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Asignatura:

Factores de Riesgo

NRC 10956

Título del trabajo Derechos de Autor

(Matriz IPEVR)

Presenta:

Luisa María López Mejía (759608)

Yulissa Mayerly López Dorado (761392)
Diana Alexis Silva Jiménez (747947)
Leidy Cabrera García (752128)

Docente:

Jhon Gilberto Caicedo Pepinoza

Colombia San Juan de Pasto. Agosto, 23 de 2020

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 CONTENIDO

Pág.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 4

JUSTIFICACIÓN 5
OBJETIVOS 6
MATRIZ IPEVR 7
BIBLIOGRAFIA 10

CONCLUSIONES 11

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 INTRODUCCION

La presente actividad se realiza para dar a conocer una matriz de riesgo, que constituye
una herramienta útil la cual influye en el desarrollo en el ámbito laboral, dicha actividad
se realiza con el fin de que los estudiantes de administración en seguridad y salud en el
trabajo a través de esta actividad profundicen conocimientos y adquieran las bases
necesarias para los procedimientos y objetivos estratégicos relacionados con los riesgos
e interpretar niveles tolerables en nuestras actividades cotidianas.

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 JUSTIFICACION

Esta actividad se realiza con el fin de adquirir nuevos conocimientos que garanticen un
aprendizaje significativo, en dicho trabajo se tiene en cuenta la importancia de la
herramienta como es la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos,
para prevenir y reducir los incidentes y accidentes, que se pueden presentar en la vida de
las personas en el ámbito laboral en cada empresa en este caso SENA.

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 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Diseñar una matriz de riesgos que nos permita identificar y priorizar los principales
riesgos y peligros, que afecten las condiciones laborales en las áreas de trabajo en la
Empresa SENA y la incidencia que estos puedan presentar sobre la salud de los
trabajadores o funcionarios.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Realizar un levantamiento de la matriz de riesgos y peligros en la Empresa

SENA, para valorar riesgos y tomar medidas de control con el fin de eliminar los
diferentes peligros identificados

 Identificar los niveles de riesgo en la empresa y dar a conocer al personal para

darle cumplimiento.

 Dar pautas que conduzcan a prevenir perdidas y dar mejoramiento de calidad de

vida de todo colaborador.

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ACTIVIDAD VIRTUAL

VER: Recuerde cuál ha sido la reacción al enfrentar un conflicto en los grupos de

trabajo, puede ser en el contexto laboral o universitario, y reflexione sobre la
importancia de la comunicación para solucionar el conflicto. MATRIZ IPEVR

JUZGAR: lea los capítulos 7 y 8 del libro "Proceso administrativo para las
organizaciones del siglo XXI", resuma la información y destaque las ideas
principales. Con base en esta información, lea los casos que se presentan en los
capitulos 7y 8: Marroquinería Lypos S. A., Compañía Intercontinental S. A. y
Esterm Internacional.

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 Caso: Marroquinería Lypos S.A.

La empresa de Marroquinería S.A. con más de 23 años de actividad, se

dedica a la producción y exportación de marroquinería a E.E.U.U. Esta empresa
está pasando por problemas internos entre sus trabajadores antiguos, los cuales
se encuentran inconformes, ya que, no se le está dando el trato igualitario
respecto a sus compañeros nuevos. Los trabajadores nuevos están siendo
beneficiado con ascensos, mientras los antiguos n gozan de este beneficio aun
con su largo tiempo trabajando allí; la empresa se excusa en que los antiguos no
están capacitado con títulos, pero los antiguos notan que muchos de los nuevos
tampoco cuentan con estas titulaciones. Por lo tanto, esta situación ha generado
discordia entre el personal antiguo y el nuevo, como consecuencia se ve
reflejado la falta de cumplimiento de metas y la rivalidad entre los anteriores
personajes.  

Caso: Cía. Intercontinental S.A.

La empresa de metalmecanica, contrata un nuevo gerente de producción,

ya que, en los últimos años la empresa viene enfrentando una crisis de baja
productividad que puede llevarlos al borde de la quiebra, la tarea del gerente es
identificar la problemática y dar una solución para el aumento de la producción.
El gerente identifica que la causa principal de la baja productividad se debe a
que se le está dando mayor dedicación a llenar informes que a la debida
producción. Como medida ante esta situación, propone reducir la cantidad de
informe, as, enfocándose en la producción diaria; esto generó el incremento de
la producción de un 40% superando a la competencia.

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ACTUAR: En los mismos grupos de trabajo, realicen el análisis de los tres casos en
un documento Word, para cada uno de los casos tenga en cuenta lo siguiente:

Analice la estructuración del problema de cada caso.

Identifique el factor organizacional más

relevantey que no se le está dando el

adecuado manejo en cada caso.

Plantee una alternativa de solución, con base

en las lecturas realizadas en esta unidad.

Este análisis deben cargarlo al aula virtual y

tenerlo a la mano ya que se socializará en la

videoconferencia que el tutor programará.

BIBLIOGRAFIA

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 CONCLUSIONES

Este nos ayudo a identificar y manejar de una manera útil y benéfica la matriz en el caso
de las empresas como en este caso el SENA.

Desarrollamos el conocimiento de la identificación de las actividades, tareas, riesgos de

la empresa como se presenta en nuestra matriz. para un aprendizaje muy útil en nuestra
carrera y vida profesional.

Obtuvimos una muy buena información y satisfacción en el desarrollo de nuestro

trabajo e un gran aprendizaje ante este de una manera muy creativa y benéfica para cada
uno de los integrantes.

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