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COSTOS Y COSTEO: SISTEMAS DE COSTEO

PRESENTADO POR:
JENIFER DELGADO
CRISTINA NARVAEZ
SEBASTIÁN ARGOTY
DARIO PORTILLO

UNIMINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JUAN DE PASTO
2020
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COSTOS Y COSTEO: SISTEMAS DE COSTEO

PRESENTADO POR:
JENIFER DELGADO
CRISTINA NARVAEZ
SEBASTIÁN ARGOTY
DARIO PORTILLO

DOCENTE:
LIDA CARMENZA CALVACHE BENAVIDES

UNIMINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JUAN DE PASTO
2020
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Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo

1. Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento de la
calidad. A continuación se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016. Suponga que todos los
cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de mejoramiento.

2015 2016

Costo de prevención $815.000 $39.750

Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987

Total costo calidad $2.798.000 $335.587

Se pide:

A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

SOLUCION:

A. Razón (2015) = 2.798.000/14.700.000 = 0.19

Razón (2016) = 335.587/16.700.000 = 0.02

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B.
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1) ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

Las implicaciones que puede Causar al usar este método en las empresas son las siguientes:

 Existe poca probabilidades que su implementación mejore la rentabilidad en la empresa.

 El ABC no es un sistema de finalidad genérica.
 En las áreas de control y medida, sus implicaciones todavía son inciertas.

2) ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?

Un sistema de administración basado en la planificación, mejora y control de las actividades de una

organización para cumplir con los requerimientos externos y las expectativas de los clientes.

3) ¿Cuál es la filosofía del sistema de costos basado en actividades?

 La filosofía del sistema de costeo basado en actividades, se basa en el principio de que la actividad

es la causa que determina la incurrencia de los costos y que los productos o servicios consumen

actividades.

4) ¿En un sistema de costos tradicional como se asignan los costos directos al producto?

Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la organización en costos

de fabricación, y en gastos de administración y ventas que son los gastos del periodo.

5) ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo para actividades?

-Determinar el recurso

-Identificar las actividades

-Identificar los elementos del costos de las actividades

-Determinar los generadores de costo o cost- drivers

-Asignar los costos a las actividades

-Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto

-Asignar los costos directos a los productos

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6) ¿Qué son los objetos del costo?

-Productos ( bienes y servicios )

-Proyectos

-Programas

-Proceso

-Tareas

-Cliente

-Actividades, su actividades

-Organización-Área

-Departamento

7) ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

Están constituidas por dos etapas: la primera consiste en la asignación de todos los recursos a las

actividades principales de negocios. La segunda el sistema le asigna los costos a los productos a

partir del consumo que estos hagan de dichos procesos o actividades

8) ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

Consiste en clasificar la información contable y estadística de las actividades de una empresa de

acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. A demás

sirve para controlar los ingresos" costos y gastos" tomando en consideración las responsabilidades

asignadas a cada funcionario o supervisor de área o departamento

9) ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

Es el trabajo desempeñado dentro de una organización, es un acontecimiento, tarea o unidad de

trabajo con un propósito específico; por ejemplo, investigar, innovar, desarrollar, diseñar productos o

servicios, alistar u operar una maquina o herramientas, distribuir producto

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10) ¿Qué es un proceso?

Es una red de actividades relacionadas e interdependientes ligadas entre sí por las salidas que se

intercambian unas con otras. Las actividades están relacionadas porque un evento especifico inicia

la primera actividad en el proceso, lo que a su vez desencadenan las actividades subsiguientes.

11) ¿Qué son conductores o direccionadores de costos?

Conductor de costos es un suceso que afecta al costo de un grupo de actividades relacionadas,

también conductores de costos que incluyen el número de avisos de cambios de ingeniería y

números de órdenes de compra. Al controlar el conductor de costos, se pueden eliminar los costos

innecesarios, lo que nos da como resultado una mejora en el costo del producto.

12) ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

Está orientada con la gestión general de la empresa, detecta los procesos en que se concentra el
gasto, los optimiza y se redimensionan los recursos que se requieren para mantener la calidad y
eficiencia del proceso.

13) ¿cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo basado en actividades?

El sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y el

sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la

organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.

14) ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?

ABC le brinda una mayor visión sobre las actividades realizadas permitiendo:

 Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia de cada

proceso
 Identificar y reducir las actividades que no aportan valor e impactan negativamente en las
utilidades de los productos y/o SERVICIOS
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