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Lisbeth
Lisbeth
Jefes tóxicos: Puede ocurrir que no sean los compañeros de trabajo los que
intoxiquen el ambiente de trabajo, sino que los jefes, ya sea por su mala
gestión o por su personalidad, te hagan la vida imposible
Conflicto por valores: Puede ocurrir que nosotros tengamos muy claros los
valores de la empresa y que nos guste mucho nuestro trabajo, por lo que
rendiremos a un nivel óptimo
Los conflictos pueden clasificarse como funcionales (en los que se presenta
disposición al diálogo y a la resolución, procurando el bienestar de la
organización) o disfuncionales (en los que se afecta la productividad y el buen
desempeño de los trabajadores, poniendo en riesgo la estabilidad de la
empresa). En un conflicto funcional el líder ejerce como mediador y toma una
posición neutral que llama a la conciliación y a la búsqueda de acuerdos.
Además, debe estar motivado para motivar a sus trabajadores y debe tener
habilidades sociales. Es por este motivo por lo que se considera a este tipo de
líderes especialmente positivos para las empresas, los entornos de trabajo y
sus empleados
Presentar este análisis en un resumen de no más de 4 páginas.
Recuerden que el resumen debe ser extraído del análisis que
como grupo realizaron de estos factores.
Los conflictos dentro de los equipos y grupos de trabajo, generan una gran
oportunidad dentro de los mismos, ya que con los conflictos se pueden
presentar nuevos y mejores planteamientos para obtener un mejor resultado.
Viendo el conflicto como una oportunidad podremos hacer que el desarrollo del
grupo sea mejor, guiándolo por la forma positiva en la que se desenvuelve el
conflicto generando la cohesión dentro del grupo para que se trabaje con
mayor eficiencia y eficacia. Es por esto que se podrá visualizar al conflicto
como una herramienta para que se puedan superar resolver los problemas de
forma positiva para que otorgue, al equipo, un nuevo valor al proyecto y
generación de unidad y comunicación entre los miembros.
Bibliografía
https://www.master-malaga.com/empresas/tecnicas-trabajar-en-equipo/
https://psicologiaymente.com/organizaciones/problemas-conflictos-mas-
frecuentes-trabajo
Presentar una propuesta de al menos cinco técnicas que, como
líder o gerente usted utilizaría para gestionar los conflictos en
su equipo de trabajo.