Teoría y Estructura Organizacional

Facilitadora:
Evelyn López Romero

Participante:
Nathacha Elizabeth feliz

Matricula:
201903284
1- Elabora una línea de tiempo sobre la evolución histórica de las
organizaciones.
P r i m i ti v a
Lo s h o m b re s se
a g ru p a b a n p a ra
r e a liz a r
a c ti v i d a d e s d e
caza, pesca y
r e c o le c c ió n , y
p a r a lo g r a r d e la
m e jo r m a n e r a
p o s ib le s u
o b j e ti v o
p r in c ip a l: la
s u b s is t e n c ia .
E x i s tí a l a d i v i s i ó n
d e l t ra b a jo p o r
e d ad y se xo .
G ra n d e s
C iv iliz a c io m e s ( 2 1 5 0
A .C .-5 0 0 A .C .)
E l d e s a r r o llo d e
la s o c ie d a d s e
fu n d a m e n tó e n
la o r g a n iz a c ió n
d e lo s r e c u r s o s y
e l t ra b a jo .
Aunque no
e x i s tí a n
e m p r e s a r io s
p r o p ia m e n t e , s í
s e r e a liz a b a n
a c ti v i d a d e s d e
in t e r c a m b io ,
c o m e r c io ,
c o n s t r u c c ió n y
t o d a u n a s e r ie
d e f u n c io n e s
e c o n ó m ic a s
d o n d e se
o r g a n iz a b a e l
t r a b a jo . E n e s e
e n t o n c e s , la
a d m in is t r a c ió n
s e e je r c ía d e u n a
m a n e r a e m p ír ic a
p a r a o r g a n iz a r
lo s r e c u r s o s y lo s
e s f u e r z o s d e lo s
g r u p o s s o c ia le s ;
p a r a lo g r a r u n
o b j e ti v o c o m ú n
s e a p lic a b a n
e s t r ic t a s
m e d id a s d e
c o n tro l y
s u p e r v is ió n d e l
t r a b a jo .
G r e c o l a ti n a ( 5 0 0
A .C .-4 0 0 D .C .)
C a r a c t e r iz a d a
por el
fl o r e c i m i e n t o d e
G r e c ia y
p o s t e r io r m e n t e
d e l Im p e r io
Rom ano.Se
d e s a r r o lla r o n
fo rm a s d e
o r g a n iz a c ió n
s o c ia l c o m o la
d e m o c r a c ia y
fl o r e c i e r o n l a
c u lt u r a , la
c ie n c ia y la s
a rte s. La
a d m in is t r a c ió n
e r a d e ti p o
c o e r c i ti v o y s e
su ste n ta b a e n e l
e s c la v is m o .
S u r g ie r o n la s
g ra n d e s o b ra s
a r q u it e c t ó n ic a s y
c u lt u r a le s d e la
a n ti g ü e d a d
g r e c o l a ti n a . L a
a d m in is t r a c ió n
s e c a r a c t e r iz ó
p o r u n a e s t r ic t a
s u p e r v is ió n d e l
tr a b a jo , e l
e s c la v is m o y e l
c a s ti g o c o r p o r a l
c o m o fo rm a
d is c ip lin a r ia .
E d a d M e d ia ( 4 0 0 -
1400)
D u ra n te e l
f e u d a lis m o y c o n
el avance del
c o m e r c io ,
a p a r e c ie r o n lo s
t a lle r e s
a r t e s a n a le s
d o n d e la b o r a b a n
lo s m a e s t r o s ,
o fi c i a l e s y
a p r e n d ic e s . L o s
t a lle r e s s o n u n a
f o r m a p r i m i ti v a
d e e m p re sa , d e
la m is m a m a n e r a
q u e la a p a r ic ió n
d e lo s g r e m io s
so n
a n te ce d e n te s d e
lo s s in d ic a t o s
a c t u a le s . L o s
dueños o
m a e stro s d e l
t a lle r a r t e s a n a l
t r a b a ja b a n a l
la d o d e lo s
o fi c i a l e s y
a p r e n d ic e s e n
q u ie n e s
d e le g a b a n s u
a u t o r id a d .
R e v o lu c ió n
E d a d M o d e rn a In d u s t r ia l S ig lo X X I
L a p e s t e y la s La e m p re sa co m o C o n la g lo b a liz a c ió n
m a sa c re s o r g a n iz a c ió n s o c ia l d e la e c o n o m ía , lo s
c o n fi n e s d e l u c r o avances
d e to n a ro n a l u b ic a d a e n p la n t a s t e c n o ló g ic o s , la
fi n a l d e l a E d a d p r o d u c ti v a s s u r g i ó y c o m p e ti ti v i d a d y l a
M e d ia ; a l s e d e s a r r o lló c r e a c ió n d e g r a n d e s
r e d u c ir s e la d u r a n t e la b l o q u e s fi n a n c i e r o s ,
R e v o lu c ió n a p a re ce n n u e va s
p o b la c ió n s e In d u s t r ia l, a u n q u e fo rm a s d e e m p re sa s
a b a r a t ó l a ti e r r a d e s d e s ie m p r e c o n c o m o la s g lo b a le s ,
y e s c a s e ó la la d iv is ió n d e l a u t o m a ti z a d a s ,
m a n o d e o b ra . t r a b a j o e x i s ti e r o n in t e lig e n t e s ,
Lo s se ñ o re s fo rm a s d e s ie m p r e o r ie n t a d a s
o r g a n iz a c ió n h a c ia e l c lie n t e y a la
f e u d a le s s e p a r e c id a s a la s c o n q u is t a d e lo s
v ie r o n o b lig a d o s e m p re sa s. m e r c a d o s m e d ia n t e
a co n tra ta r la c a lid a d y la
c a m p e s in o s p r o d u c ti v i d a d .
a s a la r ia d o s ,
d e s a p a r e c ió e l
v a s a lla je , lo s
e jé r c it o s s e
in t e g r a b a n p o r
s o ld a d o s
re m u n e ra d o s y
se g o b e rn a b a
m e d ia n t e u n a
a d m in is t r a c ió n
c o m p u e sta p o r
f u n c io n a r io s
a s a la r ia d o s , lo
q u e d io o r ig e n a
la E d a d
M o d e rn a . Se
in ic ió e l
c a p it a lis m o
c o m e r c ia l,
r e n a c ie r o n la s
a r t e s y la
c u lt u r a , y s e
in c r e m e n t ó e l
c o m e r c io .
2- Elabora un mapa mental o conceptual que contenga las características y
principios de las organizaciones.
Tipos de organizaciones Definición
Es la estructura intencional de
funciones en una empresa
formalmente organizada. Debe ser
Organización Formal flexible y en esta los esfuerzos
individuales deberán analizarse
hacia las metas organizacionales.
Ej. Club rotario, country club, club
de leones, bomberos, empresas
privadas, bancos, universidades,
familia

Es una red de relaciones

personales y sociales no
establecidas ni requeridas por una
organización formal pero que surge
Organización Informal espontánea/e de la asociación entre
sí de las personas.

Ej. Juego de canasta, grupo de

amigos, grupo de estudio,
reuniones familiares, fiesta
navideña.