acciones
mejora de los resultados •Asistente adm y
correctivas y preventivas
obtenidos de la Auditoria y comercial
Revisión por la alta dirección
TOTAL ACTIVIDADES PROGRAMADAS 3 5 5

TOTAL ACTIVIDADES EJECUTADAS 0 0 0
% ACTIVIDADES EJECUTADAS 0% 0% 0%
_________________________ ____________________________________
oy Giselle Muñoz Salazar
ministrativa y comercial Líder en SST
2020
RABAJO
CRONOGRAMA SEGUIMIENTO
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

P E
6 7 7 8 8 7 6 8 6
1 0
P P P P P P P P P 12 0
P 1 0
P P P 4 0
P 1 0
1 0
1 0
1 0
P 1 0
P 1 0
1 0
P 1 0
P 1 0
P P P P P 5 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
0 0
0 0
P P 2 0
P 1 0
P 1 0
P P P P 6 0
P P P P 6 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P P P 3 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
P 1 0
6 7 7 8 8 7 6 8 6 76 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
SEGUIMIENTO RECURSOS*
HUMANOS FISICOS
%
0% • Almacenamiento en la nube
•Alta Gerencia
0% • Impresora multiuso
•Trabajadores del comité
•Líder SST
presentaciones
0%
•Trabajadores del comité • Equipos de comunicación
0% presentaciones
•Almacenamiento en la nube
0% •Líder de SST Adecco • Equipos de comunicación
presentaciones
0% •Líder de SST Adecco • TV para proyección de
presentaciones
0%
0% presentaciones
0% •Líder de SST Adecco
presentaciones
0%
presentaciones
0%
0%
•Líder SST Adecco • Equipos de comunicación
presentaciones
0%
0%
0%
0%
presentaciones
0% • Elementos de oficina
0%
presentaciones
0%
0%
0%
•Gestión humana
presentaciones
0% • Elementos de oficina
•Líder SST
0%
•Gestión humana • Impresora multiuso
•Líder SST presentaciones
0%
•Gestión humana • Elementos de oficina

•Líder SST
0%
•Gestión humana
•Líder SST
•Gestión humana
•Líder SST
•Gestión humana
•Líder SST • Impresora multiuso

0% •Gestión humana • Almacenamiento en la nube
•ARL • Elementos de oficina
0%
•ARL • Equipos de comunicación
•Trabajadores que pertenecen presentaciones
a la brigada • Elementos de oficina
•Elementos físicos para dotación de
0%
botiquines, camillas, gabinetes contra
incendios
0%
•Líder de SST Adeco

0%
•Gestión humana
0% •Líder de SST Adeco • Impresora multiuso

•Líder de SST Adeco • TV para proyección de
0% presentaciones
•Gestión humana
0% •Líder de SST Adeco
•Líder de SST Adeco

0%
•Gestión humana
0% •Líder de SST Adeco • Equipos de comunicación
presentaciones
0% •Líder de SST Adeco • Equipos de comunicación
presentaciones
0%
OBSERVACIONES
PLAN ANUAL DEL
SEGURIDAD Y SALUD
MONITOREO MENSUAL A
9
Actividades
8 8 8 8
7 7 7 7
6 6 6 6
5 5 5
4
ACTUAR
3 3
2
1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Meses
TOTAL ACTIVIDADES PROGRAMADAS TOTAL ACTIVIDADES EJECUTADAS
AVANCE EN EL CICLO PHVA

Ponderación
Elemento Item(s) Ejecutado % del Item % SG-SST
PLANEAR 17 0 0% 25% 0.0%

HACER 22 0 0% 60% 0.0%
VERIFICAR 6 0 0% 5% 0.0%
ACTUAR 2 0 0% 10% 0.0%
Total 47 0 100% 0%
AVANCE EN EL CICLO PHVA

AVANCE POR ESTANDARES
PLANEAR Recursos
Mejoramiento G
6
0%
ACTUAR 0%0% HACER
0% 0%
0%0%
0% 0%
0%0%
Verificación
0 0
NOV DIC
VERIFICAR
Gestion de amenazas Gestión de
AVANCE POR ESTANDARES

Ponderación
Elemento Item(s) Ejecutado % del Item % SG-SST
Recursos 6 0 0% 10% 0.0%
Gestion integral 11 0 0% 15% 0.0%
Gestion de la salud 11 0 0% 20% 0.0%
Gestión de peligros 7 0 0% 30% 0.0%
Gestion de amenazas 4 0 0% 10% 0.0%
Verificación 6 0 0% 5% 0.0%
Mejoramiento 2 0 0% 10% 0.0%
Total 47 0 100% 0%
NCE POR ESTANDARES
Recursos
Gestion integral
0%
0%0%
0% 0%
0%0%
Gestion de la salud
Gestión de peligros
Responsable del proceso Versión del documento
Giselle Muñoz Salazar

Lider de SST
Elaborado por: Revisado por:
Control de cambio de documentos

Versión Modificada Fecha de publicación
0
1 3/9/2020
2020
TRABAJO
Fecha de vigencia
Gerente General
Aprobado por:
entos
Cambio realizado
Creación del documento
*Elimina la hoja borrador y base general
*Elimina la columna de ciudad, numero de personas y metodologia
*Se agregan las hojas imprimible y graficas

*Se agrega la columna de: Ciclo del PHVSA al que pertenece; estandar; N°; directriz
de la política; objetivo y meta
*Se elimina la fila de ejecutado ya que cuando se finaliza una actividad se le cambia la
"P" por la "E"

PLAN DE TRABAJO Muestra

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PLAN ANUAL DEL SG-SST 2020

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2020

PLAN 2020 CRONOGRAMA RECURSOS*

1 Matriz de asignación de Asignación, aprobación y •Acta de asignación de • Impresora multiuso

Reuniones mensuales del •Presidente Comité • Impresora multiuso

Cumplir la Evaluar las condiciones Evaluación del 100% de Aplicación de la evaluación

1 Matriz de objetivos y Formular una matriz de •Líder de SST

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2020

PLAN 2020 CRONOGRAMA RECURSOS*

Establecer mecanismos para 1 Matriz de •Líder de SST

Cobertura del 60% de los

Cobertura del 60% de los

Identificar los Establecer un procedimiento • Impresora multiuso

Revisar y actualizar • Impresora multiuso

Establecer los métodos de

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2020

PLAN 2020 CRONOGRAMA RECURSOS*

Revisión y actualización del

Medición de los indicadores

Gestión de 1 comité operativo de • Impresora multiuso

Ejecución del 75 % de las

Cobertura del 90% de los Actualizar base de datos de

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2020

PLAN 2020 CRONOGRAMA RECURSOS*

•Fichas técnicas de los

Definir los indicadores •Documento del

Documentación del • Impresora multiuso

TOTAL ACTIVIDADES PROGRAMADAS 1 12 11 13 12 11 9 10 6 9 8 12 114

____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ _________________________________________

Destinar los recursos

Cumplir la Diseñar un plan de trabajo

Cumplir la Realizar la Rendición de Cobertura del 100% de los

Cumplir con los mecanismos

Garantizar que se cumplen

Cobertura del 60% de los

Gestión de la 1 Programa para la

Ejecución del 100% de las

Establecer al 100% de las

Gestión de Documentar las

Cobertura del 100% de los

Verificación del 1 auditoria interna del SG-

Definir los indicadores

1 procedimiento para las

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ENE FEB MAR

Asignación, aprobación y •Acta de asignación de

Reuniones mensuales del •Presidente Comité

Presentación de informe de •Presidente Comité

Reuniones trimestrales del

• Política actualizada con

Formular una matriz de

Actualizar la matriz legal y •Matriz de requisitos

Realizar contenidos para

Evaluar a los proveedores

Evaluar a los contratistas en

Aplicación de la encuesta de •Registros por Google

Realizar programación de •Líder de SST

Realizar las mediciones

•Líder de SST •Registro de asistencia y

Establecer los programas de

Medición de los indicadores

Medición de los indicadores •Líder de SST

Actividad de participación de •Registro de asistencia y

_____