Katleen Carolina Fuentes Rios

 ¿Qué es la matriz Boston Consulting Group?

Las divisiones independientes (o centros de utilidades) de una empresa integran lo que se conoce como
cartera de negocios. Cuando las divisiones de una empresa compiten en industrias diferentes, se debe
desarrollar una estrategia distinta para cada negocio. La matriz del Boston Consulting Group(BCG)y la matriz
interna y externa (IE) están diseñadas para mejorar la formulación de estrategias de una empresa con
divisiones múltiples. (El BCG es una empresa privada de consultoría en gerencia ubicada en Boston

 ¿Para qué sirve la matriz BCG?

La matriz BCG representa, en forma gráfica, las diferencias entre las divisiones en términos de la posición de
la participación relativa en el mercado y de la tasa de crecimiento industrial. La matriz BCG permite a una
empresa con divisiones múltiples dirigir su cartera de negocios por medio del análisis de la posición de la
participación relativa en el mercado y la tasa de crecimiento industrial de cada división respecto a todas las
demás divisiones de la empresa.

 ¿Cuáles son los pasos para aplicar la matriz BCG?

A las divisiones ubicadas en el cuadrante I de la matriz BCG se les llama Interrogantes, las que se localizan en
el cuadrante II se conocen como Estrellas, las que se encuentran en el cuadrante III se les califica como Vacas
generadoras de efectivo y las divisiones situadas en el cuadrante IV se denominan Perros.