Gerencia de Fiscalización Eléctrica

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Evaluación del Plan de Contingencia Operativo

Empresa ELECTRO PUNO

Plan PCO-STR-EPU-2015-2016-2015
Lineamiento SISTEMA DE TRANSMISIÓN

Item Descripción Calificación

(%)
1 DIAGNÓSTIGO GENERAL DEL SISTEMA
1.1 Descripción del Área Geográfica del Sistema Transmisión
1.1.1 Describir las áreas geográficas del sistema eléctrico dondese prevé ocurran
las contingencias
1.1.1.1 Características Electromecánicas de las Líneas
1.1.1.1. Descripción Geográfica de las Líneas 100
1
1.1.1.1. Longitud de las Líneas 100
2
1.1.1.1. Capacidad de las Líneas 100
3
1.1.1.1. Fecha de Puesta en Servicio 100
4
1.1.1.1. Nivel de Tensión de las Líneas 100
5
1.1.1.2 Características de las Subestaciones
1.1.1.2. Descripción Geográfica de las Subestaciones 100
1
1.1.1.2. Capacidad de Transformación 100
2
1.1.1.2. Fecha de Puesta en Servicio 100
3
1.1.1.2. Nivel de Tensióndela de las Subestaciones 100
4
1.1.2 Adjuntar el diagram unifilar 0
1.2 Programas de Mantenimiento
1.2.1 Descripción breve de los tipos de mantenimiento que se llevan a cabo
1.2.1.1 Mantenimiento Preventivo 0
1.2.1.2 Mantenimiento Predictivo 0
1.2.1.3 Mantenimiento Correctivo 0
1.2.2 Programas de mantenimiento ejecutados en el ultimo año
1.2.2.1 Reemplazo de Elementos dañados 0
1.2.2.2 Inspecciones del Estado de las Estructuras de Soporte 0
1.2.2.3 Inspección de Cimentaciones de las Estructuas de Soporte 0

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Item Descripción Calificación

(%)
1.2.2.4 Pruebas Eléctricas de los Transformadores de Potencia y Sistemas de 0
Regulación
1.2.2.5 Pruebas Físico Químicas del Aceite dieléctrico de los transformadores de 0
potencia
1.2.2.6 Inspección y verificación del estado operativo de los Sistemas de puesta a 0
Tierra
1.2.2.7 Inspecciones, reparaciones y/o cambios de interruptores, seccionadores, 0
transformadores de medición, transformadores de protección, pararrayos.
1.2.2.8 Inspecciones, reparación y/o cambio de banco de condensadores, 0
compensadores estáticos de potencia reactiva SVC.
1.2.3 Contratos con empresas externas para el mantenimiento de los equipos
1.2.3.1 Identificación de las empresas con contrato temporales y permanentes para 0
mantenimiento de equipos
1.2.3.2 Descripción detallada, por equipo, de los trabajos a realizar por la empresa. 0
1.3 Análisis de Fallas en el Sistema (Cuadro Nº 1)
1.3.1 Cuadro resumen de fallas de los ultimos 3 años
1.3.1.1 Descripción de la Falla 100
1.3.1.2 Fecha y Hora (Inicio - Fin) de la Falla 0
1.3.1.3 Tiempo en reponer el Servicio (Horas) 100
1.3.1.4 Causa de la Falla 25
1.3.1.5 Acciones (Medidas Correctivas) 0
1.3.1.6 Dificultades Presentadas 0
1.4 Estudio de Flujo de Carga
1.4.1 Información de la oferta y la demanda
1.4.1.1 Información de la oferta 25
1.4.1.2 Información de la demanda 25
1.4.2 Breve comentario sobre estado operativo de los equipos de transformación
y líneas
1.4.2.1 Breve comentario sobre los estados operativos de las Líneas 0
1.4.2.2 Breve comentario sobre los estados de tranformadores de potencia 0
1.4.2.3 Breve comentario sobre los estados operativos de los interruptores 0
1.4.3 Lista de elementos en los que operan fuera de sus límites operativos 0
1.4.4 Diagramas de flujo de potencia
1.4.4.1 Diagrama de flujo de potencia indicando los puntos Críticos 0
1.4.4.2 Diagrama de flujo de potencia indicando los valores de las magnitudes 0
calculadas
2 INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS PARA ATENDER
CONTINGENCIAS
2.1 Equipos y Repuestos de Reserva

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Item Descripción Calificación

(%)
2.1.1 Inventario de los repuestos para los componentes principales de las líneas 100
de transmisión: conductores, cables de guarda y estructuras
2.1.2 Inventario de los repuestos para los componentes principales de 100
transformación: transformadores de potencia, interruptores de potencia,
seccionadores, transformadores de protección, transformadores de
medicion, pararrayos, aceite dieléctrico y cambiadores de taps
2.1.3 Relación de herramientas especiales para realizar los mantenimientos 100
2.1.4 Procedimiento para reponer (luego de su uso), los repuestos y 0
componentes.
2.1.5 Ubicación de los repuestos
2.1.5.1 Ubicación de los repuestos para los componentes principales de las Líneas 100
de Transmisión
2.1.5.2 Ubicación de los repuestos para los componentes principales de 100
transformación
2.1.6 Facilidades o dificultades para el traslado de repuestos y herramientas al 0
punto de contingencia
2.2 Capacidad Operativa de los Grupos Humanos
2.2.1 Organización del personal técnico disponible que posee la empresa para 0
atender la contingencia
2.2.2 Relación del personal capacitado para atender las contingencias operativas
2.2.2.1 Identificación del personal capacitado 0
2.2.2.2 Especialidad del personal capacitado 0
2.2.2.3 Experiencia del personal capacitado 0
2.2.2.4 Ubicación física del personal capacitado 0
2.2.3 Facilidades existentes para la protección del personal de la empresa
2.2.3.1 Dotación de equipos de protección personal 0
2.2.3.2 Pólizas vigentes de seguros contra accidentes 0
2.3 Sistema Logístico
2.3.1 Diagrama de flujo el procedimiento a seguir para la adquisición de 0
repuestos, equipos y materiales
2.3.2 Unidades de transporte de personal y carga propias o contratos con 0
empresas de servicios
2.3.3 Principales vías de acceso rápido a las instalaciones 100
2.3.4 Restricciones en las vías de acceso 0
2.3.5 La existencia de vías alternas 0
2.3.6 Lista de medios de comunicación con los que cuenta la empresa para 75
atender contingencias
2.3.7 Acuerdos o convenios con otras empresas del sector eléctrico que pudieran 0
brindar apoyo
3 EVALUACIÓN DE RIESGOS

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Item Descripción Calificación

(%)
3.1 Riesgos operacionales (Cuadro Nº 2, Elementos Criticos)
3.1.1 Riesgos en instalaciones de Lineas de Transmisión
3.1.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.1.1.2 Contingencia 0
3.1.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.1.1.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.1.1.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.1.1.6 Consecuencias 0
3.1.2 Riesgos en instalaciones en Sub-Estación
3.1.2.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.1.2.2 Contingencia 0
3.1.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.1.2.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.1.2.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.1.2.6 Consecuencias 0
3.2 Riesgos no operacionales (Cuadro N° 3, Situaciones Criticas)
3.2.1 Riesgos potenciales Fenómeno del Niño
3.2.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.1.2 Contingencia 0
3.2.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.1.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.1.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.1.6 Consecuencias 0
3.2.2 Riesgos potenciales Fenómeno de la Niña
3.2.2.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.2.2 Contingencia 0
3.2.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.2.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.2.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.2.6 Consecuencias 0
3.2.3 Riesgos potenciales por Terremoto
3.2.3.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.3.2 Contingencia 0
3.2.3.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.3.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.3.5 Tiempo de restricción de operación 0

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Item Descripción Calificación

(%)
3.2.3.6 Consecuencias 0
3.2.4 Riesgos potenciales por Huaycos
3.2.4.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.4.2 Contingencia 0
3.2.4.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.4.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.4.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.4.6 Consecuencias 0
3.2.5 Riesgos potenciales en Tsunamis
3.2.5.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.5.2 Contingencia 100
3.2.5.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.5.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.5.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.5.6 Consecuencias 100
3.2.6 Riesgos potenciales por condiciones Hidrogeológicas
3.2.6.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.6.2 Contingencia 0
3.2.6.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.6.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.6.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.6.6 Consecuencias 0
3.2.7 Riesgos potenciales por condiciones geográficas en la ubicación
3.2.7.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.7.2 Contingencia 0
3.2.7.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.7.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.7.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.7.6 Consecuencias 0
3.2.8 Riesgos potenciales por acción de terceros y otros
3.2.8.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.8.2 Contingencia 0
3.2.8.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.8.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.8.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.8.6 Consecuencias 0

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Item Descripción Calificación

(%)
4 ELEMENTOS CRÍTICOS Y SITUACIONES CRÍTICAS
4.1 Elementos Críticos (Cuadro Nº 4.A)
4.1.1 Elemento Crítico 75
4.1.2 Causas de la Contingencia 0
4.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
4.1.4 Magnitud de la Contingencia 0
4.1.5 Duración Estimada (h) 0
4.2 Situaciones Críticas (Cuadro Nº 4.B)
4.2.1 Situación Crítica 75
4.2.2 Causas de la Contingencia 0
4.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
4.2.4 Magnitud de la Contingencia 0
4.2.5 Duración Estimada (h) 0
5 PLAN DE ACCIÓN PARA RECUPERAR EL SERVICIO
5.1 Plan de acción para recuperar el servicio: Elementos Críticos (Cuadro Nº
5.A)
5.1.1 Elemento Crítico 100
5.1.2 Causa 75
5.1.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 100
5.2 Plan de acción para recuperar el servicio: Situación Crítica (Cuadro Nº
5.B)
5.2.1 Situación Critica 100
5.2.2 Causa 75
5.2.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 100
6 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO
6.1 Organización para la ejecución del PCO
6.1.1 Organigrama de la organización para afrontar contingencias 100
6.1.2 Descripción brevemente los roles y funciones de cada uno de los miembros 0
de la organización
6.1.3 Números telefónicos de contacto de los integrantes de dicha organización 25
6.2 Procedimiento para declarar una situación de contingencia
6.2.1 Descripción breve del procedimiento a seguir para declarar la contingencia 100
6.2.2 Diagrama de flujo para la declaración de contingencias 0

TOTAL : 43.333475

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