INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD

PLANEACION ESTRATEGICA

7S de McKinsey

Kelly Gisela Angulo

Alejandrina Barona
Natalia Mejía
Janeth Martínez
Jazmín Adriana Montes
Alexandra Sandoval
Daniela Valencia

Institución Universitaria Antonio José Camacho

Administración En Salud
Grupo 4496
Santiago De Cali
2020
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Tom Peters es el creador del libro en busca de la excelencia1982 libro base para el
modelo, junto Robert Waterman crearon “el enfoque de las 7S“de la estructura corporativa
bajo la firma más famosa del mundo, Mckinsey & CO

Las 7S de McKinsey es un modelo integrado por 6 esferas que forman un circulo con una
en el centro estas están interconectadas entre sí, la esfera central son los valores que
comparten entre todas mientras, que las 6 esferas representan un elemento básico.

El modelo supone ideas clave, de los cuales sostiene su concepto de interdependencia de

sus elementos. Mora (2011) menciona, El modelo asume tres ideas clave:

1. La existencia de una multiplicidad de factores que influyen en la viabilidad y correcto

desarrollo de una organización (“soft skills” y “hard skills”).

2. No es suficiente la identificación de esta diversidad de factores. Lo más importante es la

combinación que se logra entre ellos para optimizar los resultados.

3. La forma esquemática del modelo, más cerca de una red de relaciones que de una
estructura piramidal, determina que a priori ninguno de los factores es más relevante para
mejorar la eficacia organizacional. La importancia relativa de cada variable dependerá de
las condiciones de tiempo y espacio.

Ayuda a crear una estrategia, facilitando el cambio organizacional, de fácil compresión e

implementación con un enfoque que mejora la productividad además de permitir analizar
la información real y actual de la empresa y a desarrollar una propuesta eficaz y eficiente.
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Estrategia implementada para la Ips Recuperamos Tu Salud SAS

Somos una institución prestadora de servicios enfocada en la atención primaria en salud
con servicios como consultas externa y extra mural en caminada en mantener la el bienestar
y la salud de la comunidad y familia entregando personal y infraestructura de punta para el
mejoramiento de la región.

ESTRATEGIA STRATEGY

Ips Recuperamos Tu Salud SAS para responder a la demanda de atención a la comunidad

buscara ampliar su capacidad instalada además buscará brindar múltiples canales de atencion se
dirigirá a la consecución de nuevos convenios con eps de la ciudad..
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Estrategia Definición Esferas Metodología Sub- Indicadores

Metodologías
Implementació Habilidades Se basa en los SISTEMAS Sistematizació Grado de complejidad
n modelo las 7 elementos n de procesos
S de Mckingsey ESTRATEGIA administrativos
ESTRUCTURAS Presencia de
SISTEMAS documentación sobre
HABILIDADES información de
PERSONAL calidad
ESTILO Y
VALORES
COMPARTIDOS Existencia de sistemas
de costos
auditoria de procesos
nivel de calidad
eficiencia de reducción de costos
los sistemas normas de
cumplimiento
infraestructura
adecuada
códigos de obligatorio
cumplimiento
Percepción de nivel de
control
I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Existencia de normas
que aseguren el
cumplimiento de los
sistemas

Control Nivel de Eficiencia de

los sistemas de control

conocimiento de
habilidades
individuales y
grupales
trabajo bajo presión
Habilidades existencia de nivel de creatividad
habilidades autoevaluación
utilización de los
recursos
capacidad analítica
auto reconocimiento
evolución de
habilidades
organizacional
facilidad de
compresión
Desarrollo de generación de nuevas
habilidades ideas
nivel de cumplimiento
a tareas asignadas
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

posición en el grupo
de trabajo
trabajo organizacional
escucha al cliente
carencia de
habilidades
evolución de monitoreo a
habilidades trabajadores

Estrategia Definición Esferas Metodología Sub- Indicadores

Metodologías
Implementació Habilidades Se basa en los Estrategia InvestigacionesAnálisis situacional
n modelo las 7 elementos externo interno
S de Mckingsey ESTRATEGIA investigación de
ESTRUCTURAS mercados
SISTEMAS Formulación de coherencia en los
HABILIDADES estrategia objetivos
PERSONAL musculo financiero
ESTILO Y
Articulaciones desarrollo del plan
VALORES
Estructura acorde a la
COMPARTIDOS
estrategia
organizacionales
estructura Organización Descripción de cargos
Eficiencia del número
de áreas y procesos
utilización de los
recursos
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Eficiencia del número

de cargos gerenciales
Jerarquía Estrategias a nivel de
áreas
Independencia en la
toma de decisiones
posición en el grupo
de trabajo
Desempeño de
funciones
Comunicación Atención oportuna por
y Coordinación parte de los superiores
en la fluidez de
información
Estrategia Definición Esferas Metodología Sub- Indicadores
Metodologías
Implementació Habilidades Se basa en los personal Trabajos en Eficiencia del trabajo
n modelo las 7 elementos equipo individual en relación
S de Mckingsey ESTRATEGIA al
ESTRUCTURAS grupal
SISTEMAS Relación armoniosa
HABILIDADES con los superiores
PERSONAL
ESTILO Y
VALORES
COMPARTIDOS Ambiente de trabajo
armonioso y solidario
I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

Recreación e Reconocimiento al
incentivos trabajo creativo e
innovador
Remuneración
respecto al trabajo y
esfuerzo
realizado
Percepción de nivel de
control
Motivación y
compromiso

  seguridad Capacitación sobre

laboral seguridad laboral.
autoevaluación
utilización de los
recursos
Grado de rotación de
personal
capacitación generación de nuevas
ideas
nivel de cumplimiento
a tareas asignadas
Conocimiento para
desempeñar funciones
 I INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
PLANEACION ESTRATEGICA

escuelas para capacitación de la

lideres empresa hacia los
colaboradores
Estrategia Definición Esferas Metodología Sub- Indicadores
Metodologías
Implementació Habilidades Se basa en los Estilos liderazgo Participación de los
n modelo las 7 elementos colaboradores en la
S de Mckingsey ESTRATEGIA toma de decisiones
ESTRUCTURAS Promoción del
SISTEMAS empoderamiento
HABILIDADES
PERSONAL
Dirección Comunicación de las
ESTILO Y
metas fijadas al
VALORES
personal
COMPARTIDOS
Relación armoniosa
con los subordinados
Valores Conocimiento nivel de creatividad
Compartidos y Cumplimiento de las
cumplimiento normas y reglamento
de interno
valores Relaciones
interpersonales
Identidad Nivel de pertenencia
organizacional sobre la organización
priorización de los
objetivos
organizacionales
sobre los personales